焦點(diǎn)

《Fortune 》

《財(cái)富》 2012年10月15日

蘋果能決勝中國嗎？

Can Apple Win Over China？

“我還從沒看到一個(gè)國家像中國這樣突然出現(xiàn)這么多的中產(chǎn)階級，很多人都迫不及待的要購買蘋果產(chǎn)品，讓我們對蘋果在中國的未來拭目以待”，蒂姆·庫克在去年回答一個(gè)分析師問題的時(shí)候說道。

然而蘋果卻正在中國遭遇麻煩，一直苦苦維持其核心產(chǎn)品在中國有限的市場份額，今年上半財(cái)年蘋果在大中華地區(qū)的銷售收入為124億美元，分析師認(rèn)為2012年，蘋果在這一地區(qū)的銷售收入可達(dá)250億美元，然而這些從中國獲得的收入只占其總收入很小的一部分。2011年蘋果全年銷售收入為1080億美元，只有12%來自中國。

在中國智能手機(jī)市場上，三星的占有率達(dá)到18%，而蘋果只占12%。三星已經(jīng)明確表示會更加重視中國市場的投入，其搭載安卓系統(tǒng)的三星Galaxy S III表現(xiàn)就已經(jīng)好于預(yù)期，聯(lián)想的智能手機(jī)和電腦的銷售額也都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過蘋果。其他國內(nèi)制造商增勢同樣明顯，深圳中興通訊的智能手機(jī)銷售額和蘋果不分上下，而通訊設(shè)備供應(yīng)商華為也是中國第五大智能手機(jī)銷售商，其市場份額達(dá)9%。

《財(cái)富》曾對中國3個(gè)城市年輕人做抽樣調(diào)查，150名正在購買智能手機(jī)的年輕人中一半以上的人都會說：“iPhone非常酷，但是對我來說有點(diǎn)貴，或許幾年之后我掙到更多的錢才能買一個(gè)。”這群年輕人或許已經(jīng)成為其他品牌產(chǎn)品的忠實(shí)粉絲了。

這對蘋果是一個(gè)非常棘手的問題。分析師托尼·薩吉娜吉曾估計(jì)，中國出售的智能手機(jī)中70%是低于300美元的低端產(chǎn)品。例如只需要花費(fèi)799元人民幣就可以買到一款中興手機(jī)，也就是125美元，而今年華為的新品Ascend P1一經(jīng)發(fā)售，就受到了市場的追捧。

當(dāng)然即便蘋果不想涉足低端市場，它仍有很多方法在中國取得突破。蘋果多年來一直與占中國市場份額66%的中國移動(dòng)進(jìn)行磋商，如果真的成功簽訂合作協(xié)議，就必將給蘋果在中國的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。

蘋果的品牌優(yōu)勢以及其高質(zhì)量的產(chǎn)品其實(shí)已經(jīng)在中國站穩(wěn)了腳跟，或許蘋果并不需要占有最大的市場份額，也不需要從這個(gè)市場賺到那么多錢，但是毫無疑問：隨著中國中產(chǎn)階級規(guī)模的擴(kuò)大，中國遲早將成為蘋果最大的市場。

《Wired》

《連線》2012年10月12日

3D打印機(jī)改變世界

This Machine Will Change The World

如果想要制作首飾、智力玩具以及各種怪誕的雕塑，給孩子們一些奇怪的玩具，不用再去商店了，只要下載幾張圖紙或者先在屏幕上完成設(shè)計(jì)，3D打印機(jī)就可以把它們打印出來了。

MakerBot推出的Replicator讓這些都成為了現(xiàn)實(shí)，Replicator 不是一套復(fù)雜的設(shè)備，也不需要你處理高級的軟件，它由一個(gè)簡單的操作系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)，你可以輕易地把電腦中的設(shè)計(jì)圖紙變成實(shí)物，就像打印圖片一樣簡單。

或許大家覺得3D打印機(jī)是邊緣技術(shù)，只有少數(shù)高端實(shí)驗(yàn)室才用得上，但其實(shí)并非如此，往往在不經(jīng)意中，人們早就接觸到了3D打印產(chǎn)品。現(xiàn)在在牙科診所，很多定制的口腔設(shè)備都需要使用3D打印機(jī)，在牙科醫(yī)生掃描了牙齒的位置后，就可以利用軟件制作一個(gè)塑料模型，用以調(diào)整牙齒的排列。

其實(shí)在MakerBot的出售中，一半以上的用戶是程序員，但現(xiàn)在更多的是父母，由他們就可以來制作首飾、智力玩具以及各種雕塑，如果孩子們要一些奇怪的玩具，父母也可以自己設(shè)計(jì)并直接打印出來。

