明光路稅務(wù)所在所長楊溪的帶領(lǐng)下,遵照西安市地方稅務(wù)局黨委提出的“干部素質(zhì)是第二稅源”新理念,突出在“三個用”(用科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部,用崇高的思想引導(dǎo)黨員干部,用健康的活動陶冶黨員干部)上狠下功夫。積極倡導(dǎo)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展”的觀念,為深層次激活黨建工作提供了一個好方法,搭建了一個新平臺,激發(fā)了一個原動力。改變原來“就黨建抓黨建,黨建業(yè)務(wù)兩分離”這種舊的慣性傳統(tǒng)思維,把業(yè)務(wù)工作和黨建活動相結(jié)合,形成黨建業(yè)務(wù)互動的新思維、新理念、新格局。“以制度促黨建,以黨建促稅收”取得了優(yōu)異的成績。
該所鄭強(qiáng)告訴記者,所長楊溪要求大力弘揚“聽黨指揮、善于攻堅、敢打硬仗、勇當(dāng)先鋒、勝利向前”的“攻堅老虎”精神,始終瞄住建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流稅收業(yè)績的工作目標(biāo),一心打基礎(chǔ),恒心抓經(jīng)常,狠心抓落實,全心保增長,堅持在轄區(qū)內(nèi)稅源“動中、變中、散中”開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取。
這些成績的取得,得益于所長楊溪帶領(lǐng)隊伍黨支部一班人在全所對內(nèi)開展“四知一跟”和“三包一”措施,對企業(yè)推行“三時、四辦、五看”服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量等措施。
搭建連心橋 溝通零距離
“四知一跟”即領(lǐng)導(dǎo)隨時知道自己的部屬在哪里、干什么、想什么、有啥困難,及時跟進(jìn)做好思想工作;部屬隨時向領(lǐng)導(dǎo)報告在哪里、干什么、想什么、有啥難題,有困難靠組織幫助解決。
一是要知道他們在哪里,不單指知道他們?nèi)嗽谀睦铮匾氖且浪麄兊摹靶摹痹谀睦铮俊?br>