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淺談如何加強(qiáng)軍隊(duì)資金控制

2012-12-31 00:00:00鄒磊董亮
大觀周刊 2012年18期

摘要:加大資金的全過程控制,應(yīng)將資金集中支付制度改革向縱深的基層部隊(duì)推進(jìn),并改進(jìn)資金支出審批與結(jié)算的制度。

關(guān)鍵詞:軍隊(duì)資金 集中支付

軍隊(duì)資金控制制度創(chuàng)新,必須以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)籌,以胡主席國防和軍隊(duì)建設(shè)重要論述為指導(dǎo),遵循國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的基本規(guī)律,順應(yīng)國家公共財(cái)政管理改革的基本方向,按照全面建設(shè)現(xiàn)代后勤的總體要求,圍繞提高有限軍事資源使用效益、增強(qiáng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力這一核心目標(biāo),解放思想、更新觀念、加強(qiáng)論證、統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)資金管理制度改革。

一、深化資金集中支付改革

一是軍隊(duì)內(nèi)部資金劃撥渠道。軍隊(duì)作為高度集中統(tǒng)一的武裝集團(tuán),其經(jīng)費(fèi)管理也必須符合集中統(tǒng)一的要求。軍費(fèi)撥款由中央財(cái)政預(yù)算安排。改變裝備、財(cái)務(wù)兩個系統(tǒng)管理,逐步過渡到全軍財(cái)務(wù)一條線,中央或地方政府直接對總后勤部財(cái)務(wù)部一個口實(shí)施撥款。集中支付模式要求財(cái)務(wù)供應(yīng)系統(tǒng)按照經(jīng)費(fèi)管理辦法,將經(jīng)費(fèi)逐級劃撥給供應(yīng)單位,設(shè)有財(cái)務(wù)單一賬戶的單位可以組織資金的集中支付;劃區(qū)、分系統(tǒng)集中支付模式要求經(jīng)費(fèi)由總后財(cái)務(wù)部劃撥到各軍區(qū)、軍兵種財(cái)務(wù)部,各軍區(qū)、軍兵種財(cái)務(wù)部不再把資金集中支付范圍內(nèi)的經(jīng)費(fèi)撥給供應(yīng)單位,而是留在本級組織集中支付;實(shí)施全軍統(tǒng)一的資金集中支付模式要求總后財(cái)務(wù)部把全軍的集中采購經(jīng)費(fèi)全部留在本級,根據(jù)資金集中支付程序負(fù)責(zé)辦理有關(guān)的集中支付。財(cái)務(wù)單一賬戶是資金橫向劃撥的中心,對零余額賬戶、小額現(xiàn)金賬戶、專用賬戶進(jìn)行資金供應(yīng)和管理。二是明確軍隊(duì)資金集中支付范圍和方式。從經(jīng)費(fèi)支出角度看,軍隊(duì)資金集中支付的范圍除轉(zhuǎn)移支付外,由軍隊(duì)集中采購的內(nèi)容決定。如:對武器裝備、物資、工程進(jìn)行集中采購,資金集中支付的范圍就包括各種裝備購置費(fèi)、事業(yè)經(jīng)費(fèi)、基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)等。從參與軍隊(duì)資金集中支付單位的角度看,軍隊(duì)資金集中支付的范圍應(yīng)是有條件進(jìn)行資金集中支付的絕大多數(shù)部隊(duì),不包括單獨(dú)開戶的散、遠(yuǎn)、小單位。軍隊(duì)資金集中支付方式有支票、銀行轉(zhuǎn)賬等,其中銀行轉(zhuǎn)賬效率最高,安全系數(shù)最大。在軍隊(duì)推行資金集中支付,就必須擴(kuò)大銀行轉(zhuǎn)賬支付的范圍。如要求供應(yīng)商和個人提供銀行賬號、擴(kuò)大銀行代儲人員工資范圍等。三是優(yōu)化軍隊(duì)集中采購資金的支付。軍隊(duì)集中采購的預(yù)算分配到各單位和事業(yè)部門,資金則集中掌握在負(fù)責(zé)資金支付的財(cái)務(wù)部門。采購部門采購所需要物資或服務(wù)后,負(fù)責(zé)將供應(yīng)商和收貨部門的物價(jià)清單和收貨及驗(yàn)貨清單交給資金集中支付機(jī)構(gòu),資金集中支付機(jī)構(gòu)將二者及原始合同相對證,審核無誤后付款。零星小額物品采購原則上使用信用卡,不具備條件的單位可以使用現(xiàn)金。