在MakerBot的社區(qū)網(wǎng)站Thingiverse 和類似的網(wǎng)站Tinkercad 及Autodesk上，有很多預(yù)先設(shè)計(jì)好的文件，我們房間里那些你能想到的東西，MakerBot應(yīng)用程序都可以幫你實(shí)現(xiàn)，你只需要打印、上色，就這么簡單，它可以用來制作玩具、家具、棋盤游戲零件和各種模型。

電子游戲普及之后，很多孩子已經(jīng)知道如何應(yīng)對屏幕上的3D圖像，然而如果學(xué)校計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室里購買了MakerBot產(chǎn)品，下一代3D打印創(chuàng)意者也自然將從孩子中產(chǎn)生，這會極大地激發(fā)他們的潛能。

這并不意味著我們會用3D打印機(jī)打印所有的東西，數(shù)字制造時(shí)代的意義就是我們可以在大規(guī)模生產(chǎn)和個(gè)性化生產(chǎn)之間做出選擇。盡管你可以創(chuàng)造出各種神奇的東西，也可以在自己家做100萬只橡皮鴨，但這并不意味著你一定要這么做。

但可以確定的是，30年前，蘋果讓桌面出版系統(tǒng)變成了主流，然而在人們進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代之后，MakerBot又帶著全新的印刷方式給大眾帶來了新的沖擊，而3D打印機(jī)將像電腦一樣改變我們的生活。

《Washington Post》

《華盛頓郵報(bào)》 2012年10月14日

別讓中國為美國的衰退買單

Don't Blame China For America's Decline

美國共和黨總統(tǒng)候選人羅姆尼抗衡奧巴馬，強(qiáng)調(diào)自己當(dāng)選后第一件事就是給中國貼上“匯率操縱國”標(biāo)簽，打擊中國的“侵犯美國知識產(chǎn)權(quán)”和各種貿(mào)易欺騙行為。其實(shí)克林頓和肯尼迪政府都曾做過類似的事情，然而這次對于中國的指責(zé)并沒有收到預(yù)期的效果，反而事與愿違。

當(dāng)下美國公司面臨的真正挑戰(zhàn)其實(shí)與中國無關(guān)，對于美國公司來說，中國是一個(gè)比以前任何時(shí)期都龐大和重要的市場。由于美國經(jīng)濟(jì)的疲軟，如今的美國對于中美貿(mào)易之間的摩擦顯得更為敏感，他們焦慮的想要消除障礙卻困難重重。

然而為了不讓羅姆尼在競選中占據(jù)上風(fēng)，奧巴馬政府已經(jīng)對中國的貿(mào)易和投資加壓，下令禁止中國公司購買位于俄勒岡州境內(nèi)的風(fēng)能發(fā)電場，因?yàn)樵摪l(fā)電廠靠近美國一所海軍基地的海軍設(shè)施，而購買行為可能威脅美國國家安全。除此之外，美國國會對于中國電信巨頭華為和中興的抨擊同樣引人注目。

兩國貿(mào)易的緊張氣氛在過去一年里已經(jīng)有所加劇。許多在華的美國商人發(fā)現(xiàn)，中國政府越來越照顧本國企業(yè)，甚至其他國外競爭者，而越來越多的條例都會限制他們在華的投資和交易，而美國的情形也同樣如此，美國政府禁止外國公司擁有航空、電信和能源產(chǎn)業(yè)，所謂的開放也只是到某一程度上的。

然而由于美國大量商品產(chǎn)自中國，而從中國的進(jìn)口很大程度上都會使美國受益，而美國加工業(yè)一直也在向中國出口高端產(chǎn)品，這雖然沒有停止美國失業(yè)率的上漲，但卻減緩了失業(yè)率上漲的速度，增加了大量工作機(jī)會。

由此看來，中美經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)的日益密切不容置疑，而中國是不是一個(gè)長久的隱患，這取決于中國的決定，更取決于美國的選擇。

如果美國繼續(xù)追求創(chuàng)新，對未來的貿(mào)易合作保持樂觀，那么中國對于美國的繁榮更多的是一個(gè)機(jī)遇。但如果美國對中國的潛在威脅耿耿于懷，美國或許會將雙方的關(guān)系毀于一旦，然而其中的選擇權(quán)是在我們手上。

《Barron's》

《巴倫周刊》 2012年10月15日

沖頂在望

Almost There

受蘋果、谷歌以及通用電氣等大盤股的帶動(dòng)，道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)已經(jīng)來到了13329點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)普爾500也不斷攀升，這距離歷史最高點(diǎn)僅一步之遙。也許是今年底，最遲明年初道瓊斯指數(shù)一定可以再創(chuàng)新高。

