供電企業線損產生原因及降損措施

國家電網公司電力工業生產統一規定，供電量與售電量相減得到實際線損電量。線損電量的多少反映了一個電力網的運營管理、規劃設計、生產技術的綜合水平。

線損電量占供電量的百分比稱為線路損失率，簡稱線損率。線損率是衡量線損管理水平高低的主要依據，電網結構的合理性、運行的經濟性、技術設備的先進性以及管理的科學性等與線損率的高低有密切的關系。線損率是供電企業一項重要的技術經濟指標，降低線損率是所有供電部門所面對的主要工作和長期任務。

一、線損產生原因

1.電阻造成的線損

在電網中，變壓器的線圈、線路的導線等設備都屬于導體，由于電阻存在其中，因此當電流通過時會產生熱能效應，從而使之產生電能損耗，并以熱能的形式散失于周圍介質中。這種損耗是由電阻引起的，故稱為電阻損耗；又因為這種損耗是隨導體中電流的大小變化而變化，又稱為可變損耗。

2.無功造成的線損

電力系統的負荷像感應電動機、電焊機等，除了消耗有功電力之外，還要吸收無功電力(電感電流)。另外在電力系統中，電感元件的供電設備(主要是變壓器)也需要的無功電力。電容器在交流電壓作用下能“發”無功電力(電容電流)，如果把電容器并聯在負荷端或受電設備(如變壓器)上運行，那么，負荷或供電設備要“吸”的無功電力，正好有電容器“發出”的無功電力供給，這就是并聯補償。這樣一來，線路上就避免了無功電力的輸送，減少線路所輸送的電流達到了如下效益：減少線路能量損耗;減少線路電壓降，改善電壓質量；提高系統供電能力。如果把電容器串聯在線路上，補償線路電抗，這就是串聯補償。串聯補償可以改善電壓質量，提高系統穩定性和增加輸電能力。

3.計量造成的線損

電力系統中，計量裝置的準確與否直接關系到對電量一記錄的準確性，可以說計量裝置是是電力營銷的基礎，若計量裝置出現了偏差，將會造成對用戶用電量計量的失誤，從而影響到后面的一系列工作，最終導致針對電費回收的誤差，從而使這部分損失變成了電力系統的損耗。

4.人為造成的線損

目前，在供電企業中，與線損相關的許多管理工作都是由具體的人來進行的，因此，人為造成的失誤同樣會對線損造成很大影響。

（1）抄表日期的隨意。目前，由于涉及電費回收，因此，各地均會針對用戶的具體情況提前進行抄表從而保障電費的及時回收。但如果考核制度不嚴，抄表人員對抄表日期隨意性較大的話，將會造成線損率的波動，影響對線損的統計分析。

（2）錯抄、漏抄、估抄。目前進行人為抄表的用戶中，在實際操作中有時難免抄表人員會出現錯抄、漏抄、估抄的情況，在這種情況下，會造成用戶電量不準確，從而影響到后面的核算、收費環節，從而導致線損的加大。

（3）對于新發電的用戶，有時會出現部分特殊原因造成發電后未及時進行統計及錄入系統，這樣的話有可能造成當月線損率異常偏高，而下月反而出現負線損這種情況在業擴報裝量較大的地區容易出現。

二、供電企業降損措施

線損率是衡量電力企業管理水平的一項重要指標，為切實降低損耗，供電企業應建立健全線損管理責任制，加強指標管理、用電管理、計量管理、明確各管理部門的職責，并落到實處。

1.建立線損管理體系，完善線損管理制度。由于線損管理涉及面廣，牽扯的部門多，有必要完善各種制度如線損分析制度、指標管理制度，線損預警通報制度，線損考核制度等，只有各部門分工明確，責任清楚，才能搞好線損管理工作。

2.建立線損管理工作機制。建立由公司一把手任組長的領導小組，小組成員由各相關部門的負責人組成，各負其責，分工合作。建立生產管理部門負責高壓網損，營銷部門負責低壓網損，營業所管理公用變線損，建立“互相促進”的機制，促進線損管理水平的提高。

3.加強電能計量管理。計量管理主要是加強計量表計的周期性檢定管理，建立標記的周期換制度，降低表計運行周期過長帶來的誤差。對高供低計、高供高計的用戶計量箱、互感器等設備進行檢定檢查。對已淘汰的電能表進行核查更換，協助用電部門進行用電檢查，防止偷竊電現象的發生。

4.加強配網經濟運行管理。開展配變監測和負荷平衡調整。對公用變壓器加裝配變監測裝置，對三相負荷和電氣參數進行監測，對配變輕載、空載、過載和三相不平衡現象及時進行調整。加強客戶無功管理，促使客戶采用集中和分散補償相結合的方式，提高功率因數。開展配網經濟調度。通過環網線開閉的調整、無功的投退、電壓的監測，實現配網的經濟運行，積極開展配網線路樹障清理工作，使配網線路樹障清理法制化、常態化。

5.建立線損同業對標指標評價體系。建立中低壓線損同業對標管理指標評價體系，按“用電性質、電網結構、地域特點”進行“分類、分線、分壓、分指標”對標評價。

6.加強營銷日常管理。

（1）加強用電管理工作，不斷完善抄、核、收制度，開展經常性的營業檢查，防止竊電和違章用電現象發生。

（2）嚴格實行“抄、管”兩條線的管理。

（3）嚴格執行“定時間、定人員、定路線”的抄表制度。為防止錯抄、漏抄、估抄等，抄表人員到現場抄表時要進行“對表卡、對上月、對負荷”的三對照。各級線損管理人員要經常進行檢查，以減少統計線損。

（4）加強對用戶無功電力的管理，提高用戶無功補償設備的補償效果，幫助督促用戶做好無功補償工作，使之達到規定標準。對新增用電戶不論容量大小一律加裝無功自動補償裝置。

7.探索線損管理的新模式。各供電單位要總結在降損工作中取得成效的好的方式和方法，定期召開線損研討會，探索線損管理的新模式，以提升經營績效為目標，以績效考核為手段，來加強線損管理動力。

損耗是國家考核電力部門的一項重要經濟指標，也是表征電力系統規劃設計水平、生產技術水平和經營管理水平的一項綜合性技術經濟指標。隨著全國上下日益深化的電力體制改革，電能需求量不斷增大，電力企業降低線損顯現的更加重要，這既是全國建設節約型社會的大勢所趨，又是企業自身的需要。本著“技術線損及管理線損最小化”的降損理念和目標，使線損管理由粗放型轉向集約型，形成規范的、科學的良性循環，從而達到降低電網運行成本，提高供電企業經濟效益。