關于如何培育與打造貴州民族文化品牌研究

摘要：民族文化品牌是一個民族的文化內涵和形象體現，是一個民族重要的文化標識和價值載體，是一個民族的核心競爭力和靈魂所在。本文的著力于打造精品民族文化品牌，并將軟文化轉化為硬生產力，發揮精神高地對沖出經濟洼地的特殊推動作用。

關鍵詞：貴州 培育 民族文化 品牌 調研

貴州有豐富的原生態民族文化、神秘的秘的地域文化及悠久的歷史文化，資源富集、名聲在外。但貴州民族文化品牌知名度還不是很高，精品還不是很多，經濟效益還不是很好，因此，如何培育與打造貴州民族文化品牌就成了貴州文化旅游迫在眉睫的大事，本文試就此作一些研究，以就叫于專家學者。

一、貴州民族文化品牌現實狀況

貴州民族文化品牌的培育，近幾年發展態勢良好，勁頭正足，老品牌，如茅臺酒品牌，寶刀不老，青春常在；新品牌，如“多彩貴州”品牌，似雨后春筍，層出不窮。一句話：繽紛異彩，風騷獨領，異軍突起，風景獨好。

1、少數民族文化品牌繽紛異彩

貴州是一個多民族省份，在全省3931.12萬人中，少數民族人口占38.97%，其中苗、侗、布依、水、瑤、彝、土家、仡佬等世居貴州少數民族達17種之多，外加入駐的漢、滿、維吾爾及尚待識別的穿青、革家等民族，可以說，在我國已識別的56個民族中，貴州的民族應有盡有，構成了一幅貴州民族文化繽紛異彩的藝術長廊。

2、“多彩貴州”文化品牌風騷獨領

“走遍大地神州，醉美多彩貴州”成了貴州在外一張響亮的文化名片。 “多彩貴州風”經過七年的打造，創造了文化品牌的奇跡，演出2000余場次、出演20多個國家，觀眾200多萬人次，收入5000多萬元，成為中國首個省級文化品牌，變得具體而實在，魅力而豐滿。

3、個性化文化品牌異軍突起

2012年9月24日，從中宣部“五個一工程”頒獎晚會傳來消息，畢節市以明代水西彝族為土司制度為背景拍攝的《奢香夫人》榮獲金牌，這是對貴州民族文化的高度認可，近幾年來，貴州在影視文化品牌的培育上，作了大量卓有成效的工作，取得很大的成效，先后組織拍攝《雄關漫道》、《王陽明》、《莫道君行早》、《云下的日子》、《阿歐?！?、《馬紅軍》等在央視、在全國院線、在地方衛視上熱播，將貴州的旅游續上了文化的翅膀。

4、地域線文化品牌風景獨好

貴州文化，源遠流長，積淀深厚，有亞洲文明之燈的“普定穿洞文化”，有司馬遷筆下夜郎自大的“夜郎文化”，有與樓蘭齊名的“且蘭文化”，據統計，貴州有國家級非遺名錄62項，省級名錄440項，國家級文物保護單位39處，省級文物保護單位342處，世界文化遺產保護地1處，世界非物質文化遺產代表名錄2項。像這種具有地域性、民族性、代表性文化品牌，高度集中在貴州，實屬罕見。

二、貴州民族文化品牌存在的問題

客觀的說，貴州民族文化品牌的培育工作，近幾年是做得很好的，也是很有成效的。但從辯證的觀點來看，仍存在一些問題，仍有一些需要加強和改進的地方，我們把它概括為“4+1問題”。

1、“品牌+機制渠道”還得進一步疏通

回望貴州旅游，自2005年以來，一場“多彩貴州風”，給貴州的旅游，注入了新的文化內涵，創造了品牌，獲得了效益。僅今年上半年，貴州實現旅游總收入831.23億元，同比增加34.04%，接待游客1.04億人次，同比增長32.07%，貴州旅游進入到一個前所未有的輝煌時期。但是，貴州旅游僅有品牌是不夠的，還得有制度的保障，還有一些值得研究的問題。

