供電企業(yè)思想文化建設(shè)策略研究

摘要：思想政治工作作為企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)和核心，對(duì)于提高企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展具有重要的作用和意義。隨著電力體制改革的不斷深入，供電企業(yè)作為保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的重要能源供給部門，不僅要注重企業(yè)文化建設(shè)的步伐，更要從思想政治工作中加以引導(dǎo)，以促進(jìn)供電企業(yè)的思想與文化建設(shè)工作的和諧發(fā)展。本文將結(jié)合當(dāng)前供電企業(yè)思想與文化建設(shè)方面的具體現(xiàn)狀，就如何提升供電企業(yè)的思想與文化建設(shè)水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力展開論述。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè) 電力改革 思想政治工作 文化建設(shè) 對(duì)策研究

文化是行為的指南，思想是行動(dòng)的動(dòng)力。企業(yè)的思想文化工作關(guān)系到員工的身心發(fā)展，也關(guān)系到供電企業(yè)服務(wù)于黨和國家的發(fā)展大局，為此，如何謀求供電企業(yè)發(fā)展之路，如何提升供電企業(yè)管理水平，做好供電企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。優(yōu)秀的企業(yè)文化更能促進(jìn)人的思想動(dòng)力，更能指引人們把握正確的人生航向，作為供電企業(yè)，如何在在多元化思想文化沖擊的新形勢下，供電企業(yè)作為國家的能源供給部門，在其生存和發(fā)展的過程中，面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文將從供電企業(yè)的員工思想價(jià)值的變化和認(rèn)識(shí)上，立足思想與文化工作，繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)，將員工的思想工作與企業(yè)的文化建設(shè)融合起來，推動(dòng)供電企業(yè)的穩(wěn)速發(fā)展。

一、 當(dāng)前供電企業(yè)思想文化工作所面臨的問題和現(xiàn)狀

隨著電力體制改革的不斷深入，現(xiàn)行的供電企業(yè)在管理上已經(jīng)走上了能力、績效的改革之路，由于舊體制的影響，在一些問題上還存在著一定的問題，比如崗位工種問題、收入問題、績效考核問題等不盡如意的地方，給員工的思想與心理上也造成了一定的影響，主要表現(xiàn)在。

1）信息時(shí)代的到來，互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)了人們的工作和生活，伴隨著網(wǎng)絡(luò)知識(shí)文化的涌來，各種思想價(jià)值觀念和行為方式，給企業(yè)員工的思想造成了一定的沖擊，如享樂主義、個(gè)人主義等思潮沖淡了企業(yè)精神。

2）供電企業(yè)的體制改革也為企業(yè)的管理人員、生產(chǎn)人員帶來了不同程度的沖擊，現(xiàn)行的崗位競聘制度、績效考核制度、促進(jìn)安全生產(chǎn)的責(zé)任追究制度，以及業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和考試制度等，無論從情感上還是制度上都加大對(duì)人的懲罰力度，這一系列措施的出臺(tái)，動(dòng)態(tài)管理體制的變革，員工的思想包袱也有所加重，工作壓力也與日俱增，所有這些變革給不同崗位員工的心理造成了相應(yīng)的影響。

3）個(gè)人發(fā)展與企業(yè)期望不相適應(yīng)，由于管理目標(biāo)的逐步細(xì)化，工作節(jié)奏相應(yīng)的加快，員工對(duì)企業(yè)的工作要求從心理上還存在一定的抵觸情緒，比如對(duì)部門的制度或者崗位的工作要求，從思想上認(rèn)識(shí)不夠，缺乏必要的工作主動(dòng)性和積極性，隨大群、逐大流，被動(dòng)去工作，不愿意承擔(dān)企業(yè)生產(chǎn)中的責(zé)任，在執(zhí)行力上更是敷衍塞責(zé)，不思考、不認(rèn)真，僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)去辦事，沒有大局意識(shí)和主人翁態(tài)度。

4）從管理者的角度出發(fā)，對(duì)思想文化工作重視不夠，無法做到曉之以情，動(dòng)之以理。作為員工思想管理工作者，不深入員工生活實(shí)際，不能抓住員工生產(chǎn)生活中的難的問題，一味的無情管理，將制度要求硬性的分發(fā)，只要能夠確保安全生產(chǎn)的需求，思想麻痹，人浮于事，以致于從思想內(nèi)容上還是形式上都未能深入到員工的心理需求。

