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淺析獨立學院體育產業的發展

2012-12-31 00:00:00張濤崔麗娟
科教導刊 2012年23期

摘 要 學校體育產業是國家體育產業的重要組成部分,而獨立學院的體育產業可以說是學校體育產業的有效補充。分析現狀后,針對其特點,提出一系列措施。建立完善的獨立學院體育市場有助于解決獨立學院投資體育的矛盾,促進獨立學院體育的發展。

關鍵詞 獨立學院 體育產業 發展途徑

中圖分類號:G807 文獻標識碼:A

1 獨立學院體育產業的現狀分析

1.1 在思想認識存在不足

我國獨立學院的體育產業的發展才剛剛開始。在認識上有很多不足。首先是思想僵化,僅僅注重體育課教學和課余體育訓練,對體育產業缺乏整體的認識,不能夠對學校場館和器材利用充分,浪費了大量的體育資源。其次是思想上缺乏主動性,行動上依然像普通高校一樣,局限于校園內,拒絕與社會的交往與合作,使得獨立學院的主動自主的優勢沒有得到發揮,限制了獨立學院體育功能的發揮。 做不到走出去,更不要說請進來,這樣就大大地制約了體育產業發展。

1.2 大環境的不利因素

體育產業在我國剛剛起步,沒有發展壯大起來,這個大環境的不利因素,也大大地制約著獨立學院的體育產業的發展。因為沒有太多的理論指導,沒有太多的成功經驗借鑒,這都影響獨立學院的體育產業的發展進程。做為獨立學院的體育產業,要發展就只能是摸著石頭過河,借鑒公立普通高校的少許成功經驗,而且考慮獨立學院的具體特殊情況,“去其糟粕,取其精華”,嘗試著發展獨立學院的體育產業。

1.3 獨立學院的自身特點的制約

獨立學院相對于公立普通高校來說,有著一個最重要的特點,就是所有的資金,都是自己統籌的,而不是來自國家的撥款。這樣所有的資金就要優先用于教育教學,用于教學樓宇的建設,教學設備的采購。獨立學院對于體育產業的投入,勢必要大大少于公立普通高校,實際操作的方式靠領導的恩惠與施舍,給多少錢,辦多少事,別無選擇。雖然有著較強的自主性,但是可操作性也是大大降低了。“巧婦難為無米之炊”是作為獨立學院發展體育產業的一個常見的問題。

1.4 兼顧管理的人員不足

獨立學院相對于公立普通高校來說,還存在一個特點,獨立學院的人員配備要精于公立普通高校。這樣獨立學院的體育產業管理者不僅要從事體育教學,還要熟悉體育產業的特點,兼具學校體育管理能力。在獨立學院中懂得體育教學的教師也許會有一些,但是同時還懂得體育經營管理的就相當地缺乏,而且同時能身兼數職的就更少之又少了。沒有核心專業人才,怎么能發展獨立學院體育產業?那樣就會不能最大限度地發揮現有體育設施的潛力,造成原有的大量設備閑置,資源性浪費嚴重。

2 獨立學院體育產業發展的可行性分析

2.1 獨立學院內部健身的需求

隨著獨立學院的發展進入到一個穩定期,獨立學院的學校規模就會比較穩定,那么就決定在這個獨立學院中存在一個相對穩定的,潛在的消費群體。這些年來人們的生活水平的提高,廣大學生的消費觀念的變化,學生們在體育活動上的投入正逐年上升,學生追求個體化的發展和享受,體育消費成為時尚。

2.2 獨立學院以外健身的需求

現在各種假期節日相對空閑的時間增加,健身與健心成為生活中新的內容。獨立學院可以利用本身的場館優勢,面向周邊的人群??梢越⒂袃數姆眨T如為居民提供健身場所;為其他企業單位或是社會團體比賽提供場地。

2.3 外部企業宣傳推動的需求

獨立學院每年除了自身要舉行很多的體育比賽,還要參加國家、省、市舉辦的各種體育比賽。有些公司出于宣傳自己的目的,會積極與學校合作,提供贊助,提高自己企業的知名度。為了達到雙贏的目的,推動獨立學院的體育產業的發展,應該在合理的范圍內加強同新聞媒體的合作,以吸引更多的觀眾和贊助商的加入,從而獲得更多的贊助。以賽養賽,既提高了企業的知名度,又擴大了學校聲譽。推動獨立學院的體育產業發展,形成一個良性的循環。

3 獨立學院體育產業發展的途徑

3.1 對于獨立學院體育場地和體育館的有償服務

隨著獨立學院的公共設施的投入的加大,在獨立學院內部建立了很多現代化的體育場地和體育館,如乒乓球館,羽毛球館、網球場、籃球館和配備設施齊全的多功能體育場。開發體育產業,創造體育場館最大價值,在保證教學應用的前提下,充分利用課后、雙休日、節假日向學生和社會開放,實行有償服務,收取適當的費用,用到場館的維修養護上,既可以緩解獨立學院沒有上級撥款而導致的經費不足的問題,又做到以館養館。

3.2 獨立學院成立健身俱樂部

獨立學院本身就是自己投資辦學,可根據目前比較流行的熱門的娛樂休閑健身項目,成立相關的俱樂部。也可利用學校的一些無形資產(如著名教練員等)尋找贊助商,因地制宜地設置一些學生及社會公眾便于參加的運動項目,如健美操俱樂部、健身俱樂部、武術跆拳道俱樂部等。由于獨立學院本身的靈活性,可以將教學和興趣相結合,選修和俱樂部相結合,實現教學、創收的雙贏。在時間上,場所上更具有獨立學院的靈活性。

3.3 獨立學院提供相應體育咨詢培訓服務

和那些短期的培訓班和健身班比較起來,獨立學院有自己的無形資產,即擁有廣大人力資源。向學校和社會提供健美、健身等體育活動常識,競技體育規則等咨詢服務,培訓競技體育后備人才和裁判員,向運動損傷和老年人提供運動處方,為社會公眾健身提供社會體育指導員。進入大學,每一位同學都要經過“大學體能測試”,來幫助檢查身體機能,以及一些健康標準的情況??梢詫⑦@個測試面向廣大有需求的人群,通過各種測試,了解到自己的身體是個什么狀況,有哪些潛在的隱患,并且給出相關的改進的建議,介紹到對應的獨立學院成立健身俱樂部進行鍛煉健身。

3.4 獨立學院參與到體育用品的開發

獨立學院通過與體育用品企業合作,利用其自身的人才和技術優勢,大力開發體育用品,加強與體育用品生產商和代理商的合作,在學校形成開發、生產、消費一條鏈。一方面能為社會服務,另一方面也擴大了獨立學院體育市場的范圍。

4 對獨立學院體育產業發展的展望

獨立學院體育市場作為一個新興的市場,有很大的發展潛力。建立完善的獨立學院體育市場有助于解決獨立學院投資體育的矛盾,促進獨立學院體育的發展。同時,利用獨立學院的靈活性和自主性,加快獨立學院體育產業的發展,在整個國家的體育產業中占有一席之地。

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