二、改進(jìn)資金支出審批制度

當(dāng)前財(cái)務(wù)制度規(guī)定,財(cái)務(wù)審批執(zhí)行“在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)‘一支筆’審批經(jīng)費(fèi)的制度”。在新的歷史時期,“一支筆”審批制度存在著經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)責(zé)任不明、對“一支筆”審批的領(lǐng)導(dǎo)不便監(jiān)督、容易造成“離任現(xiàn)象”等問題,為此,一些部隊(duì)探索實(shí)施了經(jīng)費(fèi)審批“雙簽制”,即對超過定限額的大額開支、沒有列入預(yù)算的臨時任務(wù)開支、特殊內(nèi)容需要嚴(yán)格把握的開支,經(jīng)黨委集體研究后由軍政主官共同審批,共同把關(guān),共同負(fù)責(zé),實(shí)行雙保險(xiǎn)。需要指出的是,“雙簽”制不是對“一支筆”審批的否定,而是對“一支筆”的補(bǔ)充和完善,是經(jīng)費(fèi)管理的進(jìn)一步量化和細(xì)化,提高了經(jīng)費(fèi)開支的透明度,強(qiáng)化了財(cái)經(jīng)控制。從控制的全面性來看,一個單位的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出都應(yīng)該貫徹雙簽制,但是,這樣將耗費(fèi)較多的精力,因此可以要求其審批對象是那些定決策、定方向的大額開支、不在預(yù)算之列的開支以及一些特殊的開支,重點(diǎn)是會議接待、辦公雜支、非事業(yè)性開支、物品采購、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)、基本建設(shè)和裝備維修管理等費(fèi)用。并且,在金額的審批上,對于一些額度較小的業(yè)務(wù),可以不采取雙簽制,而仍然實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批。

三、推廣公務(wù)卡結(jié)算制度

公務(wù)卡是預(yù)算單位工作人員持有,主要用于日常公務(wù)支出和財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)的信用卡。四總部下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)軍隊(duì)經(jīng)費(fèi)使用管理廉政監(jiān)督的意見》中,對軍隊(duì)實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算提出了明確要求。使用單位公務(wù)卡消費(fèi)和結(jié)算報(bào)銷,有利于提高資金控制效率。首先,在結(jié)算上變傳統(tǒng)“借款—消費(fèi)—報(bào)銷”結(jié)算流程為“消費(fèi)—報(bào)銷”,效率大大提高,并且實(shí)現(xiàn)資金零在途。其次,刷卡消費(fèi)實(shí)現(xiàn)了無現(xiàn)金交易,能有效防范資金流通中的風(fēng)險(xiǎn),即便商家不具備刷卡條件,消費(fèi)時使用了現(xiàn)金,也可以在結(jié)算報(bào)銷時使用公務(wù)卡進(jìn)行資金劃轉(zhuǎn)。此外,采用公務(wù)卡進(jìn)行消費(fèi)結(jié)算,能真實(shí)、準(zhǔn)確地記錄公務(wù)中資金運(yùn)行軌跡,大大加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性。結(jié)合政府部門公務(wù)卡應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn),我軍公務(wù)卡結(jié)算運(yùn)行模式可概括為“銀行授信額度,個人持卡支付,單位報(bào)銷還款,財(cái)務(wù)實(shí)施監(jiān)控”。比如,單位(部門)辦事人員外出公務(wù)消費(fèi)時,持公務(wù)卡先行刷卡支付,并取得發(fā)票及刷卡憑證,事后按權(quán)限審批后向單位財(cái)務(wù)部門申請報(bào)銷,單位財(cái)務(wù)人員審核無誤后通過單位網(wǎng)上銀行將報(bào)銷款項(xiàng)直接劃入該公務(wù)卡賬戶還款。其基本程序?yàn)椋侯A(yù)算單位財(cái)務(wù)部門在開戶銀行給財(cái)務(wù)部門及各事業(yè)部門辦理“單位卡”,信用額度根據(jù)單位級別、性質(zhì)等由財(cái)務(wù)部門與代理銀行協(xié)商設(shè)定,賬戶資金實(shí)行先支付后清算的方式。發(fā)卡銀行要能將消費(fèi)記錄加密,通過與財(cái)務(wù)的接口程序傳入軍隊(duì)資金集中支付系統(tǒng)。財(cái)務(wù)部門在核銷時,需先登錄財(cái)務(wù)內(nèi)網(wǎng),查詢下載頁面,通過輸入消費(fèi)簽單上的卡號、時間、金額等要素查詢出消費(fèi)記錄,并將消費(fèi)記錄按照資金集中支付程序進(jìn)行處理。財(cái)務(wù)人員除按原有財(cái)務(wù)管理規(guī)定審批外,還要對消費(fèi)明細(xì)記錄進(jìn)行審核,確認(rèn)報(bào)銷金額,補(bǔ)充預(yù)算科目和款項(xiàng)用途后,系統(tǒng)自動生成授權(quán)支付憑證和公務(wù)卡信息單,將電子信息分別發(fā)送給集中支付承辦部門和發(fā)卡銀行,通過發(fā)卡銀行的公務(wù)卡報(bào)銷還款專戶分解給單位卡賬戶,最終完成報(bào)銷業(yè)務(wù)。

參考文獻(xiàn):

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