上海禾新醫院是臺資第一家在大陸開業的醫院,剛剛于6月份全面營業,位于上海市徐匯區欽江路。
上海禾新醫院院長張煥禎告訴《投資者報》記者,禾新醫院不光是獨資第一家,其前身位于長寧區的辰新醫院也是合資的第一家,早在2002年就開業。這次禾新醫院幾乎把原來辰新醫院的醫生都遷移到了這邊,而原來的辰新醫院資質將會開辦一個以兒科為主的專科醫院。
定位高端
在張煥禎院長看來,定位高端是發展禾新醫院的必由之路。
“在禾新,醫生的薪水比較高。醫生不需要通過其他手段來增加收入。”張煥禎說,這兒的醫生不拿“紅包”,開藥不會與薪水掛鉤,主要拿的是診療費。醫生要拿“紅包”源于在醫院的收入不高,通過收入調節可以讓醫生專心看病。
在張煥禎的測算中,禾新醫院的最大容量是日接待病人1000人,目前是200人左右。其中床位數量將達到100床,目前第一期是30個床位,產科還在申請當中,隨著產科完成,就會增加50個床位。遠期的最多床位也不會超過300個。床位數量有限。
在這些情況下,醫院要的是吸引高端客戶。雖然針對這一部分人群,三甲醫院里有特需掛號,不過,張煥禎認為,上海的高端特需病房還沒有辦法覆蓋這么多高端病人,而禾新醫院所有的都是特需,環境更好,醫療條件也好。“另外,醫保不是我們的范圍,那些不是我們的客戶,因此,雖然有資格做,但是沒有申請”。
目前,在禾新醫院的病人結構中,70%為臺灣同胞,其他為中國香港、國外人士或是本地居民。不過,在醫院的長遠發展目標中,希望臺灣同胞的人數占比下降到50%以下,增加大陸居民的占比。
仍受制體制
對于吸引好的醫生過來,張煥禎坦言,要吸引本地人才并不容易。目前的行政體制,使得很多高水平的醫生都有職位,再加上事業單位編制,有更好的退休金保障制度,讓他們“下嫁”到臺資醫院似乎不易實施。
張煥禎透露,目前禾新醫院的七八十位醫護人員中,大部分來自臺灣地區以及國外,只有少部分是來自大陸三甲醫院退休過來的,極個別是國內其他醫院轉過來的。
上海一家二甲醫院的護士朱女士告訴《投資者報》記者,在民營醫院,病人不多,顯然護士的收入也不會那么高,更重要的是沒有穩定的事業單位的保障。因此,很少有人轉到民營醫院去。
北京大學醫學部公共衛生學院陳育德教授則向《投資者報》記者表示,其實民營醫院的發展也讓醫生產生了新的選擇,對醫生來說,一定程度上也不僅僅是看報酬,還要看其地位和成就感,如果去民營醫院,更關注的是原來的地位能否得到體現。還有,對于臨床醫生來說,是要不斷實踐的。如果沒有病人,那么薪水再高也沒有意義。而對于民營醫院來說,管理水平高,一般效率也會比較高,對爭奪好的醫生、護士也有很大的優勢。