極客公園線下活動報道 UC瀏覽器的國際化探索

作為Android 平臺上全球第一個實現(xiàn)月活躍用戶過億的第三方瀏覽器，UC瀏覽器是如何做到的。

11月3日，在極客公園公開課——走進UC的活動上，UC優(yōu)視公司董事長兼首席執(zhí)行官俞永福透露，旗下產(chǎn)品UC瀏覽器的 Android平臺活躍用戶數(shù)（30天活躍）已突破1億大關(guān)，成為 Android平臺上全球第一個拿下過億用戶的第三方瀏覽器。而 UC瀏覽器也借此完成了從Symbian到Android的平臺轉(zhuǎn)身。但這1億Android用戶所帶來的意義，卻遠不止單純的數(shù)字那么簡單，在數(shù)字背后，是產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化和技術(shù)驅(qū)動變革。

技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)環(huán)境驅(qū)動變革

2004年，智能手機的操作系統(tǒng)還是Symbian的天下，當年的手機王者還是來自芬蘭的巨人諾基亞，但當時的手機CPU處理能力有限，網(wǎng)絡(luò)速度也很慢，而諾基亞自帶的瀏覽器體驗極差，手機用戶上網(wǎng)還停留在類撥號時代。UC抓住這個機會，將服務(wù)器、客戶端混合計算的云端架構(gòu)（簡稱“云端架構(gòu)”）應(yīng)用到手機瀏覽器領(lǐng)域，為用戶提供了省流量，極速的上網(wǎng)體驗，一舉奪得Symbian手機瀏覽器的市場份額，成為當時手機瀏覽器的最佳選擇。在Symbian時代迎來了自己的第一個發(fā)展高峰。

時間來到2008年，Android系統(tǒng)的手機當年還未上市，Symbian在中國市場也依舊強勢，Symbian 的成功也為UC的發(fā)展起到了推動作用，UC的市場占有率在2008年達到第一個頂峰，而后隨著谷歌Android系統(tǒng)2008年發(fā)布，搭載Android系統(tǒng)的手機面世，Symbian系統(tǒng)逐漸衰落，當初依靠Symbian發(fā)展起來的UC也面臨著危機。

2008年10月，搭載Android系統(tǒng)的手機G1面世，對智能手機的新時代來說是一個重要的分水嶺，將智能手機由Symbian 時代帶入Android時代。在這個節(jié)點上，俞永福領(lǐng)導的UC當時做出了兩個重要的判斷和決定：

第一個判斷和決定是認為Android系統(tǒng)作為一個開放式的平臺一定有非常大的發(fā)展前途。于是正式成立了Android開發(fā)小組，開發(fā)Android平臺上的瀏覽器。

第二個判斷和決定是在內(nèi)部秘密針對于未來的寬帶互聯(lián)網(wǎng)及智能終端的立項，投入資源開發(fā)UC的第三代瀏覽器內(nèi)核。也就是我們今天熟知的U3內(nèi)核。U3內(nèi)核從2008年底立項，到2011年6月正式發(fā)布，用了接近3年的時間來完成瀏覽器內(nèi)核的開發(fā)。為后來UC瀏覽器搶占Android平臺奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

U3內(nèi)核2011年正式發(fā)布和部署在UC瀏覽器的8.0 For Android版本和iPad版本上。幫助UC瀏覽器在滿足快速、省流量等原有優(yōu)勢的同時，更安全、更智能，也更具擴展性。更重要的是，引發(fā)了瀏覽器領(lǐng)域新一輪的技術(shù)潮流——Web App 在瀏覽器上的落地。UC8成為支撐和幫助HTML5開發(fā)者發(fā)行Web應(yīng)用的技術(shù)平臺。

移動瀏覽器的平臺化突圍

在各家廠商紛紛使出渾身解數(shù)來吸引用戶，搶占移動瀏覽器市場，大有得瀏覽器得天下的競爭意味，對于移動瀏覽器，它到底是個什么樣的東西？UC對移動瀏覽器有怎樣的看法？又存在著怎樣的挑戰(zhàn)和機會呢？

隨著硬件成本的降低帶來智能移動設(shè)備的普及，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度也越來越快，大有趕超傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)之勢。瀏覽器一直被認為是互聯(lián)網(wǎng)的入口，這個觀點即使在移動平臺上也不例外，移動瀏覽器作為移動互聯(lián)網(wǎng)的上網(wǎng)入口，未來將會成為移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺的入口，故成為移動互聯(lián)網(wǎng)廠商的必爭之地。而HTML5等技術(shù)發(fā)展的日益成熟也為移動瀏覽器的發(fā)展帶來了新的方向。

作為UC的核心服務(wù)，瀏覽器是UC生存的根本，作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，在瀏覽器上的創(chuàng)新在一定程度上也決定著移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來的走向，隨著自有內(nèi)核 U3的推出，UC瀏覽器不只是一款具備可擴展功能的瀏覽器，更重要的是，借助可擴展性，開放自己的瀏覽器平臺，完成了從單純的上網(wǎng)工具到移動平臺的轉(zhuǎn)變，并且找到了屬于自己的商業(yè)模式。