威爾斯資本管理公司首席投資策略師吉米·波爾森分析說：“我們的經(jīng)濟(jì)正在開始復(fù)蘇，房地產(chǎn)正在回暖，銀行借貸也不斷增加，消費(fèi)者的信息創(chuàng)5年來的新高，失業(yè)率也降到4年來的最低點(diǎn)，這些都是股價(jià)可以不斷上漲的關(guān)鍵”。

然而現(xiàn)在市場的主要風(fēng)險(xiǎn)是利率增長速度放緩。由于原材料和能源板塊利潤降幅超過兩位數(shù)字，第3季度標(biāo)普收入預(yù)計(jì)將下降1%，這是3年以來表現(xiàn)最糟的。而一直穩(wěn)健的雪佛龍公司和主要柴油發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)商康明斯公司收入下降也引發(fā)了市場的警覺。

盡管今年道瓊斯指數(shù)不斷上揚(yáng)，但是按照2013年利潤預(yù)計(jì)，沒有一個(gè)成分股的市盈率超過20，只有少數(shù)幾家超過15，而道瓊斯指數(shù)的3個(gè)科技股，微軟、英特爾和思科的市盈率都在10左右，而摩根大通公司、雪佛龍公司、卡特皮勒、微軟、思科和惠普都只有個(gè)位數(shù)。

由于市場擔(dān)憂企業(yè)盈利水平下降，道瓊斯指數(shù)下跌了281點(diǎn)，報(bào)收13329，跌幅達(dá)2.1%，現(xiàn)在這個(gè)指數(shù)比2007年的歷史最高點(diǎn)低了6%。

因此雖然股市欣欣向榮，但是散戶仍在觀望，現(xiàn)在他們更愿意購買債券，然而不管是國債、抵押貸款債券、企業(yè)債券還是垃圾債券，它們的利息水平都處于歷史最低點(diǎn)，然而如果散戶在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上殺入股市，那么道瓊斯指數(shù)還會更高。

Janney Montgomery的策略師馬克·魯茨尼說：“只有得到經(jīng)濟(jì)的支撐，股價(jià)才能上漲。”不過波爾森依然對后市抱樂觀態(tài)度，他認(rèn)為今后12個(gè)月，市場市盈率有繼續(xù)增長的可能，從而抬高股指表現(xiàn)。

當(dāng)下，像家得寶、威瑞森通訊和寶潔都屬于高市盈率的道瓊斯成分股，有這些物美價(jià)廉的好股票，道瓊斯指數(shù)一定會達(dá)到歷史新高。

《The Economist 》

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2012年10月20日

強(qiáng)大的中型企業(yè)

The Mighty Middle

美國似乎認(rèn)為只要有兩種企業(yè)就夠了，大企業(yè)抑或小企業(yè)，大企業(yè)往往將向國外市場尋找增長的機(jī)會，而成千上萬的小企業(yè)近年來成為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力，也越來越成為關(guān)注的焦點(diǎn)，然而大家卻漏掉了重要的第三者：中型企業(yè)。

在過去經(jīng)濟(jì)艱難的幾年中，中型企業(yè)表現(xiàn)尤為出色，為美國提供了許多新的工作崗位。俄亥俄州立大學(xué)中間市場國家調(diào)研中心的一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，若將年收入在1000萬-10億美元的企業(yè)定義為中型企業(yè)，那么美國擁有19.7萬家中型企業(yè)，而這些企業(yè)可為美國提供4000萬個(gè)工作崗位。

在2007年-2010年的經(jīng)濟(jì)不景氣中，82%的中型企業(yè)堅(jiān)持下來，而與此相比，只有57%的小型企業(yè)渡過難關(guān)，雖然在年收入大于10億美元的2100家大企業(yè)中有97%依舊存在，但這些大企業(yè)也消減了370萬個(gè)工作崗位，而中型企業(yè)卻在此期間為社會提供了220萬個(gè)工作崗位。

美國的中型企業(yè)都集中在工業(yè)腹地，多為私營管理，家族式經(jīng)營占31%，私人股本和家族聯(lián)合擁有的占40%，其中只有14%的企業(yè)上市，大企業(yè)中則有2/3是上市公司。

德國的中小企業(yè)被盛贊為德國經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)，而美國的中型企業(yè)與它們有很多共同之處，它們更愿意進(jìn)行長期投資，更在意客戶的需求，它們也已經(jīng)成為美國經(jīng)濟(jì)的幕后英雄。