順應(yīng)形勢的發(fā)展、事業(yè)的開拓、人民的期待,黨的十八大提出“以改革創(chuàng)新精神,全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程,不斷提高黨的建設(shè)科學化水平”。創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作的思路和方法,努力把國有企業(yè)黨組織建設(shè)成為實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的政治核心,這是國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的方向和要求。國有企業(yè)黨建工作如何實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,筆者認為,要在明確新思路、創(chuàng)建新方式、加大新載體上下功夫。下面結(jié)合鐵路運輸企業(yè)黨建工作創(chuàng)新實際,談幾點體會。
一、創(chuàng)新黨建工作要有“新思路”
創(chuàng)新黨建工作,必須適應(yīng)新的形勢和任務(wù),明確黨建工作的指導思想,在工作思路上,做到三個“轉(zhuǎn)變”
一是向“融合”轉(zhuǎn)變。國有企業(yè)黨建工作要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,要把保證和促進企業(yè)改革、加強科學管理、提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)安全生產(chǎn),作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,作為檢驗黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力的標準。為此,搞好國有企業(yè)黨建工作,就要融入中心、融入管理,把黨的工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作有機結(jié)合起來。在這方面,我們鐵運處黨委有了成功的做法。首先從制度上融入,建立了領(lǐng)導干部帶班值班制度,建立了兩個議事規(guī)則,把黨組織管理制度納入企業(yè)管理之中。其次,從工作上融入,處黨委在研究、部署工作時,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作,同部署、同推動、同落實,形成同頻共振、聯(lián)動互補的效應(yīng)。三是從考核上融入,對基層黨組織的工作考核,重點從班子建設(shè)、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、科段穩(wěn)定和職工素質(zhì)等方面進行考核,突出評價考核工作的激勵作用。
二是向“實功”轉(zhuǎn)變。處黨委始終堅持黨建工作要做到虛功實做,虛實結(jié)合理念,變傳統(tǒng)的封閉性思維為開放性思維,將理論學習與指導實踐緊密聯(lián)系,通過中心組學習、干部職工培訓、宣傳欄、簡報、網(wǎng)站等形式,提高了干部職工參加學習的積極性,增強了學習效果。同時,把參與生產(chǎn)管理,作為提升黨建工作水平的著力點。把黨建工作寓于各項業(yè)務(wù)工作中,本著圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建,抓好生產(chǎn)經(jīng)營促黨建的指導思想,圍繞中心,服務(wù)大局,融入生產(chǎn)完成各項目標任務(wù),改變了就黨建抓黨建的“務(wù)虛”局面。
三是向“責任”轉(zhuǎn)變。在管理中,擴大黨政管理人員職責范圍,實現(xiàn)“大政工”格局,實行領(lǐng)導干部“一崗雙責”,即:黨委書記和處長、黨支部書記和科段長是黨建思想政治工作的第一責任人,在組織上實行交叉任職,在管理上實行交叉管理,使黨務(wù)人員和行政管理人員共同承擔起黨建思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的雙重職責,做到黨建工作與行政工作同步,嚴格管理與關(guān)心愛護并舉,使企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合起來,形成大政工格局。
二、加強黨建工作要運用“新方式”
在企業(yè)發(fā)展中,黨建工作要創(chuàng)新發(fā)展,就要不斷改進工作方式,增強黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在創(chuàng)新方式上,我們抓住“三個”重點。
一是抓住學習的重點。處黨委在抓兩級中心組學習和職工培訓學習時,改變以往一人講,大家聽的學習模式。建立起了述學、評學、考學、查學制度,保證了人員、時間、內(nèi)容、效果四到位。形成了班子成員集中學習制、職工培訓實物教學制、每季理論業(yè)務(wù)知識一考制。通過學習方法的創(chuàng)新,切實提升了全處領(lǐng)導干部的理論水平和職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。近兩年來,我處有十幾名中層干部走上礦處級領(lǐng)導崗位,20余名班隊長、技術(shù)人員提升為科段長。
二是抓住自身建設(shè)的重點。本著“及時、全面、透明”的原則,處黨委在辦公樓醒目位置設(shè)立了政務(wù)公開欄、黨務(wù)公開欄、權(quán)力運行公開欄,最大限度地公開黨務(wù)工作、處務(wù)工作,切實保障職工群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在責任制落實上,建立了黨委書記、黨支部書記述職制度和黨建工作述職制度,堅持每季度對支部工作進行聯(lián)查,將述職點評和督查整改落到實處,實現(xiàn)了黨建工作目標管理化。
