市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題和解決措施分析

【摘 要】高質(zhì)量的市政道路工程為我國(guó)城市的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，是一個(gè)城市景觀的重要組成部分，也是一個(gè)城市居民生活出行主要設(shè)施。文章通過(guò)對(duì)市政道路工程中的質(zhì)量管理方法探討，就如何針對(duì)于施工過(guò)程存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。

【關(guān)鍵詞】市政道路；施工；質(zhì)量管理

0.引言

隨著我國(guó)市政工程行業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)參與市政工程建設(shè)的行業(yè)的人員和企業(yè)也來(lái)越多，其中的構(gòu)成良莠不齊，為施工質(zhì)量帶來(lái)很大的隱患，針對(duì)于這種想象，國(guó)家和行業(yè)相關(guān)部門先后出臺(tái)了若干標(biāo)準(zhǔn)、若干規(guī)定進(jìn)行干預(yù)，但是依然有部分情況繼續(xù)存在于市政工程行業(yè)。

1.市政道路施工質(zhì)量存在問(wèn)題

市政道路施工質(zhì)量，是指在市政道路施工過(guò)程中，采用合理的質(zhì)量管理措施，通過(guò)對(duì)市政道路施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，以達(dá)到建設(shè)出優(yōu)質(zhì)工程的目的。市政道路我國(guó)近幾年的大力發(fā)展，施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)有了很大的提高，很大程度上的保障了我國(guó)是城市道路建設(shè)的質(zhì)量。

廣義的工程質(zhì)量管理，泛指建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量管理。其管理的范圍貫穿于工程建設(shè)的決策、勘察、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量管理榮譽(yù)證書施工的全過(guò)程。一般意義的質(zhì)量管理，指的是工程施工階段的管理。專家認(rèn)為它從系統(tǒng)理論出發(fā)，把工程質(zhì)量形成的過(guò)程作為整體，世界上許多國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量的要求，以正確的設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，結(jié)合專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和數(shù)理統(tǒng)計(jì)，建立一整套施工質(zhì)量保證體系，才能投入生產(chǎn)和交付使用，用最經(jīng)濟(jì)的手段，只有合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的方法，對(duì)影響工程質(zhì)量的各種因素進(jìn)行綜合治理，投資大，建成符合標(biāo)準(zhǔn)、用戶滿意的工程項(xiàng)目。工程項(xiàng)目建設(shè)，工程質(zhì)量管理，要求把質(zhì)量問(wèn)題消滅在它的形成過(guò)程中，工程質(zhì)量好與壞，以預(yù)防為主，手續(xù)完整。并以全過(guò)程多環(huán)節(jié)致力于質(zhì)量的提高。這就是要把工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)，以事后檢查把關(guān)為主變?yōu)轭A(yù)防、改正為主，組織施工要制定科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩兀延绊戀|(zhì)量的諸因素查找出來(lái)，發(fā)動(dòng)全員、全過(guò)程、多部門參加，依靠科學(xué)理論、程序、方法，參加施工人員均不應(yīng)發(fā)生重大傷亡事故。使工程建設(shè)全過(guò)程都處于受控制狀態(tài)。

2.市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

在市政道路建設(shè)工程中，存在著一些施工質(zhì)量管理方面的問(wèn)題。例如，在施工單位中，對(duì)于一些質(zhì)量控制程序和質(zhì)量控制手段，沒(méi)有引起重視，缺乏最基本的質(zhì)量生產(chǎn)規(guī)范意識(shí)。施工單位很少情況下能夠保持施工進(jìn)度控制和施工質(zhì)量同步的情形，往往是對(duì)施工工期抓得很緊，對(duì)建設(shè)資金把得很牢，對(duì)施工質(zhì)量意識(shí)模糊。在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候，沒(méi)有按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于一些設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)，更沒(méi)有應(yīng)用與施工建設(shè)過(guò)程，在施工的過(guò)程中，采用轉(zhuǎn)包和發(fā)包的手段，獲得利潤(rùn)，置工程質(zhì)量于不顧；還有使用別人資質(zhì)進(jìn)行參與工程建設(shè)的現(xiàn)象也是屢禁不止；施工單位的施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)較低，滿足不了工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量管理人員管理能力經(jīng)驗(yàn)不足，不能對(duì)工程建設(shè)的方方面面合理控制，有效協(xié)調(diào)，造成龔恒建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪。

工程質(zhì)量管理體系不完善；片面追求工期，忽視質(zhì)量，又因承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小而忽視質(zhì)量管理。為搶工期，不惜犧牲工程質(zhì)量；工作人員的自身素質(zhì)參差不齊。工作人員來(lái)源復(fù)雜，盲目指揮、在質(zhì)量管理上走極端，或肆意干涉或完全放任不管、腐敗行為橫行。施工過(guò)程中各方協(xié)調(diào)度不夠，施工過(guò)程摩擦和矛盾不斷。

