淺談如何做好風(fēng)景名勝區(qū)財(cái)務(wù)管理工作

[摘 要]隨著社會(huì)的高速發(fā)展，在國(guó)際、國(guó)內(nèi)的旅游行業(yè)面臨日益激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，風(fēng)景名勝區(qū)在這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)景區(qū)的財(cái)務(wù)管理工作，來(lái)提升景區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益，筆者結(jié)合多年旅游景區(qū)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，提出新型管理理念，完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，從而提高了旅游景區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益，以供同仁參考。

[關(guān)鍵詞]風(fēng)景名勝區(qū) 財(cái)務(wù)工作 管理理念

前言：

隨著財(cái)務(wù)管理的知識(shí)迅速發(fā)展，在景區(qū)各項(xiàng)工作過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)處于核心地位。旅游景區(qū)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)景區(qū)的財(cái)務(wù)管理工作，來(lái)提升景區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益。改變財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)模式必須先要樹(shù)立新型財(cái)務(wù)管理觀(guān)念，除此以外，還要改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，以滿(mǎn)足現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的要求。

一、構(gòu)建先進(jìn)、科學(xué)財(cái)務(wù)管理理念

1.知識(shí)型財(cái)務(wù)管理理念

知識(shí)型經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，也是各個(gè)行業(yè)生存與發(fā)展的基石。近幾年，知識(shí)對(duì)旅游市場(chǎng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)影響日益增大，與其余要素相比知識(shí)能夠多次反復(fù)使用，而且具有酬勞遞增特點(diǎn)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展能力，往往與擁有知識(shí)資本量直接掛鉤，為了能與未來(lái)景區(qū)財(cái)務(wù)管理要求相適應(yīng)，景區(qū)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)換為知識(shí)層面的管理，所以知識(shí)含量高低將決定了景區(qū)財(cái)務(wù)管理水平是否提升。因此，景區(qū)的財(cái)務(wù)人員工作應(yīng)當(dāng)樹(shù)立知識(shí)型財(cái)務(wù)管理理念。

2.人本型財(cái)務(wù)管理理念

人本型財(cái)務(wù)管理理念是要協(xié)調(diào)客戶(hù)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，內(nèi)容包括：構(gòu)建與劃分多元化的客戶(hù)群體，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，景區(qū)一方面滿(mǎn)足投資方的各項(xiàng)要求，另一方面來(lái)滿(mǎn)足社會(huì)責(zé)任的要求，在這雙方的要求之間達(dá)到平衡，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

3.風(fēng)險(xiǎn)型財(cái)務(wù)管理理念

自從我國(guó)加入WTO（世界貿(mào)易組織），國(guó)內(nèi)的旅游市場(chǎng)面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，各景區(qū)也承受較大的風(fēng)險(xiǎn)壓力。確立風(fēng)險(xiǎn)型財(cái)務(wù)管理理念，能夠推動(dòng)景區(qū)進(jìn)行有效、科學(xué)的防范，還能規(guī)避自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)、安全運(yùn)營(yíng)。科技、信息、經(jīng)濟(jì)的全球一體化，務(wù)必要求景區(qū)之間加強(qiáng)相互協(xié)作與溝通，達(dá)到共享信息資源、群體資源的目的。因此，財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行日常管理與財(cái)務(wù)決策過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)技術(shù)加強(qiáng)市場(chǎng)研究調(diào)查，采用科學(xué)方法來(lái)預(yù)測(cè)投資項(xiàng)目，提高決策投資的可能性與科學(xué)性，避免與減少因投資失誤而對(duì)景區(qū)造成的風(fēng)險(xiǎn)損失，同時(shí)應(yīng)當(dāng)積極抓住機(jī)遇，在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中中面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，另一方面，要能協(xié)調(diào)、處理景區(qū)與同行業(yè)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，真正做到在合作與競(jìng)爭(zhēng)有機(jī)結(jié)合，從而提升景區(qū)與周邊景區(qū)的共同避險(xiǎn)能力，讓各方的根本利益趨于一致。

二、 改革傳統(tǒng)景區(qū)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理是景區(qū)綜合管理不可或缺的部分，是獲得與使用資金關(guān)鍵環(huán)節(jié)。景區(qū)的發(fā)展目標(biāo)決定了財(cái)務(wù)的管理目標(biāo)。景區(qū)的發(fā)展目標(biāo)即是生存、發(fā)展、盈利，這樣的目標(biāo)決定了財(cái)務(wù)管理完成籌措并有效使用資金的任務(wù)，除此以外，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)好應(yīng)包括景區(qū)的社會(huì)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)統(tǒng)一，同時(shí)還應(yīng)顧及其他主體的根本利益，并完成應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

三、豐富景區(qū)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

1.景區(qū)資金管理

景區(qū)資金主要是由借入資金與自有資金組成。借入資金主要包括長(zhǎng)期負(fù)債與短期負(fù)債，自有資金主要有本金、政府撥款、公積金、收益等。景區(qū)籌措資金主要管理內(nèi)容包括籌措資金與對(duì)籌集資金的管理，籌措資金的管理重點(diǎn)是選擇合理的籌資方式，財(cái)務(wù)管理人員主要根據(jù)資金流量來(lái)選擇合適的籌措方式。景區(qū)的投資管理的主要內(nèi)容是對(duì)景區(qū)的投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)童子與財(cái)務(wù)評(píng)估的管理。景區(qū)的資產(chǎn)管理，主要是對(duì)景區(qū)資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)，主要包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期資產(chǎn)以及遞延資產(chǎn)等。

2.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、稅金、收入管理

景區(qū)的收入管理根據(jù)景區(qū)在營(yíng)業(yè)過(guò)程中獲取的收入來(lái)進(jìn)行的內(nèi)部控制，要求財(cái)務(wù)管理人員結(jié)合景區(qū)實(shí)際情況，來(lái)制定內(nèi)部技術(shù)控制的方法，景區(qū)根據(jù)“自行交納、自行核實(shí)、自行計(jì)稅”的要求，進(jìn)行繳納與核算稅金。

3.景區(qū)成本管理

景區(qū)成本管理是財(cái)務(wù)管理的最為重要內(nèi)容，景區(qū)在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生費(fèi)用支出，都是通過(guò)成本費(fèi)用來(lái)體現(xiàn)。景區(qū)成本費(fèi)用的支出常常作為評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)的界限，也是成為制定景區(qū)產(chǎn)品價(jià)格的主要依據(jù)，同時(shí)也是影響景區(qū)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。是否有效管理與控制景區(qū)的成本費(fèi)用支出，將直接關(guān)系到景區(qū)收入的盈虧，同時(shí)也能體現(xiàn)景區(qū)的財(cái)務(wù)管理水平。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，本文主要針對(duì)景區(qū)在面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)景區(qū)的財(cái)務(wù)管理工作，來(lái)提升景區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)工作人員要樹(shù)立先進(jìn)、科學(xué)財(cái)務(wù)管理理念，改革傳統(tǒng)景區(qū)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，豐富景區(qū)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，才能更好推動(dòng)景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

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