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高職高專院校學(xué)生安全隱患的防范處理及其實(shí)務(wù)問題

2012-12-31 00:00:00王雪
職業(yè)時(shí)空 2012年7期


  摘要:隨著90后一代進(jìn)入大學(xué),高職高專院校的學(xué)生管理模式亟待轉(zhuǎn)變,文章就高校較為關(guān)注的學(xué)生安全隱患防范處理問題,結(jié)合工作中存在的實(shí)際問題,將公共管理學(xué)中的基本理論運(yùn)用于醫(yī)學(xué)高專的學(xué)生管理中,并取得了一定的成效,提出了有效防范處理高職高專院校學(xué)生安全隱患的途徑。
  關(guān)鍵詞:安全隱患;服務(wù)管理;層次需求;醫(yī)學(xué)高專
  眾所周知,高職高專學(xué)生管理難。這些學(xué)生生源質(zhì)量不高,進(jìn)入大學(xué)后有些人自我放松和懈怠,同時(shí)他們大多個(gè)性張揚(yáng),思維活躍,很容易接受新鮮事物,也容易受一些不健康思想的影響,在情緒上極易偏激,感情上極易沖動(dòng),往往處事簡(jiǎn)單,不計(jì)后果。因此,作為引導(dǎo)和管理者的輔導(dǎo)員就需要結(jié)合這些學(xué)生的特點(diǎn)有效地進(jìn)行安全隱患防范處理,并加強(qiáng)思想政治工作和心理疏導(dǎo),達(dá)到良性互動(dòng),實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理,營(yíng)造和諧校園。
  筆者擔(dān)任輔導(dǎo)員工作已有5年,所管理的班級(jí)學(xué)生大多是80后和90后,自己也是一個(gè)從懵懂的初入社會(huì)的畢業(yè)生成長(zhǎng)為應(yīng)對(duì)各種工作的輔導(dǎo)員。本文擬結(jié)合筆者在醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校學(xué)生安全隱患防范處理中出現(xiàn)的問題和實(shí)際案例進(jìn)行探討。
  一、規(guī)范管理模式下常規(guī)問題的防微杜漸和未雨綢繆
  高職高專學(xué)生年齡大多在20歲左右,處于相對(duì)叛逆的青春期階段,他們對(duì)學(xué)校嚴(yán)苛的行政管理模式容易產(chǎn)生抵觸,對(duì)本系的管理規(guī)定多不重視,要求有新的相對(duì)寬松的管理方式。同時(shí),他們具有成熟期的獨(dú)立性和自覺性,為筆者實(shí)行分層次、分類別學(xué)生管理,引導(dǎo)學(xué)生實(shí)施自我設(shè)計(jì)、自我管理、自我服務(wù)、自我安排學(xué)習(xí)與生活的管理方式奠定了思想基礎(chǔ)。
  鑒于上述情況,筆者在自己擔(dān)任輔導(dǎo)員的班級(jí)進(jìn)行了如下管理模式的調(diào)整。
  首先,把本系的管理目標(biāo)層層分解,直至融入到最底層的學(xué)生自我管理之中,實(shí)現(xiàn)學(xué)校規(guī)章滲入到學(xué)生自我監(jiān)督約束的分層管理,將本系的整體工作建立在師生之間既得利益和潛在利益的共識(shí)之上,實(shí)現(xiàn)管理資源的整合,最終達(dá)到在沖突中對(duì)學(xué)生的有效管理。充分發(fā)揮各科專業(yè)教師、專業(yè)導(dǎo)師的作用,針對(duì)學(xué)生的不同需要,進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活、心理、就業(yè)、社交等各方面的指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)教師全員化和全方位學(xué)生管理,達(dá)到管理服務(wù)于教學(xué)、教學(xué)促進(jìn)管理的目的。
