探討加強煤炭企業政工干部隊伍建設的關鍵

摘要：本文以政工干部隊伍建設為研究對象，著眼于煤炭企業經營管理實際情況，首先針對煤炭企業政工干部隊伍建設中存在的主要問題進行了簡要分析，進而重點從思想政治層面、人才引進層面、政工干部個人素質提升層面以及企業管理層面入手，針對加強煤炭企業政工干部隊伍建設的途徑展開了較為詳細的分析與闡述，旨在于為今后相關研究與實踐工作的開展提供一定的參考與幫助。

關鍵詞：煤炭企業 政工干部 隊伍 建設 影響因素 加強 途徑 分析

政工干部隊伍是現代企業發展中不可或缺的隊伍，政工工作的有效開展，能夠幫助企業明確發展方向、制定科學的管理制度，同時在激發員工工作積極性、促進企業文化建設方面也起著十分重要的作用。而政工干部隊伍的綜合素質，是影響政工工作效率的關鍵因素，也可以說，只有不斷加強政工干部隊伍的建設，才能保證政工工作持續、穩定的開展。

一、煤炭企業政工干部隊伍建設中存在的主要問題分析

1.首先，在整個煤炭企業當中，政工工作崗位吸引度與關注度較低。現階段普遍認為：煤炭企業在經營管理活動開展過程中最關注的問題為安全性生產問題，這部分工作崗位所獲取的薪資待遇以及其在企業經營管理中所占據的地位明顯高于政工崗位。這種錯誤認識導致政工工作相對于人才的吸引度有所降低。

2.其次，受到政工工作模式比較單一以及工作內容缺乏創新的因素影響，導致煤炭企業政工崗位工作人員長期沿用既有的工作方式完成日常工作，創新意識以及自我發展意識表現不夠突出。這一方面導致了整個煤炭企業政工工作隊伍的精神風貌欠佳，另一方面導致了政工工作無法為煤炭企業正常生產經營活動的開展提供必要的思想支持與保障，從而阻礙煤炭企業的可持續發展。

二、加強煤炭企業政工干部隊伍建設的途徑分析

1.首先，煤炭企業需要從思想政治工作的開展角度實現對政工干部隊伍建設的加強：思想政治工作的開展可以說是煤炭企業政工干部隊伍建設的基礎所在。通過提高企業政工思想層面自覺性與主動性的方式，實現對政工自身業務水平與個人素養的顯著提升。依托于對政工工作重要性的科學性認知，確保政工工作的意義與價值能夠在煤炭企業建設發展過程中得到充分體現。

2.其次，煤炭企業需要從人才方面入手，通過人才引進、選配以及開發三個方面的工作內容的完善，確保煤炭企業政工干部隊伍得到有效激活：從對于政工人才的引進角度上來說：煤炭企業需要在人才引進過程當中重點考量人才的政工能力，以專職化及專業化的政工人才引進為依托，提高整個企業政工干部隊伍的領導力量。與此同時，對于現階段煤炭企業大量的生產性及技術性工作人員而言，需要通過培養的方式提高且業務水平，增強政工干部隊伍實際工作執行過程中的向心力；從對于政工人才的選配角度上來說，煤炭企業在強化政工干部隊伍建設的過程當中需要構建基于“一崗雙責”的工作選配機制，即一個工作崗位需要負擔雙倍，甚至是雙倍以上的工作職責。通過挖掘具有政工管理潛力的工作人員，將其與政工崗位配備，確保其能夠在政工工作崗位上，真正發揮其個人能力與潛力；從對于政工人才的開發角度上來說，應當認識到青年職工對于政治思想工作的熱情與積極性，充分挖掘煤炭企業中具備從事政工工作意愿的青年職工，參與到企業政工建設過程當中，激活整個政工干部隊伍，創新整個政工干部隊伍。

3.再次，從政工干部個人素質的提升角度入手，實現對政工干部隊伍建設工作的有效強化：為確保煤炭企業政工干部隊伍整體素質的有效提升，政工干部自身還應當實現對個人素質的有效強化，具體的實現途徑包括以下幾個方面。

①結合我國社會主義特色，深入學習并研究馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及三個代表重要思想在現階段煤炭企業政工工作中的重要性，結合現行科學發展觀，探求煤炭企業可持續發展的政工道路。

②在煤炭企業政工工作的開展過程當中，需要勤于思考。通過在日常工作中的思考，發現小而微的現象，在思考的過程中用于創新，鞏固政工工作的實踐基礎，為煤炭企業的發展做出科學規劃。

③在煤炭企業政工工作的執行過程當中，政工干部一方面需要及時將基層職工的意見與建議匯報給領導，同時也應當及時將煤炭企業經營管理的各項決策與基層職工進行良好溝通，以此提高煤炭企業政工工作的說服力與信服力。

④在日常工作過程當中要求政工干部不斷提升自身的書面文字表達能力。確保政工隊伍所出具的各項文件、宣傳報告以及工作報道均能夠真實且全面的反應整個煤炭企業經營管理的實際情況。

⑤煤炭企業政工干部還應當在日常工作過程中特別關注當前工作中所遇到的重大問題、熱點問題或是新問題，針對這部分問題進行統一整理與歸納，并以調研的方式予以深入探討，盡可能的充分發揮“政工效益”。

4.最后，從企業管理的角度上入手，提高煤炭企業政工干部隊伍建設質量：政工干部隊伍建設質量的提升從本質上來說是人主觀能動性的有效發揮。政工工作的開展應當立足于煤炭企業經營管理的實際情況，在資源優化整合的基礎之上，實現整個企業跨越式的管理與發展。

三、結束語

通過本文以上分析認識到：在資源整合以及跨越式發展已成為現階段煤炭企業建設發展必然選擇的背景作用之下，和諧化工作環境的構建對于煤炭企業而言有著重要意義。做好政工干部隊伍建設工作，能夠為煤炭企業各項經營管理活動的開展提供必要的基礎支持與保障，有著重要意義，應予以關注。總而言之，本文針對有關加強煤炭企業政工干部隊伍建設所涉及到的相關問題做出了簡要分析與說明，希望能夠為今后相關研究與實踐工作的開展提供一定的參考與幫助。

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