孫楊商業(yè)價(jià)值超千萬 體制制約市場開發(fā)

身高1米98，年僅21歲的中國帥小伙孫楊，憑借倫敦奧運(yùn)會游泳賽場上目前為止1金1銀1銅的成績，迅速成為國人關(guān)注的焦點(diǎn)，而在即將開賽的1500米自由泳這一他的優(yōu)勢項(xiàng)目上，專業(yè)人士普遍看好孫楊將還有一枚金牌入賬。

“如果能獲取2金1銀1銅的成績，那將是相當(dāng)棒的表現(xiàn)?！北本╆P(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶8月2日接受《投資者報(bào)》記者采訪時(shí)表示，隨著姚明、劉翔等國內(nèi)一流體育明星走過職業(yè)生涯巔峰期，體育市場對于新的超級巨星非?？释?。

“孫楊的個(gè)人商業(yè)價(jià)值超過1000萬元應(yīng)該沒有問題，他極有可能進(jìn)入中國體育明星BIG4的行列?！睆垜c如是說。

被掩蓋的商業(yè)價(jià)值

隨著孫楊憑借個(gè)人在倫敦奧運(yùn)賽場上的上佳表現(xiàn)，其作為奧運(yùn)冠軍的商業(yè)價(jià)值也正在成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

孫楊的個(gè)人商業(yè)價(jià)值究竟值多少錢？北京關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶在接受《投資者報(bào)》記者采訪時(shí)回答，“奧運(yùn)冠軍的商業(yè)價(jià)值與體育市場上明星代言的供求關(guān)系有關(guān)，我們可以根據(jù)以前一些明星的標(biāo)桿價(jià)格對孫楊做一個(gè)大概的估算?！?/p>

張慶指出，隨著姚明、劉翔等國內(nèi)一流體育明星走過職業(yè)生涯巔峰期，體育市場對于新的超級巨星非?？释?。他告訴本報(bào)記者，孫楊的個(gè)人商業(yè)價(jià)值超過1000萬元應(yīng)該沒有問題。

不過，奧運(yùn)冠軍等明星運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)價(jià)值并不是定額存款，如何去經(jīng)營、挖掘，如何在管理部門與運(yùn)動(dòng)員之間合理分配收益，依然是擺在中國各項(xiàng)競技運(yùn)動(dòng)管理中心和運(yùn)動(dòng)員之間未解的難題。

“在中國這種由國家財(cái)政培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員的體制下，運(yùn)動(dòng)管理部門更看重的是運(yùn)動(dòng)員的成績，而不是商業(yè)價(jià)值，所以談不上運(yùn)動(dòng)員商業(yè)價(jià)值最大化。”張慶認(rèn)為，這是中外職業(yè)體育目標(biāo)上的顯著差異。

一些運(yùn)動(dòng)員為了追求個(gè)人的發(fā)展和更高的商業(yè)回報(bào)，不惜選擇脫離體制“單飛”，李娜、田亮是顯著的例子。2004年田亮加盟英皇，成為現(xiàn)役運(yùn)動(dòng)員與娛樂公司簽約的第一人。但也因此被游泳中心除名。林丹也曾有過脫離體制單飛的念頭。

舉國體制下的收益分配

“體育運(yùn)動(dòng)員的成長從一級一級的地方體育局一直到國家隊(duì)，都是依靠各級體育部門提供的資金、場所、教練等資源，所以在運(yùn)動(dòng)員出成績之后，個(gè)人商業(yè)價(jià)值的管理自然也歸體育管理部門經(jīng)營管理?！?/p>

也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，很多時(shí)候，運(yùn)動(dòng)員面對掌握各種體育資源的管理部門顯得比較弱勢。

據(jù)媒體報(bào)道，2011年8月29日晚，新科游泳世界冠軍孫楊通過微博，就自己在不知情的情況下，被國家體育總局游泳中心領(lǐng)導(dǎo)帶去參加某企業(yè)的簽約儀式表示不滿。