  其次,強(qiáng)調(diào)服務(wù)為本,實(shí)施分類學(xué)生管理。學(xué)生是學(xué)校的主體,只有為學(xué)生提供周詳?shù)姆?wù)和引導(dǎo),充分挖掘?qū)W生自身潛能、提高其學(xué)習(xí)能力,才能促其自覺規(guī)避安全隱患并學(xué)有所長(zhǎng)。針對(duì)本校學(xué)生整體素質(zhì)較差,生源復(fù)雜的現(xiàn)狀,筆者積極推行學(xué)生分類管理,建立個(gè)人檔案,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。通過摸底調(diào)查,建立了四類學(xué)生檔案:學(xué)習(xí)困難、家庭貧困、心理問題、交友困難,并對(duì)之進(jìn)行分類管理,實(shí)施定時(shí)交流制度,對(duì)學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),以達(dá)到有效防范各類突發(fā)事件發(fā)生的目的。
  事實(shí)證明,筆者管理方式的調(diào)整取得了預(yù)期的效果,筆者管理每屆學(xué)生200人左右,無(wú)一打架事件發(fā)生,班級(jí)秩序井然,積極落實(shí)學(xué)校系部各項(xiàng)工作,學(xué)生自我管理意識(shí)明顯提高。
  二、學(xué)生個(gè)人生活領(lǐng)域中的突發(fā)狀況潛伏并干擾著學(xué)生的正常學(xué)習(xí)生活
  筆者所在學(xué)校學(xué)生大多數(shù)中學(xué)期間學(xué)習(xí)成績(jī)差,欠缺學(xué)習(xí)積極性,不良癖好較多,一部分對(duì)口高職和五年一貫制學(xué)生自我約束能力更差,抽煙、酗酒、沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲,不能正確對(duì)待異性之間的交往,往往成為學(xué)校管理的重點(diǎn)。高中起點(diǎn)的高專生,雖經(jīng)歷高考的磨練但大多分?jǐn)?shù)偏低,普遍存在社會(huì)認(rèn)知能力不強(qiáng)、思維單一化、學(xué)習(xí)自覺性不夠、群體意識(shí)差等不足。他們進(jìn)高職高專院校就讀,除少數(shù)學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)原因外,絕大部分是因高考成績(jī)不理想或是家長(zhǎng)幫其擇校選專業(yè)。這些學(xué)生對(duì)所學(xué)專業(yè)幾乎無(wú)興趣,他們進(jìn)校后不時(shí)會(huì)有遲到曠課早退,上課開小差,人雖在教室心卻早不知飛去哪里等情形出現(xiàn),學(xué)習(xí)方向感不強(qiáng),導(dǎo)致自我學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,課余時(shí)間大都選擇去網(wǎng)吧上網(wǎng)或是外出購(gòu)物玩耍,而頻繁的外出必然造成個(gè)人生活領(lǐng)域安全隱患大大增加,不良的社會(huì)交往和較差的自我保護(hù)意識(shí)勢(shì)必干擾正常的學(xué)校學(xué)習(xí)生活。
  對(duì)于上述學(xué)生的個(gè)人生活領(lǐng)域問題引發(fā)安全隱患,筆者認(rèn)為僅依靠學(xué)校制定的規(guī)章制度約束是有諸多無(wú)法觸及的角落,而一旦學(xué)生出現(xiàn)突發(fā)狀況,即使是非學(xué)校管理領(lǐng)域時(shí)間,家長(zhǎng)依然會(huì)與學(xué)校爭(zhēng)執(zhí)不已,對(duì)于責(zé)任的確認(rèn)及事后補(bǔ)救都會(huì)產(chǎn)生諸多障礙。
