有關建設銀行金融創新的分析與探討

【摘 要】本文以金融創新為研究對象，著眼于建設銀行發展實際情況，從建設銀行金融創新的技術措施分析、建設銀行金融創新的管理措施分析、建設銀行金融創新的產品及業務措施分析以及建設銀行金融創新的文化措施分析這幾個方面入手，圍繞有關建設銀行金融創新這一中心問題展開了較為詳細的分析與闡述，并據此論證了金融創新在建設銀行高效且穩定發展過程當中的必要性及其所發揮的至關重要的作用與意義。

【關鍵詞】建設銀行;金融創新;完善措施;分析

現代經濟的核心當屬金融。對于金融市場的參與主體—商業銀行而言，金融創新在為銀行適應市場發展需求，逐步完善的過程當中提供了必要的動力支持。更為關鍵的一點在于：在全球經濟一體化建設進程不斷加劇的背景作用之下，我國金融市場的開發已逐步步入大發展階段，這也就使得金融市場發展大環境下的商業銀行面臨著前所未有的發展機遇與挑戰，這對于建設銀行的發展而言更是如此。中國建設銀行作為我國現階段四大銀行中最重要的構成部分之一，其高效且穩定的發展不僅關系到企業自身經濟效益的實現與提升，更與整個國家金融秩序的穩定性以及市場經濟發展狀態下國民經濟體系的穩定健康運行是密切相關的。如何針對建設銀行所處金融市場大環境的發展情況，針對建設銀行金融創新的完善措施與方式進行歸納與總結，已成為現階段相關工作人員最亟待解決的問題之一。本文試針對以上問題做詳細分析與說明。

1.建設銀行金融創新的技術措施分析

從技術角度上來說，建設銀行金融創新的實現方式需要重點關注以下幾個方面的問題：①首先，建設銀行應當在電子商務平臺與網上支付結算作業當中有所發展與創新。對于我國而言，電子商務發展正處于逐步完善與提升的階段，建設銀行應當加大有關網銀業務的拓展作業，在確保網銀系統安全性的基礎之上，實現網銀業務的功能的多元化發展。在此基礎之上，以網銀業務的發展敷設電話銀行與手機銀行服務，并針對客戶實際需求，定做獨具特色的業務系統，并逐步實現建設銀行網頁業務的個性化發展；②其次，建設銀行應當在金融創新過程當中逐步提高數據集中處理性能：建設銀行應當強化信息技術基礎設施的構建與完善力度，力求逐步實現總行—分行—下屬網點一體化的運營管理體系。與此同時，配備專業化的科技隊伍，加強建設銀行IT類人才的向心力與凝聚力，以此種方式逐步提高建設銀行新型產品的研發能力與運營維護能力；③最后，建設銀行應當以自主開發為依托，逐步形成區別于其他銀行的特色性管理系統，在適應成本管理發展方向的同時，確保建設銀行核心競爭實力的穩定提升，從而為整個銀行結構體系適應金融市場發展需求的變革提供必要的可靠性保障。

2.建設銀行金融創新的管理措施分析

從管理角度上來說，建設銀行金融創新的實現方式需要重點關注以下幾個方面問題：①首先，建設銀行應當針對經營決策管理機制作出發展與創新，規范公司的治理行為：建設應當應當從源頭上對企業治理方式作出合理調整與改進，確保整個銀行體系在金融創新過程當中的核心地位。與此同時，建設銀行應當在公司治理過程當中強化監事會的監督管理職能，確保整個銀行經營管理系統內部權責利的相互制約與平衡。更為關鍵的一點在于，建設銀行應當在經營管理過程當中特別關注企業民主管理體系的構建力度，完善信息披露機制，逐步提高建設銀行在參與金融市場發展過程當中的透明性。換句話來說，企業應當在參與市場競爭的過程當中自覺且主動的接受市場監督，并能夠針對建設銀行在參與市場競爭，應對市場挑戰過程中可能遭遇到的挑戰因素進行危機處理機制的構建；②其次，建設銀行應當以金融市場導向為基本依據，強化復合型人才的引入力度，并將公開選聘工作機制引入建設銀行人才資源配備工作當中。最直接的表現在于：建設銀行應當逐步控制中后臺管理人員在全體在崗員工中的所占比例，而逐步提高從事資金交易工作、營銷服務工作以及新產品業務研發工作人員在全體在崗員工中的所占比例，在此基礎之上逐步提高建設銀行內部復合型人才的團體協作意識與服務意識。

3.建設銀行金融創新的產品及業務措施分析

從產品及業務措施的角度上來說，建設銀行金融創新的實現方式需要重點關注以下幾個方面問題：①首先，建設銀行現階段所推行的金融創新體制需要在確保組織結構良性發展態勢的基礎之上逐步引入零售業務的發展思路。具體而言，在金融市場競爭越來越多的依賴于產品及業務綜合性能指標的背景作用之下，建設銀行應當強化個人客戶服務的分層化發展趨勢，一方面能夠針對建設銀行高端客戶提供個性化與針對化的金融服務，另一方面也能夠針對建設銀行大眾客戶提供基礎性與標準性的金融服務；②其次，建設銀行需要在金融創新過程當中以國家宏觀調控政策的變化發展為依據，針對大中心客戶提供多元化的金融服務，以財務顧問以及現金管理等多種獨具特性的業務烈性來更好的滿足銀行客戶的各類型金融需求。與此同時，建設銀行還需要秉持專業專注的優化原則，針對銀行經營管理系統中的產品線作出合理優化與整合，確保建設銀行重點產品與業務在金融創新過程中的應用優勢能夠得到充分且高效的發揮。

4.建設銀行金融創新的文化措施分析

從文化措施的角度上來說，建設銀行金融創新的實現方式需要重點關注以下幾個方面的問題：①首先，建設銀行應當加大自設企業文化的建設及培養力度。新時期能夠與金融市場發展趨勢相適應的企業文化應當在與現代商業銀行整體發展需求相適應的基礎之上，兼顧建設銀行自身文化特性與內涵的體現。在企業文化的構建作用之下，員工能夠認知、認同并踐行企業核心價值觀，從而以人主觀能動性的發揮為載體實現整個建設銀行員工隊伍凝聚力的顯著提升，并逐步提升建設銀行社會正面形象的傳播力度與企業的信譽水平。很明顯，這對于企業綜合競爭實力的提升而言也有著極為關鍵的重要作用；②其次，建設銀行應當在企業文化的構建及發展過程當中加強有關人本管理文化建設的關注力度。在日益劇烈的金融市場發展及競爭背景作用之下，整個建設銀行的價值導向應當以能力與業績為重點關注項目。由上至下對企業員工所處的工作環境、能力構成以及薪資待遇等指標進行關注，以高效且優質的人文環境逐步提高建設銀行由內之外的服務文化意識建設力度，從而實現整個建設銀行綜合形象的穩定提升與鞏固。

5.結束語

總而言之，建設銀行金融創新工作的開展并非一蹴而就的，其更多的傾向于一種長期性且復雜性的系統工程。建設銀行應當從技術創新角度、管理創新角度、產品及業務創新角度以及文化角度逐步規范建設銀行的金融創新發展方向，確保其能夠與金融市場建設發展實際向適應，從而確保整個市場金融秩序的穩定性，也逐步推動國民經濟的可靠性發展?？偠灾?，本文針對有關建設銀行金融創新的相關問題做出了簡要分析與說明，希望能夠引起各方關注與重視。 [科]

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