簽約儀式上，孫楊在7月底結(jié)束的上海游泳世錦賽奪冠后所拍攝的一張照片，成為某飲料外包裝上的人像之一。

國家游泳運(yùn)動(dòng)管理中心副主任尚修堂解釋，在中國，大多數(shù)項(xiàng)目和運(yùn)動(dòng)員都是依靠國家培養(yǎng)的，從訓(xùn)練到比賽、出國訓(xùn)練等，都是由國家支付?！叭绻麤]有來自社會的贊助，游泳隊(duì)每年哪里有那么多錢支付運(yùn)動(dòng)員出國訓(xùn)練，吃、住、行以及場租費(fèi)用和外國教練的工資？每年至少600萬元，光靠總局和中心自己的力量是難以承受的。因此，運(yùn)動(dòng)員有義務(wù)配合國家隊(duì)參加相應(yīng)的社會活動(dòng)和簽約活動(dòng)”。

尚修堂同時(shí)也表示，國家游泳隊(duì)意識到明星運(yùn)動(dòng)員商業(yè)開發(fā)管理的重要性，并且有明確規(guī)定，即運(yùn)動(dòng)員的無形資產(chǎn)所有權(quán)屬于國家隊(duì)，不允許個(gè)人單獨(dú)簽約。

為了預(yù)防運(yùn)動(dòng)員與管理部門在商業(yè)利益上的沖突，“目前急需有一個(gè)明確的規(guī)章制度或規(guī)范的協(xié)議對運(yùn)動(dòng)員個(gè)人商業(yè)價(jià)值的開發(fā)使用及收益分享做出安排?！睋?jù)張慶了解，目前運(yùn)動(dòng)員個(gè)人商業(yè)價(jià)值分配中，運(yùn)動(dòng)員與所屬運(yùn)動(dòng)管理中心基本上是五五分成，運(yùn)動(dòng)員得到的可能還要多一些。

部分項(xiàng)目應(yīng)該商業(yè)化

“其實(shí)，我們的體制更準(zhǔn)確地來講，應(yīng)該叫做精英體制，而不是舉國體制，我們是盡量把有限的體育資源用于競技體育項(xiàng)目，用于個(gè)別有潛力的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員，以期在體育賽事中快速取得成績?！睆垜c對記者說。

奧運(yùn)的精神是重在參與，以前都必須要求是非職業(yè)運(yùn)動(dòng)員參加，而精英體制下的體育是重在金牌，重在成績。

正如媒體報(bào)道，作為中國游泳隊(duì)的領(lǐng)軍人物，孫楊是科研醫(yī)療保障團(tuán)隊(duì)的主要服務(wù)對象，目前浙江省的科研醫(yī)療保障團(tuán)隊(duì)共有10多個(gè)專業(yè)科研人員，主要分成兩個(gè)組，分別負(fù)責(zé)孫楊的日常訓(xùn)練分析，和其他運(yùn)動(dòng)員的數(shù)據(jù)分析。

孫楊在澳大利亞集訓(xùn)時(shí)，有三位專職工作人員全程陪同，每天都會詳細(xì)記錄孫楊在技術(shù)和身體機(jī)能方面的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，然后傳回杭州進(jìn)行分析。

知名體育評論員黃健翔認(rèn)為，舉國體制是“一切運(yùn)作主要靠國家給錢，運(yùn)動(dòng)員早期專業(yè)化，脫離學(xué)校，放棄基礎(chǔ)教育，在高投入、高淘汰率的前提下，篩選出極少數(shù)成功者，讓他們以金牌作為唯一的目標(biāo)，從而獲得很高的回報(bào)”。

“舉國體制短時(shí)期內(nèi)難有大的改變，但是在一些商業(yè)化程度比較高的項(xiàng)目上，例如網(wǎng)球和籃球應(yīng)該會有一些運(yùn)動(dòng)員有所突破，女網(wǎng)明星李娜就是一個(gè)眾所周知的典型。”張慶如是說。

據(jù)悉，2011年李娜比賽獎(jiǎng)金共300多萬美元，而其去年總收入約在2000萬美元左右，80%以上收入都來自于商業(yè)代言或贊助。