該文提出了目標(biāo)管理下人事檔案管理的改革方向,包括:樹立明確檔案管理目標(biāo),提高人事檔案管理工作有效性;轉(zhuǎn)變檔案管理人員考評(píng)機(jī)制,完善績效考核與管理辦法;優(yōu)化檔案部門管理制度,引導(dǎo)檔案管理人員個(gè)性化發(fā)展。
目標(biāo)管理;人事檔案管理;改革方向
人事檔案工作,是事業(yè)單位各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的重要組成部分,人事檔案對(duì)事業(yè)單位的經(jīng)營決策、事業(yè)單位的宣傳推介及維護(hù)事業(yè)單位的合法權(quán)益等有著無可替代的參考作用和憑證作用[1]。因此,人事檔案管理工作在單位發(fā)展過程中具有十分重要的意義。但是隨著時(shí)代的發(fā)展,人事檔案管理也出現(xiàn)了一些新的問題,包括管理法規(guī)滯后、管理方式單一、管理模式封閉、管理內(nèi)容陳舊和管理手段落后等問題都在不同程度的影響著人事檔案管理的效率。同時(shí)人事檔案管理人員的奉獻(xiàn)精神、業(yè)務(wù)知識(shí)、政治素養(yǎng)也有一定的欠缺。多種因素共同制約著人事檔案管理的效率,需要進(jìn)一步的改革和發(fā)展。目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。將目標(biāo)管理的理念應(yīng)用到人事檔案管理中,可以有效的激發(fā)檔案管理人員的工作積極性,注重檔案管理人員個(gè)體與檔案管理工作質(zhì)量的協(xié)調(diào)發(fā)展,提高人事檔案管理效率。本文擬通過對(duì)目標(biāo)管理下人事檔案管理改革進(jìn)行分析,提出有針對(duì)性的改革方向,為促進(jìn)人事檔案管理工作的內(nèi)涵式發(fā)展提出可資參考的策略?!?br>