淺議中小型企業成本控制的有效途徑

[摘 要]隨著知識經濟的到來，國際市場的競爭日益激烈，使我國的中小型企業面臨著嚴峻的生存考驗。目前我國的中小型企業大多處于生產、經營成本居高不下，盈利空間小，嚴重缺乏市場競爭能力的局面之中，為了更好地解決這個問題，中小企業務必正確確定企業自身的成本管理主體，運用先進的作業成本管理體系，不斷提高資金的運行效率，同時加強企業資源的優化配置，減小生產成本，使有限的成本發揮出最大的經濟效益，進而提高企業的市場競爭力，促進企業的持續、穩定地發展。

[關鍵詞]中小企業 成本 控制 途徑

中小型企業已成為我國國民經濟不可或缺的重要組成部分。中小企業相對于大企業而言，麻雀雖小，五臟俱全，在生產、管理成本上遠遠高于大企業，而盈利空間卻較小，這就要求中小企業必須在成本管理上進行戰略性的科學研究找準目標市場，按單生產，并不斷健全企業機構，提高員工素質，完善成本管理體系，從而有效地降低成本，提高企業的獲利能力和競爭能力，適應市場的發展需求。目前我國的大多數中小企業處于發展起步階段，加強企業的成本管理有著非常重要的積極意義，它能夠有效地減小企業的生產、經營管理成本，優化企業的有限資源，充分發揮出成本的積極作用，從而使企業獲得更大的盈利空間和更強的市場競爭能力，為企業的生存與發展創造優越的條件。

1.強化成本意識，正確定位成本管理的主體

許多中小型企業的領導者認為企業成本的管理是企業領導及其財務部門負責的，他們是成本管理的主體，而那些生產部門的管理和員工只是生產者，這是一種管理上的失誤，導致了廣大職工的成本管理意識十分的淡薄，對企業的成本管理和控制從不過問，在生產過程中浪費現象非常嚴重，這不僅僅降低了企業的經濟效益，更為可惜的是企業失去了一個良好的人力資源。因此，中小企業的領導者必須意識到這個問題，在成本管理過程中全面落實全員成本管理的模式，通過各種途徑讓員工知道成本管理的重要性，讓他們明白企業成本與本職工作之間的關系，不斷強化成本意識，并且要為他們創造學習的機會，提高企業員工的整體素質水平，讓他們掌握科學的成本管理方法方式，知道哪些成本應該控制，又該如何控制，從而營造出人人關心成本管理的氛圍，將員工的積極性調動起來，這樣企業的成本就會得到很好的控制，產品更具競爭優勢，企業的發展也將會是迅猛的。

2.應用作業成本法，提高成本管理效率

品種法、分步法是目前我國大部分中小型企業進行成本核算方法，至于作業成本管理法卻是許多企業生疏的。作業成本法是以“以顧客為中心”的，其重點不是就成本論成本，而是著眼于成本發生的過程之上，所以企業必須從整體出發，在單純的降低工、料費用項目的成本管理上拓寬到包括技術開發、制造、銷售、服務等在內的成本管理，跟蹤所有作業活動，消除一切不能增加價值的作業，既能優化企業的資源，又能降低生產成本，最終實現企業的成本的控制目的。

3.樹立成本管理觀念，實施全面管理

每個企業的領導者都十分關心如何實現經濟效益的最大化，這就要求領導者首先要樹立起成本管理觀念，注重成本的管理，成本的管理不再僅局限于產品生產過程中的用料、工時費之上，而應將其延伸到產品的設計、技術的開發、市場營銷以及售后服務等各個環節之中，既重視內部的生產管理，又重視外部的銷售、服務管理，對企業的內外部成本實施全面管理，采取兩頭抓策略，相信中小企業的成本管理水平一定得到很大的提高。

4.健全成本管理制度，規范成本管理行為

中小型企業的內部結構和關系遠比大企業來得復雜，在管理上也比較混亂、無序，這就要求中小企業務必盡快建立健全成本管理制度，規范成本管理行為。中小企業可根據自己企業的實情，針對成本管理的內容、方法、方式進行全面的科學分析，制定出一套比較健全的成本管理制度，要求企業員工以此為依據，獎優罰劣，使成本管理有法可依，形成一定的體系，從而保證企業的成本得到有效的控制，節約企業的資源。

5.走技術創新道路，促進成本管理

在這個競爭趨于白熱化的知識時代中，唯有創新才能使企業保持持續、穩定的發展態勢。中小型企業可學習和借鑒國內外企業成本管理的先進經驗，堅持走創新之路，通過技術創新，不斷改進產品的款式、質量和性能等，滿足市場發展和消費者日益升級的要求，使企業占有更多的市場份額，確立企業在市場競爭中的優勢。另外通過技術創新還可以提高企業的工作效率，降低生產損耗，節約企業能源，從而實現企業成本管理的高效性，這是技術創新的積極作用，也是現代的成本管理理念。如今全世界正刮著一股強勁的“創新”之風，無創新不發展，中小企業更應加快腳步，學習與技術創新并進，不斷提高成本管理水平，促進企業的發展與壯大。

總之，中小型企業在成本管理上要下足功夫，要樹立起現代的成本管理理念，強化成本管理意識，不斷提高全體員工的素質，不斷完善成本管理制度，使成本管理有據可查，有法可依，堅持走創新之路，并學習和借鑒其他企業的成功經驗，不斷探尋符合企業自身發展的成本管理的新路徑，為企業的持續發展提供有效保證。

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作者簡介：杜國莉，現有職稱：會計中級，單位：重慶華康資產評估土地房地產估價有限責任公司