隨著煤炭行業開展企業文化建設的深入,煤炭企業的管理得到了加強,干部職工的執行力得到了強化,但也出現了各種問題。該文通過對企業文化建設的意義和作用進行分析,針對問題提出改進的措施和辦法,進一步加強煤炭企業的文化建設力度。
企業文化;煤炭行業;建設;探討
黨的十七屆六中全會,研究部署了深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮的問題,至此全國各行各業展開了一場企業文化建設熱潮,作為煤炭行業如何建設具有自身特點的企業文化,幾年來各個煤炭生產單位做了大量的工作,進行了有益的探索,取得了顯著成效,同時也存在各種問題,阻礙著企業文化的進一步發展。本文就如何讓企業文化成為企業的核心,不斷提高企業的凝聚力、形象力和信譽度,在激烈的市場競爭中立于不敗之地進行探討。
1.煤炭行業開展企業文化建設意義和作用
企業文化是以促進企業發展為目標,以人為本的思想為基礎,塑造企業精神為核心,展示企業形象為表現,健全企業管理制度為關鍵,實現最佳經營效益的企業管理方式。作為我們煤炭企業,都必須充分認識到企業文化的必要性和不可估量的巨大作用,是內強素質,外樹形象,打造現代化高效煤炭企業的唯一途徑。
激勵作用。企業文化建設是時代風貌的體現,煤炭企業文化的主要特色是塑造具有時代風貌的新一代礦工,這是我們企業文化建設之靈魂。……