[摘 要]本文闡述了公路事業單位的特殊性,并針對這種特殊性結合市場經濟對公路事業單位發展,以及其會計核算體系構建中提高效率的客觀要求,說明了在完善公路事業單位會計核算體系時面臨的問題和難點,并列舉了明確會計核算目的性、以將運營權出租的方式體現公路資產的價值和加強會計核算管理水平等三項可行性措施。
[關鍵詞]公路事業單位 會計核算體系 內部管理
公路事業單位會計核算體系的構建是公路事業單位管理的重要組成部分,是一個公路事業單位能否高效率辦實事的重要保證。但實踐證明,在市場經濟的浪潮下,在公路資產特有的性質下,公路事業單位的會計核算受到了制約,還存在一定的局限性。為此,筆者就當前趨勢以及會計核算環境展開分析,希望對完善公路事業單位的會計核算體系提供有價值參考。
一、構建公路事業單位會計核算體系的意義
1.時代發展的客觀要求
從我國公路事業單位核算現狀分析,基本有兩種趨勢,一種是在公路事業單位會計核算規范化的同時向預算會計靠攏;另一種是基于市場的需求向企業會計轉變。在當前我國逐漸成熟發展的市場經濟背景下,這兩種趨勢是公路事業單位健康發展的必然選擇。尤其在以服務為指導的思想下,一方面部分公路事業單位往往以市場為前提,堅持在資金和財政上自立門戶,自負盈虧,這就將公路事業單位的會計核算體系的構建直接推向市場;……