三是抓住真誠服務(wù)的重點。處黨委把強化服務(wù),關(guān)注民生作為工作的著力點,著力建好民心工程。年初,通過走訪慰問、全面摸排的方式,及時了解基層科段、車站(領(lǐng)工區(qū)、車間)困難職工家庭的生活情況,積極開展幫扶濟困活動。中秋節(jié)前,開展了金秋助學、領(lǐng)導干部幫扶結(jié)對困難職工等活動,為9名研究生、28名本科生、30余名大專生等處職工子女分別頒發(fā)3000元、2000元、1000元的助學金。按照副科400元、正科600元、副總800元、處領(lǐng)導1000元的標準,該處副科以上領(lǐng)導干部133人以一幫一和多幫一的方式,對全處范圍內(nèi)78名大病、特困職工、職工家屬實施手拉手的幫扶,盡最大努力幫助困難職工度過難關(guān),得到了職工群眾的肯定,提高了黨組織的凝聚力和向心力。同時,該處黨委還加強節(jié)支降耗教育,樹立職工人人節(jié)約意識,通過廣泛開展修舊利廢、自制加工、清倉查庫、小改小革和創(chuàng)新創(chuàng)效等群眾性增收節(jié)支活動,積極服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營中心。
三、實踐黨建創(chuàng)新要探索“新載體”
黨建工作作為理論化的觀念形態(tài),要轉(zhuǎn)化為鮮活的實踐,必須探索新載體來實現(xiàn)。在工作中,我們重點抓了三個載體。
一是制度載體。健全的制度是黨建工作順利開展的保障,處黨委先后建立了“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)制度、黨支部目標管理考核制度、“三會一課”為主要內(nèi)容的黨的組織生活制度、黨員管理制度、黨員安全先鋒崗制度等。通過這些制度的健全,為抓好我處黨建工作打下了良好基礎(chǔ)。
二是隊伍載體。市場競爭歸根到底是人才的競爭,要增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力,就必須重視職工隊伍的素質(zhì)建設(shè)。因此,處黨委在做好黨員干部教育管理經(jīng)常性工作的同時,在優(yōu)化基層領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)上下功夫,加強班組長的選拔任用,通過公開競聘、組織提拔,把有知識、有能力的經(jīng)營管理人才選配到領(lǐng)導崗位上來,使基層組織建設(shè)適應(yīng)企業(yè)更好更快發(fā)展的需求。而在具體的結(jié)合上,就是要把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營能手,把生產(chǎn)經(jīng)營骨干中的入黨積極分子培養(yǎng)成黨員,把經(jīng)營管理者中的優(yōu)秀黨員推薦為黨務(wù)工作者,把優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦進入經(jīng)營管理層,從而形成黨的組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理良性互動的工作格局。
三是活動載體。活動是黨建工作的活力所在和生命力所系。處黨委正確把握黨支部建設(shè)的切入點和著力點,積極開展“支部創(chuàng)星上臺階”和“黨員爭星當先鋒”活動,制定下發(fā)了《關(guān)于開展黨總支(支部)和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)季度考評獎懲規(guī)則的通知》文件,明確黨總支(支部)和黨員季度考評標準及條件,力爭黨支部工作達到“三好四強”(基礎(chǔ)建設(shè)好、黨員隊伍好、群眾反映好,政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強),黨員做到“四優(yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu))的目標要求,按季度對各黨支部工作進行檢查考評,并對考評結(jié)果進行公示,接受職工群眾的監(jiān)督。2012年11月初,組織開展三季度黨總支(支部)和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)考評,對5個先進科(段)黨支部、10個車站級黨小組、69名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員分別表彰獎勵 5000元、1000元、500元,對不達標的2個科(段)黨支部支委和2個車站級黨小組分別罰款1000元和500元,激發(fā)了黨支部和黨員,營造了學先進、趕先進、作貢獻、當先鋒的良好風氣。極大地調(diào)動了基層黨支部的工作積極性,營造了比學趕幫超的工作氛圍,使活動載體始終承載起做好黨建工作的新動力。
開展黨支部書記論壇活動。選擇了有代表性的9名科(段)級黨總支、支部書記進行了論壇預賽,每位書記的交流發(fā)言分別就當前形勢并結(jié)合自身工作開展情況,從礦區(qū)鐵路黨支部創(chuàng)星、黨員爭星的經(jīng)驗做法及體會,黨支部在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用,及黨建工作創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗成果進行介紹。經(jīng)驗體會的介紹主題鮮明、思路清晰、語言簡練、精彩紛呈,課件圖文并茂、制作精美,使活動收到明顯效果,借鑒意義強。黨支部書記論壇活動促進了各黨總支、支部之間的交流,達到了相互學習,相互借鑒,取長補短,共同提高的目的。
總之,國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新,有很多途徑和渠道,只要我們立足企業(yè)實際,采取多種方式,有的放矢地開展工作,黨建工作就會放射出奇光異彩。