2、“品牌+資源優勢”還得進一步發揮

資源優勢是貴州最大的優勢，原生態是貴州最好的資源，民族文化是貴州獨有亮點，以荔波為代表的喀斯特地貌，獲得了貴州首張靚麗的世界自然遺產名片。但這些資源的包裝，也必須差異凸顯，才能滿足國內外游客對不同景點的個性化要求，資源也才能更大程度地得到發揮。

3、“品牌+經濟效益”還得更進一步加大

旅游，重過程，更重結果。貴州旅游的變化，一個鮮明特點，在旅游貴州的人數增加和經濟的增長。2012年“十·一”黃金周到貴州游人2000多萬，收入100億元，再次掀起貴州旅游新高。但在這些數字中，更多的是門票收入和企業收入，旅游村寨農戶的實際收入并不多，所以，有了品牌，還須重視農戶收入的提高，使利益普通化、百姓化、最大化。

4、“品牌+自滿情緒”還得進一步克服

貴州民族文化品牌，走上了萬人歡呼的舞臺，貼上了多彩、神秘、中國、世界、獨特、第一等五光十色、魅力無窮的標簽。2011年貴州旅游收入1429億元，較2005年251億元增長6倍，有人陶醉之余帶著清醒，有人興奮之時有些忘形，不由產生驕傲自滿情緒，出現司馬遷筆下“夜郎自大”的思想，其實貴州的民族文化才剛起步，比起云南麗江、廣西桂林的較為成熟民族文化旅游，還有很長的路要走。

三、培育貴州民族文化品牌的對策措施

貴州民族文化旅游的如何發展？2012年2月國務院《關于進一步促進貴州經濟社會又好又快發展的若干意見》，作出了“文化旅游發展創新區”的目標定位。據此，筆者通過調研與思考，認為培育貴州民族文化品牌的“八化戰略措施”。

1、品牌龍頭化

品牌需要的是精、尖、高。如排在世界品牌第五的茅臺，比蘋果都還要排前一位，品牌價值200多億美元，貴州民族文化品牌的目標，就是培育具有茅臺將就的和名品牌。“多彩貴州”品牌，現在已上升到國家層面，就是貴州民族文化的龍頭品牌，就是要以“多彩貴州”為代表的民族歌舞、工藝美術、節慶會展、戲劇、影視、動漫等文化品牌。

2、品牌民族化

有句話叫：“只有民族的，才是世界的?！?，一個民族區別于另一個民族語言、服飾、風俗等顯著特征，，因此，貴州文化旅游無論是開辟民房、民俗、歌舞觀賞線路，或者是開發蠟染、服飾、苗繡、漆器、紫袍玉帶、石雕等特色旅游商品等可形成特色精品品牌。

3、品牌文化化

文化既是一個民族的靈魂，也是一個地域標識。文化決定品位，文化關系生存。，因此，貴州民族文化品牌的培育，一切都應打上文化的烙印。喝酒有酒文化，品茶有茶文化，只有有文化內涵的酒，才是好酒，只有有文化內涵的茶，才是好茶，貴州的旅游及其旅游產品都必須有自己特有的文化，這是歷史的結論。

4、品牌差異化

差異是事物之間內在本質的區別，是事物存在和發展的根基，同質體現著事物的共同性，差異才是事物的本真。貴州的品牌，就是要刻意去打造這樣的差異，要游人漂了施秉溫柔的杉木河，還要再漂黃平野性十足的野洞河。

5、品牌市場化

品牌是魚，市場是水，品牌要做大做強，全靠市場的鮮活，一個沒有市場的品牌，最終都會走向消亡。壁如黔東南的民族歌舞“多彩貴州”系列活動中，錦雞舞、水鼓舞、反排木鼓舞、侗族大歌在原生態節目連續勇奪金獎，但能將資源優勢變為經濟優勢的不多，所以，貴州的民族文化品牌的檢驗尺度、也離不開市場、也只是市場。

6、品牌國際化

品牌如商品，不能轉換為貨幣的只能是產品?，F在信息、交通的發展，很難有國界、民族之分，整個世界，就像一個村落，來去方便與自如，品牌沖不出地域，超不了國界，就會顯得蒼白和無力，所以，貴州民族文化品牌 要精品化，更要國際化，只有有國際化竟爭的品牌，才是貴州有核心竟爭力和發展前途的品牌。