UC在UC8上搭載了自己的Web App渠道——UC應(yīng)用中心，這是手機瀏覽器上首個Web App應(yīng)用中心。據(jù)UC公布的數(shù)據(jù)，迄今為止， UC應(yīng)用中心的活躍用戶已經(jīng)突破 3000萬。在國內(nèi)的主流廠商還在觀望 HTML5技術(shù)趨勢的未來的時候， UC應(yīng)用中心已經(jīng)成為了名副其實的Web App平臺。而平臺化所帶的好處是顯而易見的，借助平臺化，UC瀏覽器找到了將規(guī)模化發(fā)展變現(xiàn)的商業(yè)模式。

早在幾年前，UC開始嘗試通過網(wǎng)址導航，內(nèi)容匯集，社區(qū)建設(shè)，應(yīng)用和游戲分發(fā)等平臺化措施，來建立UC的商業(yè)化生態(tài)系統(tǒng)。以游戲為例，它在2008年開始平臺化，包括UC自己的游戲中心和通過收購組建的游戲平臺九游，從目前的數(shù)據(jù)來看，由原有兩個游戲平臺整合后的UC統(tǒng)一游戲平臺九游的活躍用戶超過 5000萬，累計給開發(fā)者的分成的收入超過1億元。

游戲平臺只是平臺化的一個方面，當移動瀏覽器真正的從工具轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_的時候，移動瀏覽器未來有可能成為獲得信息、游戲、應(yīng)用軟件、社區(qū)服務(wù)的入口，形成開放的生態(tài)系統(tǒng)。

在移動瀏覽器發(fā)展到一定階段的時候，也常常會有人提出這樣的質(zhì)疑：當App 發(fā)展起來以后，瀏覽器怎么辦？

在俞永福看來，不管是App還是瀏覽器，本質(zhì)只有一個，為用戶提供服務(wù)。移動互聯(lián)網(wǎng)是一個以服務(wù)為驅(qū)動的生態(tài)環(huán)境，而移動瀏覽器天生就是用戶的互聯(lián)網(wǎng)接入點，在一定程度上，是可以取代傳統(tǒng)App，以Web App的形式去完成服務(wù)，而 Android的快速發(fā)展為移動瀏覽器提供了更大的創(chuàng)新空間，未來隨著HTML5技術(shù)的完善和瀏覽器內(nèi)核能力的提升，一定會有大量超越客戶端用戶體驗的Web App出現(xiàn)，到那時，才會是真正的瀏覽器永生。

互聯(lián)網(wǎng)的未來——全球化之路

在今年10月美國全球移動互聯(lián)大會硅谷站（GMIC SV）上，俞永福將未來全球移動互聯(lián)網(wǎng)將會分化成兩大完全不同的市場，一是以中國、印度為代表的新興市場，二是以美國為中心的發(fā)達地區(qū)市場。俞永福曾說：“移動互聯(lián)網(wǎng)存在全球化機遇，而在全球化過程中必須做到 Think Globally and Act Locally （全球化思考，本地化執(zhí)行），這就是所謂的‘Glocal 法則’。”UC在中國市場取得成功之后，發(fā)力全球市場，而對于獲取全球移動瀏覽器的市場份額，UC依靠Glocal法則，已有所斬獲。

據(jù)UC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，目前UC在印度的市場份額已經(jīng)超過25%，排名第二，在沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、尼日利亞、巴西、墨西哥等地也增長很快。海外用戶數(shù)超過6000萬，覆蓋150個國家和地區(qū)。而UC未來3～5年的目標，是要實現(xiàn)一個10億用戶的平臺。

在俞永福看來，全世界能夠達到10億用戶的平臺包含兩個核心關(guān)鍵詞：第一是移動互聯(lián)網(wǎng)，第二是亞洲。

根據(jù)9月Facebook公布的數(shù)據(jù)，F(xiàn)acebook已經(jīng)超過10億用戶，其中60%來自于移動互聯(lián)網(wǎng)，美國和加拿大加在一起的用戶不超過2億，另外的8億主要來自于亞洲，當然，除去有些不能訪問的國家，如果加上，其份額會更大。

而UC在達到10億用戶的時候，會有一半來自于中國，一半來自于中國以外，從現(xiàn)在的數(shù)據(jù)看來，UC在印度已經(jīng)達到了25%的市場份額，俞永福的目標是明年要把印度的第一拿下來，對UC來說，還有14個月的時間去完成，要把印度過10億人口國家的第一名拿下來，這不是一件容易的事。

對此，俞永福滿懷自信，在他看來，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)有全球最復雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，全球有的網(wǎng)絡(luò)制式中國都有，全球沒有的，中國還有；全球有的終端中國全有，全球沒有的終端中國還有。移動互聯(lián)網(wǎng)對于中國的技術(shù)團隊的磨煉非常強。市場環(huán)境差有時候并不見得是一件壞事，經(jīng)歷了中國市場的檢驗，走向國際化的時候，有了更多的底氣。