
1978年周繼紅在團山管理段參加工作,1995年受組織安排,調(diào)任久合垸鄉(xiāng)水管所所長,在擔任所長(站長)這十幾年以來,他以扎實的工作作風,務真求實的工作態(tài)度,出色地完成了各項工作任務,受到了久合垸鄉(xiāng)社會各界的普遍贊譽。
周繼紅剛調(diào)到久合垸水管所時,只有兩棟破亂不堪的平房,一片凄涼的景象。他見此情景,有些彷徨,也有一點后悔,心里很不是滋味,他想,領導肯定是信任我的,只要我有決心、有信心、就有能力改變這里的面貌。他及時召開所務會,討論如何改變當前的落后現(xiàn)狀,充分發(fā)揚民主,暢所欲言,獻計獻策,最后一致認為,只有通過利用專業(yè)優(yōu)勢,對外承接工程和爭取項目工程進行創(chuàng)收,對內(nèi)搞好增收節(jié)支,要求干部職工從節(jié)約每一度電、每一滴水做起,大力開展植樹造林,壯大集體經(jīng)濟發(fā)展。并分工負責,責任到人,心往一處想,勁往一處使。
功夫不負有心人。通過幾年的努力,久合垸鄉(xiāng)水管站積累資金近80多萬元,于2001年興建了一棟建筑面積1300平方米的住宅樓和一棟建筑面積460平方米的辦公樓,大大改善了辦公住宿條件,站內(nèi)環(huán)境爽心悅目,并于2002年通過省水利廳組織的全省基層水管所達標驗收為合格單位,并授達標獎牌和獎金2萬元。
周繼紅深知,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門單位,首先必須爭取當?shù)攸h委和政府領導的支持,就必須與當?shù)攸h委、政府保持高度一致,要為當?shù)氐姆姥纯篂摹⑥r(nóng)田水利基本建設和國家項目工程的投資出點子,當參謀,搞好服務。通過積極爭取,落戶久合垸鄉(xiāng)的國家投資項目有:打井窖護岸工程、13000人的農(nóng)村安全飲水工程、所轄四座泵站進行了更新改造、袁家蕩堤防加固工程、黃金閘重建、八門閘擴建、更名垸至橫風嶺堤防加固工程、新建殷家洲滑道式泵站等工程的竣工,大大改善久合垸鄉(xiāng)的防汛保安全、抗災奪豐收及群眾生活生產(chǎn)環(huán)境,工程能順利實施,并且工程規(guī)格、質(zhì)量、標準能得到各級檢查部門的好評。特別是在國家投資項目施工過程中,他們主要是做到了積極參與項目的施工、協(xié)調(diào)、管理。比如聯(lián)合垸泵站更新改造涉及到一農(nóng)戶的林木需要砍伐,當時戶主不僅不讓砍,而且還阻止施工,農(nóng)戶認為是國家工程,漫天要價,施工方無可奈何,當周繼紅得知后,二話沒說就趕往工地,找到這一農(nóng)戶陳某,一是向他宣傳國家政策,二是跟他講明這是為全鄉(xiāng)人民辦實事、辦好事,是解決全鄉(xiāng)的抗災的大事,要顧全大局。通過他耐心細致做工作,該農(nóng)戶當場表態(tài),支持國家建設,還主動砍伐林木。施工方說實在不簡單,我們協(xié)商了幾天都沒結(jié)果,這樣的釘子戶他一來三言兩語就被說服了。
周繼紅說:作為一名單位負責人,時刻要急職工之所急,想職工之所想。他是這樣說的,也是這樣做的。
為了確保全站干部職工安心工作,周繼紅在干部職工大會上表態(tài),確保全站在職干部職工的工資福利發(fā)放到位,利用本站在職干部職工閑余時間搞好養(yǎng)殖業(yè),確保年終人平一頭豬240-280斤、人平鮮魚400斤及上班工作福利進餐,他做到了。同時對退休和提前退養(yǎng)人員的工資,優(yōu)先發(fā)放到位。
特別是對本站退休體弱多病的老同志視為自己的父輩,做到主動關心、看望、慰問并解決困難,對困難人員盡量給予照顧和幫助。
一份耕耘、一份收獲。周繼紅所帶領的團隊多次被石首市委、市政府評為先進基層黨組織、先進單位,他個人多次也被石首市、市水利局、久合垸鄉(xiāng)授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進工作者。