3.市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題的解決措施

3.1對(duì)市政工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理要有明確的目標(biāo)

在市政道路工程建設(shè)階段，為了實(shí)現(xiàn)市政道路工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，可以對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行分解，將總目標(biāo)劃分成若干個(gè)小的目標(biāo)，然后針對(duì)于這些小目標(biāo)分階段進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，這些小目標(biāo)在具體的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，是實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的相關(guān)組成部分。所謂已經(jīng)確定好的目標(biāo)實(shí)際有兩方面的含義，一方面是要求被管理的對(duì)象要按照預(yù)定的目標(biāo)和方向進(jìn)行作業(yè)；另一方面是控制管理活動(dòng)不能夠超越現(xiàn)有資源條件。因此在明確了整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)之后，項(xiàng)目的管理人員在制定具體的質(zhì)量管理計(jì)劃時(shí)，就要以具體的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)過(guò)程中的各主要因素進(jìn)行科學(xué)合理的分析，制定切實(shí)可行的、高效的計(jì)劃措施。

3.2加強(qiáng)對(duì)市政工程建設(shè)項(xiàng)目基本內(nèi)容的質(zhì)量管理

市政工程質(zhì)量是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，但不言而喻人在市政工程施工質(zhì)量管理中是占決定性的因素。施工、操作及管理人員自身素質(zhì)的高低對(duì)于工程的質(zhì)量會(huì)起到起決定性的作用。工作人員素質(zhì)的高低對(duì)于市政工程質(zhì)量的影響最明顯也是最重要的表現(xiàn)就是工作質(zhì)量。市政工程建設(shè)的工人流動(dòng)性大，管理人員管理行為的隨意性，監(jiān)理人員工程質(zhì)量監(jiān)理的無(wú)所謂態(tài)度等都會(huì)對(duì)工作質(zhì)量造成致命的后果和不可挽回的影響。因此必須要做好工程建設(shè)過(guò)程中的穩(wěn)定性工作，同時(shí)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲并存、共同作用的有效機(jī)制，這樣達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。

市政工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理必須嚴(yán)格按照預(yù)定的計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。管理活動(dòng)的實(shí)質(zhì)其實(shí)就是對(duì)施工過(guò)程中的實(shí)際情況與事先預(yù)定的計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之間兩相對(duì)照，看在相比較之下是否存在偏差，這樣的偏差能否容忍，即是否在可以允許的范圍之內(nèi)。一旦得出的結(jié)論為“否”，只能這樣才能對(duì)其增強(qiáng)制約性，那么就要決定是否要采取整改措施，采取什么樣的整改措施，如此一來(lái)，工程就必須停頓下來(lái)，所以是否有計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，決定了工程是否能夠進(jìn)行管理控制。在實(shí)際的施工中，常常會(huì)發(fā)生這樣、那樣的情況，計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)二者缺一不可。也只有這樣，才能夠保證好施工質(zhì)量體系的整體性，做好質(zhì)量管理工作。

市政工程建設(shè)原材料、設(shè)備的質(zhì)量管理。市政工程建設(shè)所用的原材料、設(shè)備是形成建設(shè)工程實(shí)體的直接與間接因素，同時(shí)也是保障工程質(zhì)量的基本要素。究其源頭也是人的問(wèn)題。因此，加強(qiáng)人員思想建設(shè)的任務(wù)也是非常艱巨的。

市政工程施工工序的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理中最基本的內(nèi)容對(duì)工程的工序質(zhì)量的控制，目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響質(zhì)量的制約因素，并消除不良影響。

市政工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理要時(shí)刻牢記以人為本，要以保障居民的人生財(cái)產(chǎn)安全為目標(biāo)要求，要以提高全體工作人員的素質(zhì)極其質(zhì)量意識(shí)為前提緊抓工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中，要明確質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行科學(xué)管理、規(guī)范化施工，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲分明制度，有效地對(duì)市政工程施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。

4.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)現(xiàn)階段的市政工程當(dāng)中存在著很多的問(wèn)題，但是在建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，一定要本著以人為本的信念開展工作，對(duì)市政道路建設(shè)工程中所存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的分析，對(duì)一些施工困難地方詳細(xì)記錄，交予施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集中解決，切不可因?yàn)轳R虎大意而造成工程質(zhì)量的下降。施工建設(shè)管理人員，在進(jìn)行管理的時(shí)候，一定要做好防治結(jié)合，不可一味的追求施工速度而忽略了質(zhì)量才是根本。文章作者由于工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)尚有不足，對(duì)上文內(nèi)容中的一些問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的闡述，在此希望大家能夠進(jìn)行完善，共為建設(shè)我們美好的家園。 [科]

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