摘要:煤礦機電事故高發(fā)是制約煤礦安全生產(chǎn)的一個重要原因。因此為了提高煤礦生產(chǎn)質(zhì)量,加強對煤礦機電事故預防措施的研究是十分必要的。在煤礦機電生產(chǎn)中,要關注煤礦工人的職前培訓,保障機電設備的安全性能,落實煤礦企業(yè)的安全管理,從根源上預防煤礦機電事故的發(fā)生。
關鍵詞:煤礦 機電事故 預防措施
中圖分類號:TD63文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2012)08(c)-0101-01
煤礦機電事故頻發(fā)是威脅煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。近年來,隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展,引起機電事故的潛在因素不斷增加,因此保障煤礦的安全生產(chǎn)成為專家、學者的討論重點。“防患于未然”才能更好的完成煤礦安全生產(chǎn)工作。而明確事故高發(fā)原因才能更有針對性的預防與整改潛在的安全隱患。現(xiàn)今的煤礦行業(yè)存在的安全隱患大致可歸納為以下三個方面:員工安全意識淡薄;設備維護不當;企業(yè)管理散漫。煤礦行業(yè)是一個較為復雜的行業(yè),因其工作環(huán)境的特殊性,從這三點入手,可以讓我們更快找到預防機電事故的措施。
1 煤礦機電事故的預防措施
從問題出發(fā),深入事件的內(nèi)部,我們能更快的找到解決方法,針對機電事故高發(fā)的原因,我們可以從員工、設備、管理者三個方面出發(fā),尋求應對措施。
1.1 加強職前培訓,提高專業(yè)技能
員工是企業(yè)的生命,不論在何種企業(yè)中,好的員工必然帶來好的效益。煤礦行業(yè)作為一個轉型的傳統(tǒng)行業(yè),面對著機器化生產(chǎn)的全面鋪開,對其員工的技術要求日益提高,員工不僅要從事體力勞動,還需要進行腦力勞動即對機器設備的操控。企業(yè)對員工的要求增加,但是煤炭工人的整體文化水平還不能適應這種企業(yè)需求,文化水平較低的員工仍普遍存在。而一項統(tǒng)計顯示出“我國目前10起機電設備事故當事人中,初中以下文化程度的操作人員占80%以上”,[1]這顯示出了提高員工專業(yè)技能水平的刻不容緩。
針對職工文化素質(zhì)低下的問題,應從源頭抓起,在員工上崗之前就應該開設各類職前培訓課程,如機器設備操作技能、機器設備維護技能、突發(fā)事故處理方法以及員工安全意識、責任意識的培養(yǎng)等等。強化崗前培訓,做到“不培訓不上崗”,從員工自身出發(fā),避免事故的發(fā)生。在職前培訓中,不僅要讓員工熟悉與煤礦相關的專業(yè)技能,更重要的是給員工灌輸責任意識,因為技術的穩(wěn)定性來源于員工對職業(yè)責任的清晰認識。而且,職前培訓要有延續(xù)性,要做到與時俱進,對新設備、新技術的相關知識要及時進行宣傳,幫助職工更好的適應工作中的新變化。
1.2 定期安全檢修,保障設備穩(wěn)定
機器設備的使用大大提高了煤礦開采的產(chǎn)量,但是設備的進入,增加了煤礦開采的不確定因素。煤礦行業(yè)和其他行業(yè)的不同之處就在于工作地點的特殊即不在地面而在地下。井下工作,需要考慮的問題較多,如空氣因素就是一個大問題。井下濕度較大,設備在潮濕的空氣中更加容易老化,而長期使用的設備也比較容易出現(xiàn)電纜絕緣殼的損壞問題,引起漏電、短路等情況,這都是事故發(fā)生的誘因。這種情況下,為了員工的人身安全和國家經(jīng)濟財產(chǎn)安全,除了讓下井員工按照規(guī)定穿戴保護裝備外,還應定期對機器設備進行檢修,確保設備的穩(wěn)定性。
特殊的環(huán)境限制,使煤礦機器設備的維護存在問題和困難,但定期的檢修卻能在最大范圍內(nèi)減少損失。井下的供電、通風、排水和開采都離不開機器設備的維持,這關系到員工的生命安全,所以保障設備的安全運行是煤礦順利開采的前提條件。而定期的設備檢修能夠保證設備安全使用,提高設備的性能,增加開采數(shù)量,提升產(chǎn)品質(zhì)量。所以,應落實好機器設備的定期維護,切不可馬虎大意,在檢修時應當即時填寫檢修報告,明確存在問題,及時進行整改。
1.3 明確事故責任,落實安全管理
機電設備事故的發(fā)生有其特殊性即“隨機性、漸進性或突發(fā)性”[2],但是隨著事故發(fā)生頻率的不斷增加,我們可以從中總結出相關的經(jīng)驗和應對措施,這就要求煤礦企業(yè)的管理者明確自身的責任,創(chuàng)建一個合理的、規(guī)范的、科學的事故處理預警機制,做到責任到位,以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待每一項工作。
首先管理者通過制定相關的規(guī)章條例約束員工的,讓員工明確安全的設備操作技能,且明確遵守不穿防護用具便不可下井的規(guī)定。其次,制定檢修計劃,定期定時對設備進行檢修,并撰寫檢修報告以便后期人員參考。第三,企業(yè)制定相關規(guī)定,明確事故責任人,各項設備的維護工作要安排到人,一旦發(fā)生緊急事故可以馬上進行應急處理,事后的責任認定亦有理可循。管理者的主要任務是統(tǒng)籌規(guī)劃,要在事前總結事故經(jīng)驗,通過合理的安排避免事故重復發(fā)生,將員工生命安全、國家財產(chǎn)安全作為首要考慮對象。
2 結語
機電事故的發(fā)生固然有其特殊性,但對它進行經(jīng)驗總結之后便會發(fā)現(xiàn)事故的預防是具有存在的可能性。在了解事故發(fā)生的原因后,我們從員工、設備、管理者三方入手,狠抓員工職前培訓,規(guī)范設備定期檢修,落實管理安全。從根源上預防煤礦機電設備事故的發(fā)生,更好的實現(xiàn)煤炭開采的自動化,不斷提高煤礦產(chǎn)量,保障整體工作合理有序進行。
參考文獻
[1]韓勇軍.煤礦機電設備安全管理對策研究[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2011,21(15):227-228.
[2]何振龍.減少煤礦機電事故發(fā)生的可行性[J].中國新技術新產(chǎn)品,2010,1:132.