河南省民辦高校學生籃球社團發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究

摘要：本文通過相關(guān)科研方法對河南省民辦高校籃球協(xié)會發(fā)展現(xiàn)狀 組織及運行進行了分析，根據(jù)其存在的問題，提出了加強學生社團干部管理、加強社團資金管理、改善物資使用現(xiàn)狀、豐富社團信息、健全關(guān)系資源等對策，旨在促進我省高校學生籃球社團又好又快地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：民辦高校 籃球社團 現(xiàn)狀與對策

隨著河南省民辦高校的興起和迅速發(fā)展，高校籃球社團的也如雨后春筍般的出現(xiàn)了。通過籃球運動來擴大交往，從緊張的學習生活中解放出來，籃球運動的參與來加深對籃球的理解和自身在這方面的權(quán)威性。然而由于我省民辦高校籃球社團自身和外在的原因等因素，籃球社團活動內(nèi)容單一，活動次數(shù)較少，再加上經(jīng)費和場地緊張，民辦高校籃球社團尚未發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。本文以河南省民辦高校籃球社團為研究對象，對籃球社團運作現(xiàn)狀和存在的問題進行了分析，旨在為河南省民辦高校籃球社團的又好又快的發(fā)展提出些合理化建議。

分析與討論我省民辦高校籃球社團發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、籃球社團管理現(xiàn)狀

由于河南省民辦高校多數(shù)是2003年以后成立的，籃球社團在平時的日常工作中也為學校的活動做出了很多的貢獻，但是由于籃球社團成立的時間短，加上管理者的能力有限，所以在社團內(nèi)部管理和對外交流上還有些缺陷。對內(nèi)主要表現(xiàn)在籃球社團內(nèi)部成員的協(xié)調(diào)配合和內(nèi)務(wù)的管理上，諸如社團內(nèi)部規(guī)章制度的不健全和財務(wù)的管理不規(guī)范等方面；對外主要表現(xiàn)在與學校社團聯(lián)合會和外校籃球社團的聯(lián)誼上，諸如不能有效及時地與社團聯(lián)合會溝通以及不能流暢地與外校的接觸。

二、籃球社團活動資源現(xiàn)狀

籃球社團的活動經(jīng)費有限，主要來自于社員在加入社團初期繳納的會費。活動的場地和器材主要是社團內(nèi)部出資購買的，這些資源受制于社團經(jīng)費，因此社團資源很受限制，很不利于社團活動的開展。盡管社員也是在有限的資源下進行的活動，但這些資源的短缺是很多社員由最初的滿腔熱情慢

慢地轉(zhuǎn)化為心灰意冷，以至于后來不愿意參加社團日常活動。

三、籃球社團宣傳力度不夠，社員流失現(xiàn)象嚴重

目前我省民辦高校籃球社團規(guī)模小，籃球社團的活動內(nèi)容單一，還沒有形成面向廣大學生內(nèi)容豐富的規(guī)模體系，這就不能有效地社員成員的籃球需求，這就在一定程度上限制了籃球社團的發(fā)展。籃球社團成員流動性大，多數(shù)社員一般是身體素質(zhì)較好，文化素質(zhì)較低組織意識淡薄，做事情多是憑借一時的沖動和熱情，有的社員組織性差，對待社團活動是想來就來不想來就不來。加上社員來至于不同的年級和專業(yè)，在行動上沒有約束力于是就出現(xiàn)了社團初期各種活動紅紅火火，慢慢地就陷入冷冷清清的局面。

四、社團管理者能力有限

目前我省民辦高校各種社團是在學校團委來管理的，但主要進行宏觀管理而不干預(yù)社團內(nèi)部具體事務(wù)，因此籃球社團只要符合基本的社團要要求，申請人便可以該社團的負責人，雖然大多數(shù)社團管理者具有責任心和服務(wù)意識，但部分學生受功利思想的支配積極地成立或加入社團的目的更多的是滿足于自己的一己私利或者為自己頭頂上多一頂桂冠而已。多數(shù)籃球社團負責人個人能力非常突出，但在社團建設(shè) 發(fā)展后續(xù)接班人以及在整體上推動社團上確能力有限。

五、籃球社團指導(dǎo)老師缺乏

籃球社團訓練活動一般是在籃球水平較高的學哥或本校專業(yè)老師來進行的，由于社團指導(dǎo)工作量大，占有指導(dǎo)老師的大部分時間，并且本校專業(yè)體育老師平時教學任務(wù)都很繁重，由于時間和精力的原因，很難持久地投入到社團工作中去，這就造成，老師的指導(dǎo)不很很及時和到位。

籃球社團發(fā)展的對策

1.要充分發(fā)揮高校籃球人力資源優(yōu)勢，不斷改善籃球社團負責人及骨干培養(yǎng)機制。籃球社團負責人的選用對籃球社團的活動策劃及籃球社團長遠的發(fā)展具有重要作用，選用和培養(yǎng)具有較強個人能力和具有大局意識及長遠眼光的社團負責人能使社團工作順利地以開展，同時又有利于籃球社團的不斷發(fā)展。因此，在選用社團負責人的時候，要綜合全面地考核，提高選擇的準確性和正確性，同時也要對籃球社團各部門的骨干精心考察，提高骨干分子在工作中的效率。

2.不斷加強和改進籃球社團金融資源管理，增強社團運作的自主性與高效性。籃球社團的經(jīng)費是籃球社團活動得以開展的基礎(chǔ)和保障。現(xiàn)在我省民辦高校由于其特殊的性質(zhì)，對籃球社團經(jīng)費的管理比較嚴格，一般情況下是籃球社團收納的會費來維持的，但社團的會費還要上繳學校社團聯(lián)合會大部分，這就造成了籃球社團自身的經(jīng)費在利用上很受局限，再加上籃球社團內(nèi)部的原因，籃球金融的問題是阻礙籃球社團活動順利開展的障礙。因此要加強籃球社團資金的有效使用，同時要大力宣傳，增加社會資金的吸收。

3.豐富籃球社團各種信息資源，使社團組織的活動多樣化。高校籃球社團活動的蓬勃開展源于籃球運動的自身魅力，也得益于高校這種良好的氛圍。因此籃球社團要及時準確地收集各種信息，加大籃球活動的舉辦，與此同時，籃球社團要加強與校外資源的結(jié)合，擴大本校籃球社團與外界籃球的接觸和交流，是籃球活動多樣化。

4.協(xié)調(diào)好各種關(guān)系資源的運行機制，處理好籃球社團內(nèi)部矛盾與外部矛盾。在內(nèi)部要處理好社團各部門的配合，特別是財務(wù)與宣傳上，要做好規(guī)劃，在項目規(guī)劃上要充分考慮各種因素，是活動準備做到充分和精細。外界因素主要是要協(xié)調(diào)好籃球社團與學校職能部門的關(guān)系，在學校職能部門的統(tǒng)一指導(dǎo)下開展各種健康的活動。要不斷地擴大本校籃球社團與外校籃球社團以及與社會資源的相結(jié)合，增加籃球社團的社會適性。

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