浦銀安盛內(nèi)耗五年 換總經(jīng)理治侏儒癥

2012年8月5日，是浦銀安盛基金公司（下簡稱“浦銀安盛”）的五周歲生日，然而這是一個(gè)階段性終結(jié)的時(shí)點(diǎn)，也是一場(chǎng)未知的開始。

近期上任一年半的總經(jīng)理錢華離職，錢華的接替者為來自招商銀行的郁蓓華。

錢華離職在一定程度上反映了這家銀行系背景基金公司發(fā)展的尷尬，浦銀安盛成立5年，規(guī)模依然沒有突破30億元。這既有行業(yè)低迷層面的因素，但更多是內(nèi)耗所致。

經(jīng)營五年規(guī)模不過30億

“錢總離職我們感到很意外，他擔(dān)任總經(jīng)理期間，公司投研等各項(xiàng)業(yè)務(wù)都理順了。”浦銀安盛人士告訴記者。

錢華離職公告發(fā)布后，其平日的手機(jī)號(hào)碼一直處于關(guān)機(jī)狀態(tài)，據(jù)和錢有過溝通的一家銀行系基金公司高管所言，其離職的主要可能是“規(guī)模做不上去，四處求人累了，而股東只看規(guī)模和凈利潤。”

對(duì)投資出身的錢華而言，渠道顯然不是其長項(xiàng)。2010年12月下旬，錢華從萬家基金公司分管投研副總的位置上，跳槽至浦銀安盛擔(dān)任總經(jīng)理。

對(duì)浦銀安盛而言，錢華的到來意義不同。

浦銀安盛原來的高管團(tuán)隊(duì)，均由大股東浦發(fā)銀行以及外方股東安盛投資公司指派，而錢華接替原來浦發(fā)銀行派遣的總經(jīng)理劉斐的職位。從股東方派遣到雙方股東協(xié)商通過市場(chǎng)化招聘，是浦銀安盛發(fā)展3年依舊虧損這一現(xiàn)實(shí)決定，而投研出身的錢華擔(dān)任總經(jīng)理，對(duì)一向投研力量弱、基金業(yè)績差的浦銀安盛而言，帶來了不少信心。

錢華上任后，浦銀安盛管理基金業(yè)績果然有所好轉(zhuǎn)。據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，不管最近一年還是今年以來，浦銀安盛管理的三只主動(dòng)管理型基金中，浦銀安盛紅利精選和精致生活居前五分之一，浦銀安盛價(jià)值成長也排在同類基金中游水平，債券型基金更是進(jìn)入同類基金前八分之一。

在市場(chǎng)低迷的市場(chǎng)中，業(yè)績的好轉(zhuǎn)并沒有帶來公司規(guī)模的突破。“錢總上任后，整頓了投研，公司的專戶業(yè)務(wù)、固定收益業(yè)務(wù)都得到較好的發(fā)展。”上述浦銀安盛人士說。

錢華上任時(shí)，浦銀安盛基金公司已成立三年多。一般而言，三年的基金公司都能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，而錢華接手的浦銀安盛卻虧損累累。

雖然浦銀安盛注冊(cè)資本金2億元，但據(jù)浦發(fā)銀行2010年年度報(bào)告顯示，年末凈資產(chǎn)只剩7654萬元，當(dāng)年?duì)I業(yè)收入1739萬元，凈利潤為-3932萬元，這即意味著當(dāng)年?duì)I業(yè)支出5671萬元，這就是錢華接手的浦銀安盛。

錢華上任后，資金有限，錢華上任大力發(fā)展人力成本較低的固定收益類或指數(shù)型產(chǎn)品。先后發(fā)了一只貨幣基金、分級(jí)債基、指數(shù)型基金，合計(jì)首次募集50億元，但截至二季度，三只基金總規(guī)模僅剩15億元，同時(shí)老基金也是凈贖回。

據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至二季度末，浦銀安盛資產(chǎn)規(guī)模只有26億元，這較錢華上任時(shí)的19億元，凈規(guī)模增加了7億元。去年一年，浦銀安盛虧損4027萬元，年末凈資產(chǎn)剩3636萬元。若按最近兩年每年6000萬左右的營業(yè)支出計(jì)算，錢華離職前，注冊(cè)資本金幾近耗盡。

從渠道挖總經(jīng)理救場(chǎng)

大股東浦發(fā)銀行董事會(huì)已經(jīng)同意對(duì)浦銀安盛增資。“目前已經(jīng)上報(bào)監(jiān)管部門，應(yīng)該是三方股東等比例增資。”浦銀安盛人士稱。

本次接替錢華的是來自招商銀行的郁蓓華，據(jù)公開資料顯示，郁蓓華自1994年起，就職于招商銀行，跳槽至浦銀安盛前的職務(wù)是信用卡中心副總經(jīng)理。

“郁總來以后，我們的渠道方面的實(shí)力增強(qiáng)。”上述浦銀安盛人士帶點(diǎn)自豪地說。

事實(shí)上，浦銀安盛五年不見起色，渠道并非是其最大瓶頸，浦發(fā)銀行地位排在16家上市銀行第7、8位，而其由于早期中外合資中團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗且產(chǎn)品業(yè)績較差，對(duì)渠道傷害較大。

最顯而易見的是，兩任高管徹底更換。據(jù)記者了解，浦銀安盛成立時(shí)，中外股東約定：中方大股東浦發(fā)銀行派董事長和總經(jīng)理，外方股東法國安盛投資公司派兩位副總，分管投研和市場(chǎng)。

浦銀安盛投資方面，安盛投資公司先后派了兩個(gè)人，分別是張建宏和周文秱，在任期間均擔(dān)任浦銀安盛的首席投資官。雖然這二人在海外投資經(jīng)歷豐富，但浦銀安盛基金公司業(yè)績一直不好。另外，首席運(yùn)營管陳篪也是外方股東委派的。

2008年3月，浦銀安盛發(fā)行首只基金“浦銀價(jià)值”，成立后，火速建倉并在市場(chǎng)大幅調(diào)整時(shí)未及時(shí)減倉，致使基金凈值損失巨大。已經(jīng)離任的浦銀安盛原副總經(jīng)理多次接受《投資者報(bào)》記者采訪時(shí)表示，此舉對(duì)渠道傷害較大，進(jìn)而影響隨后的產(chǎn)品發(fā)行。

投研、運(yùn)營兩大核心業(yè)務(wù)由外方股東把持，這基本上架空了當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理劉斐。2009年，浦發(fā)銀行副行長姜明生擔(dān)任浦銀安盛董事長，并明確提出要提高基金業(yè)績，而當(dāng)時(shí)分管投研的張建宏未能達(dá)到要求，隨后安盛投資公司調(diào)離張建宏，并從美國奧本海默基金公司挖來周文秱，接替張建宏首席投資官一職。

中外股東方各顯神通并沒有改變浦銀安盛業(yè)績差、“長不大的”局面。最終，在資本金耗費(fèi)殆盡之際，雙方達(dá)成共識(shí)不再各自委派管理層，而采用市場(chǎng)化的方式招聘，錢華就是該轉(zhuǎn)變的犧牲者。

今年年初，法方派遣的代表陳篪、周文秱?cè)侩x職。據(jù)浦銀安盛人士透露，目前首席投資官一職空缺，公司大的投資決策由分管營銷的副總李宏宇及研究總監(jiān)、基金經(jīng)理組成的投資會(huì)決定。