二、加強(qiáng)供電企業(yè)思想文化建設(shè)的具體對(duì)策

思想文化工作的開展，必須結(jié)合企業(yè)員工的實(shí)際問題來著手，從員工關(guān)心的熱點(diǎn)或難點(diǎn)問題出發(fā)，借助于思想教育方法，以情感人，以理服人，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)員工思想的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)。

1）現(xiàn)代思想文化教育與傳統(tǒng)精髓的和諧統(tǒng)一

中華文化源遠(yuǎn)流長，其中的思想文化精髓博大精深，優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化思想既有豐富的內(nèi)涵，也有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，為此，結(jié)合供電企業(yè)員工思想價(jià)值認(rèn)識(shí)的不足，以高尚的情操來感染人，以優(yōu)秀的文化影響人，繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)精髓思想的主旋律。比如從八榮八恥中來提高員工的團(tuán)結(jié)意識(shí)、誠信意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、科學(xué)意識(shí)等，同時(shí)，從思想教育實(shí)踐中汲取優(yōu)秀的文化營養(yǎng)，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)供電企業(yè)思想文化建設(shè)工作始終走向國家電網(wǎng)“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀道路上。

2）繁榮思想文化工作手段，拓寬教育形式和載體

供電企業(yè)思想文化管理者要從時(shí)代出發(fā)，運(yùn)用先進(jìn)的教育方法，不斷擴(kuò)展教育渠道，實(shí)現(xiàn)思想教育工作的創(chuàng)新。比如在針對(duì)員工的工作積極性問題，適時(shí)開展技能比賽月活動(dòng)，讓工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能精的員工，以實(shí)際本領(lǐng)來引導(dǎo)廣大員工的愛崗敬業(yè)意識(shí)，通過組織一些班組競賽活動(dòng)，既能增加員工的工作能力，又能促進(jìn)員工之間的協(xié)作與團(tuán)隊(duì)意識(shí)，并從科學(xué)、公平的評(píng)選活動(dòng)中，引導(dǎo)員工積極向上的工作作風(fēng)和態(tài)度。同時(shí)，活動(dòng)的開展要考慮到不同員工的工作實(shí)際，比如在活動(dòng)開設(shè)上，可以組織攝影活動(dòng)、書法活動(dòng)、文藝活動(dòng)、征文活動(dòng)等不同形式，從而將時(shí)代的發(fā)展特色與企業(yè)員工的文化需求相一致，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)員工思想的統(tǒng)一和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的凝聚。

3）關(guān)注思想文化教育實(shí)效，從實(shí)做起

思想文化建設(shè)不同于一般的工作，在思想教育的方式和方法上，需要我們用真摯的情感來關(guān)心員工，來愛護(hù)員工，切實(shí)將員工的需求作為我們開展工作的出發(fā)點(diǎn)。為此，考慮問題，分析問題都要懂得換位思考，既要體現(xiàn)教育意義，又要彰顯鼓舞精神，既要學(xué)會(huì)引導(dǎo)技巧，又要掌握尊重方法，從多方面、多渠道來拓寬員工對(duì)個(gè)人價(jià)值的正確認(rèn)識(shí)，從大處著眼，從小處著手，以務(wù)實(shí)、認(rèn)真的態(tài)度來把握好員工個(gè)人與單位集體的思想統(tǒng)一。4）協(xié)調(diào)好思想政治工作與企業(yè)文化工作的和諧統(tǒng)一

思想政治工作的改善是促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，只有正確的協(xié)調(diào)好思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系，積極圍繞企業(yè)的發(fā)展來開展工作，努力推動(dòng)企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)水平的同步提升。從而深層次的挖掘出供電企業(yè)的先進(jìn)集體和個(gè)人，從典型的示范作用，來帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)思想文化建設(shè)的和諧進(jìn)步。

三、結(jié)束語

總之，加強(qiáng)供電企業(yè)的思想文化建設(shè)，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展過程中，出現(xiàn)的員工思想與工作態(tài)度等問題的深層次原因，從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營實(shí)際出發(fā)，分析新情況，解決新問題，緊密結(jié)合企業(yè)的文化積淀，發(fā)揮思想政治工作的指導(dǎo)優(yōu)勢，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢，統(tǒng)一思想，相輔相成，共同推動(dòng)供電企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

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