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淺談婦產科護理的安全管理

2012-12-31 00:00:00張秀梅
大觀周刊 2012年50期

摘要:目的:分析婦產科護理質量控制和安全管理存在的若干問題,以進一步改進服務環節的護理質量。方法:通過完善婦產科護理質量管理體系,制定婦產科護理管理標準,規范護理行為,及時發現存在問題,做到安全管理。結果:由于及時落實了整改措施,詳細制定了護理工作考核標準,從而能夠有效督促、檢查和評價環節質量,切實解決了問題。結論:通過臨床實踐找出存在的不足,在婦產科護理管理中持續進行質量改進,有效控制了不良因素的發生,確保了護理質量優質、安全。

關鍵詞:婦產科 護理質量 安全管理

婦產科護理質量是指婦產科護理人員能否為其病人提供滿意的護理服務,以滿足婦產科病人的需要。護理的質量優劣體現在3 個方面:①護理的工作模式是否體現了先整體后個別的護理理念;②護理的工作方法是否符合護理程序, 是否是在符合護理程序的情況下開展護理工作; ③護理的工作效率是否符合效率效益原則,婦產科病人是否滿意。提高婦產科護理質量,有利于更好地滿足病人的需要,有利于增強護理人員的工作責任心,從而減少或杜絕護理差錯事故的發生;提高婦產科護理質量還有利于婦產科的發展及護理隊伍的建設。本篇從分析婦產科護理質量控制和安全管理存在的若干問題入手,探討提高婦產科護理質量的途徑,報道如下。

1、護理質量管理存在的問題

(1)護理人員服務意識欠缺,缺乏責任心,技術水平不過硬。婦產科護理人員缺乏現代化的護理理念,專業水平有欠缺,若干婦產科護理人員服務差、態度差、情緒化嚴重,甚至把生活與感情帶入工作中,造成其工作不到位,工作質量無法得到提升。

(2)服務對象對護理人員的期望值過高。待產時,產婦及其家屬很可能極其緊張,她們對護理人員的服務期望值很高,若產婦在分娩過程中出現意外如胎心異常等,這時如果護理人員不能和患者家屬及時溝通與交流,患者及家屬容易對護理人員的護理質量產生懷疑;同時,由于期望與客觀現實往往存在差距,患者及家屬很容易產生糾紛。

(3)護理質量評價內容的設置與患者需求相矛盾。許多醫院的原有婦產科管理制度沒有把病人放在首位,很多制度都是為方便醫院管理而設定的, 很少為患者考慮,例如產婦分娩時,本人非常希望自己的丈夫能親眼見證小孩的誕生,但醫院不允許。這時,即使婦產科護理人員提供了無微不至的照顧也無法讓產婦及其家人感到非常滿意。

(4)婦產科護理質量的檢查和安全控制流于形式。很多醫院的護理人員把護理質量考核視為工作負擔,不能從內心上熱愛護理工作, 考核往往搞突擊, 一些計劃、記錄、婦產科護理小結等也是隨便亂抄應付過關,使考評流于形式,考評結果不能真實反映護理質量。

2、改進措施

(1)完善婦產科服務質量管理體系。質量管理是一個不斷自我完善的過程,要讓婦產科質量服務產業化、專業化、標準化、制度化、規范化,要培養醫護人員有服務質量管理的意識,從而全心全意為病患服務,自覺提高自己的服務質量。

(2)加強專業知識的學習和基礎技能的訓練。良好的護理技術是防范護理質量缺陷的基礎,婦產科的高速發展要求護理人員必須終身學習,主動學習。婦產科護理人員應加強各種護理基本技能的操作練習, 盡量多參加學習班、培訓班,讓自己的專業技能最大程度地得以發揮,讓自己跟得上醫學的發展,跟得上時代的步伐。教育護理人員本著對病人生命高度負責的精神, 認真護理, 嚴格執行操作規程, 確保醫護安全和醫護質量。

(3)強化法制教育,增強婦產科護理工作者的法律意識。護理質量缺陷與法律法規的學習有密切關系,醫院應該與時俱進,經常組織護理人員學習《醫院護理工作管理制度》、《醫療事故處理條例》等,提高自己的專業素養,當發生醫療糾紛時,不能慌亂,要有自己專業的判斷。每位婦產科護理人員在護理工作中要不斷增強法律意識,同時不斷提高護理病歷書寫質量,提高婦產科護理的安全性。同時, 護理部在護理質量和護理技術方面要常抓不懈,從基礎質量到終末質量,從關鍵部門到薄弱環節,從基本功訓練到重點人才的培養, 從新技術應用到新設備的引進,從質量考核到制度落實等,都要有強有力的質量管理機制。

(4)開展護理質量檢查。每個醫院可以根據實際情況,對婦產科護理人員進行每月一次護理質量自查,每季度一次護理部大檢查。每個人都要運用團隊的凝聚力,做好每一個測試,要設身處地地為病患考慮,做到全心全意為病患服務,通過檢查發現問題并努力解決,把自己的護理質量提高到一個新的水平。將質量檢查考核結果作為評優晉升的重要指標,加強質量控制,立足目標,著眼環節,逐級考核,層層把關。從單純被動受檢變主動參與檢查管理,使護理人員培養起“病人在心中,質量在手中”的意識,提高其發現問題、解決問題的能力。

3、討論

婦產科護理質量控制是一個不可忽視的長期課題,護理質量的優劣和護理安全管理是衡量一個醫院管理水平的直接且重要的指標之一。這就要求婦產科護理人員和護理管理者不斷提高自身素質,真正達到“內強素質,外塑形象”的要求。婦產科護理人員一定要減少護理質量缺陷,以身作則,真正讓醫院體現出一切為了患者的醫療宗旨。

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