企業財務風險管理問題及對策研究

【摘要】企業財務風險管理是企業風險管理的核心，備受企業和各國政府重視。但是目前財務風險管理存在諸多問題，本文從企業財務風險概念入手，對其產生原因及現行企業財務風險管理過程中存在的問題進行深入分析，最后提出企業財務風險管理的建議措施。對改善企業財務風險管理問題，加強預防具有極其重要意義。

【關鍵詞】財務風險管理；問題；建議措施

1.綜述

1.1財務風險

企業財務風險是企業財務活動中，實際財務收益與目標財務發生了脫離，企業經濟損失可能性發生。企業財務風險是企業在財務管理過程中必須面對的一個現實問題，貫穿于企業生產經營管理活動的全過程。財務風險不可能完全消除，但可以通過分析產生風險的原因，探索風險控制的方法，有效防范財務風險。財務風險存在于企業財務活動的各個方面和各個環節，財務風險的發生導致企業償債能力和盈利能力的發展，企業財務風險必須實現優化管理。

1.2財務風險成因

第一，因企業戰略目標定位偏差而誘發財務風險。企業的發展戰略目標應該基于公司的總體控制能力和現有綜合資源的配套支持，要考慮企業現有的人力、財力、對所進入行業的認知程度等多種因素，量力而行，否則，將會加大企業的財務風險。

第二，內部財務監控機制不健全、內控失效而誘發財務風險。內部財務監控是企業財務管理中一個非常重要而獨特的系統，目前很多企業沒有建立內部財務監控機制，即使建立了，財務監督制度的執行也打折扣，如缺乏對資產損失的責任追究制度，對財務內控制度執行不到位，從而引發財務風險。

第三，因債務比例過高而誘發的財務風險。企業資本結構中債務比例過高導致企業無法償還到期債務，從而使企業陷入財務危機。這種過高的負債比率不但使企業有利息負擔而且到期要償還高額的債務本金，在企業經營狀況比較差的情況下還會導致企業資不抵債。

第四，因企業的資產流動性差而產生財務風險。企業在債務融資后必須保證有足夠的現金以償還到期的債務和利息，如企業的資金流動狀況較差、變現能力不強而缺少足夠的現金，這將使潛在財務風險變成現實財務風險，從而使企業陷入財務危機。

第五，因企業的財務決策失誤導致企業經營管理不善。由于企業財務決策不科學、投資決策失誤導致企業投資收益率低于企業的融資成本，使得企業的財務狀況惡化，并威脅到企業到期債務的償還，由此增加了企業靜態財務風險產生的可能性，最終導致財務風險的產生。

2.企業財務風險管理存在的問題

2.1企業資本結構不合理，造成企業財務風險偏高

我國企業資本結構不合理的現象比較普遍，企業財務管理過程中企業價值最大化的管理目標就很難實現，企業股權融資過高和低股利政策，與企業財務管理中風險報酬管理是不符合的，企業成本過高，企業財務風險就偏高。另外財務風險管理中，高風險高收入之間是成正比例的，但是一旦企業資本結構不合理，企業過于追求財務杠桿帶來的收益，就會加大企業負債率，這樣資金和負債比例失衡的資本結構不合理，債權人就會追加風險溢價，企業定期支付利息和固定費用就會隨之增加，企業投資者因為風險的增大，其報酬收益增加，企業股票和債券等其他方式的融資成本提高，企業的債務融資成本的加大，必將帶來財務風險的加大。由于我國資本市場起步比較晚，許多配套制度不健全，使得許多企業投資者主要看重股票波動收益而不是資本利得。對于企業的經營收益主要通過送股或者配股來完成，這隱藏了企業財務的內在風險。

2.2企業財務管理制度的缺失，使財務管理風險加大

企業財務管理制度包含企業財務管理的各個方面的規范，有企業內部預算管理制度、投資核算管理制度，企業會計內部監督管理制度、 存貨盤庫管理制度和材料驗收入庫管理制度等，但是目前我國企業財務管理中，這些制度普遍存在不到位，管理制度缺失，企業現金流管理不能按照國家有關管理制度進行操作，這就造成資金管理的混亂。而現有的管理制度又不能適應當前財務管理的需要，財務管理制度過于陳舊，不能對當前財務管理活動起到監督和規范作用。企業財務管理過程因流程缺乏制度保證，產生財務風險的可能性加大。

2.3企業財務風險管理意識淡薄，企業財務風險缺乏預警機制

我國目前企業財務風險管理意識單薄，企業財務風險預防不夠。 特別是領導階層意識不強。企業高層風險意識強弱，直接影響到企業財務風險管理機構的設置狀況，管理者風險意識弱的企業不進行財務風險管理。財務風險管理也缺乏一定素質的財務管理人員，由于財務風險管理的專業性和復雜性，要求專業財務風險管理人員必須是具備高等數學知識、統計知識以及一定的分析處理數據的能力，但是目前這種復合型財務人才還比較少。另外目前財務風險管理還沒有一個可以起到指導性的理論來引導企業風險管理。企業財務風險一旦發生，對企業的影響巨大。

3.改善企業財務風險管理的措施

3.1優化企業資本結構，減少財務管理風險

企業資本結構的優化狀況和企業財務風險管理狀況密切相關，企業資本結構的優化必須以減少企業財務風險管理為根本考慮前提，企業融資過程要考慮多種影響因素，選擇最佳的資本結構，并確保籌集資金順利運行。我國企業資本結構不合理帶來的風險比較大，特別是我國國有企業資本結構問題十分嚴重，改革的主要目標就是實現資本結構的好轉，降低企業財務風險，促進企業長久穩定的發展，使資本結構趨于合理化，以實現企業價值最大化為目標，通過資本和負債之間的調整，企業綜合資本成本最低化，確立合理的資本負債比，預防財務風險發生。

3.2優化財務控制機制， 加強活動風險管理

財務風險控制機制是指在財務風險管理中所形成的相互聯系、相互制約的一種動態管控體系，既是降低企業財務風險的核心，也是強化企業財務管理的重要組成部分。要利用各種風險分析技術，找出業務風險點，并施以恰當方法降低風險。企業財務風險管理應以預防為主，通過增加、補充或規范各內部控制環節以減輕可能面臨的風險。要建立內部監督機構，對高風險區域進行經常性檢查，及時發現已經存在的或潛在的風險。要善于轉嫁風險。企業的風險管理必須滲透到企業控制的全過程。設立良好的財務風險控制機制。財務風險控制機制包括事前、事中和事后控制。

3.3加強企業財務管理過程控制，完善企業財務風險體系

企業財務風險管理是一個體系，完善企業財務風險管理體系就是要完善企業財務風險識別、 企業財務風險評估，企業財務風險預防、企業財務風險預警等各方面，形成一個嚴密的體系。企業財務風險就是財務不確定性行為，一個全面和綜合考慮的觀察視覺，有助于企業財務風險識別準確性的提高。簡單推測后的確定性財務風險，就需要進行財務風險評估，財務風險評估是財務風險管理的核心。企業財務風險評估必須對財務風險進行等級劃分，這樣才是合理的評估。分析出財務風險評級結果，對于存在財務風險的項目就要進行有效的財務風險預防，即使以前沒有財務風險的項目也可能在新的環境下存在新的財務風險。

4.總結

企業財務風險是客觀存在的，涉及企業的生存和發展，職工的收入、就業等切身利益，企業的領導和全體員工都應高度重視，各負其責，通過設立機構，完善財務風險內控機制，運用科學的手段和方法進行監控，以降低和化解財務風險，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 [科]

【參考文獻】

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