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2012-12-31 00:00:00

商業價值 2012年12期

語錄

匯豐平安或分手

“確認接觸潛在收購方，就出售平安H股股份進行正式商討，但能否達成收購協議目前尚不確定。”

——匯豐控股在11月19日午間就出售平安銀行股份發表聲明。

“公司后續將密切關注匯豐相關事項的進展情況，并嚴格按照有關上市規則的要求履行信息披露義務。”

——中國平安11月19日晚發布公告稱，目前公司的資本金和償付能力充足，各項主營業務均運行健康良好。

“匯豐控股計劃拋售中國平安，與其目前剝離非核心資產的策略一致。”

——中投顧問金融行業研究員邊曉瑜表示，匯豐此舉是基于戰略部署以及資源整合的考慮而實施的。

“匯豐15.6%的持股意味著在董事會至少占2席，將對公司未來運營和戰略產生重大影響。”

——東方證券保險業分析師認為，如果中國平安第一大股東易主，對公司的影響較大，這是市場擔心的因素之一。

“由于匯豐僅履行董事會義務，因此即使匯豐拋售成行，可能會造成市場恐慌，但不會對中國平安的基本面造成影響。”

——美銀美林分析認為。

“經過10年的持股，中國平安給匯豐控股帶來的邊際效應逐漸減少，出售后將可幫助匯豐控股提高業績表現。”

——靈獅控股董事總經理藺常念預計，如成功出售將為匯豐控股帶來稅前盈利500億元港幣。

“匯豐正在出售多項非核心業務，出售中國平安股份亦屬合理，問題是匯豐將如何處置交通銀行的股份。”

——金英證券分析師Ivan Li對此表示。

中國經濟尚未開啟的紅利

一則讓人痛心的新聞。11月16日，貴州省畢節市七星關區街頭，5名兒童在垃圾箱內死亡。這5名兒童并非無家可歸的孤兒，他們與大部分生活在大城市的孩子一樣，有父母、有家、也有學校。如果說區別，那就是這些孩子的父母都是在外打工的“流動人口”，這些孩子生下來就成了“留守兒童”。

“流動人口”和“留守兒童”的問題，一直是中國經濟體制改革帶來的灰色區域。2011年，中國流動人口總數達到2.21億，義務教育階段在校生中的農村留守兒童共2200.32萬人——他們同樣充滿了對美好生活的向往。但是，他們的這種看似簡單的向往大部分時候并不能被滿足。這背后涉及到一系列復雜的利益和博弈。

11月21日，北京教育考試院發布2013年普通高等學校招生報名通知，異地高考政策未在通知中涉及。在此之前，國務院辦公廳曾要求各省、區、市在年底前出臺有關隨遷子女升學考試的方案。

改革是中國經濟最大的紅利，在一些簡單的政策性紅利逐漸消失之后，在未來10年，中國的經濟體制改革不得不進入涉及面更廣的“深水區”。一方面，在不斷的城鎮化進程中，中國的各大城市圈勢必會形成“高、中、低”不同的功能定位，這就需要符合相應功能定位的人才聚集和流動。可以想見，人才跨區域流動只會更加頻繁；另一方面，包括保障住房、保險、子女教育等在內的一堵堵無形的墻，又在試圖將這些跨區流動的人才排除在外，甚至，國內某城市在公共自行車的租賃上都在設置戶籍門檻。

如果說土地、資源、資本是一國經濟的硬實力，勞動力則是當之無愧的軟實力，也是一國經濟最可持續的基石。經濟實力是國與國之間最重要的競爭，而競爭的勝利無疑需要一個個勞動者去完成。二戰之后，美國和前蘇聯兩大戰勝國“分贓”，美國在全球搶奪人才，蘇聯人卻拉走了“工業設備”。結果非常鮮明，美國成為頭號強國且持續至今，前蘇聯卻躺進了歷史教科書。

“打鐵還需自身硬”，努力讓每一個勞動者都能更有尊嚴地參與到經濟建設中，才是中國經濟未來最大的紅利。這一紅利的釋放，將直接決定中國從“經濟大國”向“經濟強國”的轉變。這也是大多數人對新10年的期盼。

希望畢節慘劇不再重演！

語錄

“互聯網公司可以分為兩種——吃肉的和吃草的，只有吃肉的公司才能賺錢。”

——歡聚時代YY CEO李學凌表示，公司正是因為“敢吃肉，敢冒險”，才抓住了機會迅速取得了成功。

“2012年的中國電商市場也是經歷了大浪淘沙的過程，電商們也在經歷一次商業價值回歸。”

——電子商務觀察者魯振旺在撰文中認為，未來一年將是中國電商格局形成的一年，只有真正具有盈利能力的電商才能生存。

“這場數字革命的英雄不是音樂家、另類作家或者激進的政界人士，而是初創企業家。”

——英國《金融時報》專欄作家盧克·約翰遜認為，生于20世紀80年代至20世紀90年代中期的“千禧一代”占據了Facebook、Twitter、YouTube、iPhone以及其他任何科技創新。

“從20世紀70年代到21世紀最初10年，IT領域的重大進步掩蓋了能源、交通、太空、材料、農業和醫藥等各個行業的相對停滯。”

——貝寶創始人彼得·泰爾撰文認為，IT推動了全球化進程，實現了經濟增長。但它也使人們產生錯覺，誤認為科技進步在加速。

“中國商界正淪為一個大EMBA班”。