摘要:煤炭資源是神華集團的核心戰略資源,隨著現代煤炭企業規模化、集約化的發展趨勢,煤炭資源數據與企業日常經營管理各業務領域緊密聯系,傳統的資源管理方式難以滿足需求。本文探討利用先進的信息化技術與科學的管控模式相結合,構建神華集團煤炭資源信息化管理平臺及煤炭資源數據庫的主要功能和建設意義,大力提升神華集團煤炭資源管理水平。
關鍵詞:煤炭資源 信息技術 神華集團
中圖分類號:F426文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2012)08(c)-0205-01
1 背景及現狀分析
神華集團有限責任公司(以下簡稱“神華集團”或“集團”)是中央直管的國有重要骨干企業,成立以來經過了16余年的飛速發展,成功的構建了以煤炭為基礎,電力、鐵路、港口、航運、煤制油化工為一體,產運銷一條龍經營的“神華模式”,形成了產業集成、規模經營的巨大優勢,實現了企業經濟效益的飛速發展。煤炭產業是神華集團的發展之本、擴張之基和利潤之源,截至2011年底,神華集團生產礦井共53個,煤炭產量突破4億噸,商品煤銷售量突破5億t,世界500強排名第293位,是我國規模最大、現代化程度最高的煤炭企業和世界上最大的煤炭經銷商,企業經濟貢獻率連續多年居全國煤炭行業第一。
隨著神華集團規模化、集約化的發展趨勢,其煤炭生產基地、運輸和銷售網絡遍布全國及海外市場,煤炭資源管理信息量日益龐大。同時,在集團總部層、子(分)公司層、礦井層等縱向管理層級中,包括經營、生產、安全、銷售、環保、物資等在內的各橫向業務領域,與煤炭資源數據之間的綜合聯動關系也日益緊密,信息的共享與分析處理日趨復雜。
現有的煤炭資源管理工作,是基于“紙質人工實現”和“單一功能信息化軟件實現”的簡單組合,操作中相對單一、粗放、分散且重復工作量大,流程、規范、標準不能統一,難以應對企業對煤炭資源大量動態信息的處理要求,難以挖掘企業信息之間的綜合聯動關系,容易形成業務閉塞的“信息孤島”現象。因此,提升神華集團對煤炭資源的綜合管控能力需求日益迫切。
與此同時,當前隨著以計算機通訊網絡技術、新型地理信息系統(GIS)技術、全球定位系統(GPS)技術、遙感(RS)技術以及虛擬現實(VR)技術為主導的空間信息科學技術的成熟和發展,為多類型、多領域、異構、海量、動態信息資源集中優化存儲、分布式共享、智能分析、綜合聯動處理等提供了充分技術保障,使構建神華集團煤炭資源信息化管理平臺的技術可行性變成現實。
2 神華集團煤炭資源信息化管理平臺建設
2.1 系統的建設目標
系統建設以業務為導向,采用先進的信息技術和管理理念,橫向實現資源儲量、資源礦業權、資源勘查、土地、資源拓展等煤炭資源相關業務的一體化管理,縱向實現集團總部、子(分)公司、礦井等管理層級的資源共享、分級管理,并構建煤炭資源數據庫,實現戰略資源數據的綜合優化存儲和分布式共享。最終實現一個為集團化管理提供有效決策支持的煤炭資源管理平臺,提升全集團資源管理水平。
2.2 系統的主要功能模塊(子系統)
(1)煤炭資源拓展管理
利用信息化管理平臺對拓展資源信息進行分析、管理,為業務人員提高有效的目標資源信息,為集團決策層提供決策支持。主要功能包括:市場資源信息管理,資源情況的輔助分析與論證,資源開發利用方案、礦業權評估、礦權交易資料管理。
(2)資源礦業權管理
對探礦權、采礦權從有償新立到注銷全過程的進行動態跟蹤管理。主要功能包括:礦權信息采集與發布、礦權申辦計劃管理、礦權申辦業務流程管理、礦權信息統計查詢、礦權地圖展示等。
(3)煤炭資源勘查管理
建立神華集團的礦產資源地質勘查綜合信息化管控平臺,輔助集團用戶嚴格按照有關規定對各子(分)公司地質勘查工作進行流程化、規范化科學管理。主要功能包括:地質勘查規劃管理、地質勘查項目立項管理、勘查實施方案及勘查預算管理、勘查項目招投標管理、勘查項目施工管理、勘查成果管理等。
(4)土地管理
土地管理系統是利用信息化技術,對全集團公司的建設用地進行綜合動態管理,主要功能包括對已有用地的管理,以及對新立用地預審、審批、注銷等各個環節的動態管理。
(5)資源儲量管理
建立基于地理信息系統的神華集團資源儲量管理系統,采用B/S與C/S混合系統架構,功能貫穿儲量管理各層級,實現全集團儲量圖形和數據填報、審核、瀏覽等業務流程的標準化管理和資源數據共享。主要功能包括:儲量制圖工具、儲量計算、地測業務管理、儲量信息統計分析與圖件展示、儲量業務審核等。
(6)煤炭資源數據管理
建立神華集團資源數據庫與生產單元本地資源數據庫體系,建立統一的坐標系統與數據(圖件)采集規范標準,優化存儲集團、礦業公司、礦井各種地形地質、地測、儲量、礦業權、土地等空間、海量、多維、動態的戰略資源基礎數據。
3 系統建設的重要意義
1)技術集成與管控能力提升
系統把企業的煤炭資源數據及管理業務“搬到”計算機通訊網絡平臺,為集團上下不同管理層級、不同崗位類別用戶提供圖數一體化的信息化管理應用平臺。通過權限控制,達到用戶的管理分層與崗位分類,提升管控安全性;通過管理業務流程固化到軟件系統,達到管理業務流程的標準化與效優化;通過建立統一的資源數據標準規范,達到數據采集、存儲、展示的規范化;通過圖數結合與實時動態跟蹤監管,達到業務信息的真實化;通過建立分布式管控體系平臺,提升集團對子(分)公司資源管理的集中管控與協調指揮能力。
2)資源數據全集團集中共享
煤炭資源數據庫系統建設完成后,不僅能夠實現全集團煤炭資源數據的集中優化存儲和分布式共享,同時利用GIS技術強大的空間數據優化組織、三維分析、時空優化與編輯處理功能,構建決策支持數據模型,為煤炭生產、安全監測、環境治理等各個領域提供數據服務,也可以作為數字礦山系統的基礎資源數據平臺。
3)在人才培養方面
系統的開發與實施,建設了一支高學歷、高素質、年輕化、具有自主創新能力的煤炭資源管理信息化項目團隊,推進計算機軟件開發人員與現場業務管理人員的專業領域知識融合,培養了一系列具有知識領域融合及創新能力的復合型項目管理人才,能夠對神華集團管理單位、生產現場煤炭資源管理業務深入掌握的業務型實施人才,具有較高原始創新能力與科研攻關能力的研發型技術人才。
綜上,在中央企業大規模信息化建設的時代背景下,運用先進的信息化技術與科學的管控模式相結合,構建神華集團煤炭資源信息化管理平臺,以技術創新推動管理創新,管理創新帶動技術創新,是全面提升神華集團煤炭資源管理水平的重要舉措,也必將助推企業在激烈的市場競爭中對其自身管控能力的不斷完善,最終實現“建設具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業”的戰略目標。