  筆者認(rèn)為在學(xué)生管理中出現(xiàn)的很多難解的問題可以從公共管理學(xué)中的一些理論中找到啟發(fā)并加以借鑒。亞伯拉罕.H.馬斯洛提出:“人有一系列復(fù)雜的需要,按其優(yōu)先次序可以排成梯式的層次。人總是在力圖滿足某種需求,一旦一種需求得到滿足,就會(huì)有另一種需求取而代之;大多數(shù)人的需求結(jié)構(gòu)很復(fù)雜,無(wú)論何時(shí)都有許多需求影響行為。一般來(lái)說(shuō),只有在較低層次的需求得到滿足之后,較高層次的需求才會(huì)有足夠的活力驅(qū)動(dòng)行為。”據(jù)此,馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類,依次由較低層次到較高層次。
  對(duì)于學(xué)校管理領(lǐng)域之外延展時(shí)間空間的潛在學(xué)生管理要取得成效,可以引導(dǎo)其逐層次實(shí)現(xiàn)合理需求而調(diào)控學(xué)生個(gè)人生活領(lǐng)域活動(dòng)范圍、方式。這一方案的實(shí)施就要從學(xué)生入學(xué)開始全程滲透。
  1.分階段通過滿足學(xué)生普遍需求實(shí)現(xiàn)隱性管理。就高職高專學(xué)生而言,新生具有強(qiáng)烈的求知欲和神秘感,渴望迅速改變高中生活方式,具有強(qiáng)烈的模仿欲而易受外部各種因素的影響。他們期待擁有成人的“地位和權(quán)利”,又尚未建立正確的人生觀和價(jià)值觀。大一學(xué)生處于轉(zhuǎn)型期,對(duì)他們的管理主要是搞好高中與大學(xué)的銜接,通過滿足其新鮮感和好奇心理,引導(dǎo)其學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。與此相應(yīng),大二學(xué)生相對(duì)處于一種穩(wěn)定狀態(tài),經(jīng)過一年的磨合,大部分學(xué)生已逐漸適應(yīng)學(xué)校的管理方式,對(duì)自身有了較理性的認(rèn)識(shí),生活目標(biāo)和學(xué)習(xí)方向相對(duì)明確。對(duì)其管理應(yīng)從行政經(jīng)驗(yàn)型管理向服務(wù)指導(dǎo)型管理轉(zhuǎn)變,在自我完善層面,引導(dǎo)其努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身專業(yè)水平,形成良好的知識(shí)積淀與思想品質(zhì)。大三學(xué)生面臨就業(yè)和升學(xué)雙重選擇,處于三年大學(xué)生活的沖刺期和醫(yī)院實(shí)習(xí)提高實(shí)踐技能的壓力期。對(duì)其管理主要是加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和專升本教學(xué),增強(qiáng)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)、追求創(chuàng)新的能力。
  2.班級(jí)成員的互相監(jiān)督增強(qiáng)全員參與的“主人翁”意識(shí)。筆者在幾年的輔導(dǎo)員工作實(shí)務(wù)中,依據(jù)公共管理學(xué)原理細(xì)化班級(jí)成員層次性,強(qiáng)化各班委職能,對(duì)之進(jìn)行必要的培訓(xùn)與管理,以宿舍或是個(gè)人興趣愛好組成與固定班級(jí)相協(xié)調(diào)的非官方組織,對(duì)組織內(nèi)每個(gè)成員的權(quán)力、責(zé)任和任職資格加以明確規(guī)定,提高班級(jí)內(nèi)部成員參與集體事務(wù)的積極性,實(shí)現(xiàn)班委與普通成員的合理互動(dòng)。德國(guó)學(xué)者韋伯指出:“行政效率的提高必須建立在人類行為合理性上,要使人的才能得到充分的發(fā)揮,必須依賴于合理的行政組織。同時(shí),充分發(fā)揮激勵(lì)作用,引導(dǎo)其自我改善行為。”而我們?cè)趯W(xué)校具體引導(dǎo)服務(wù)學(xué)生的工作中恰恰將韋伯的行政管理理論結(jié)合具體情況有效地付諸高職高專院校輔導(dǎo)員管理實(shí)踐中。
  美國(guó)著名管理學(xué)家羅賓斯認(rèn)為,“管理者不再是吩咐人們應(yīng)該做什么,而是越來(lái)越關(guān)心如何激勵(lì)創(chuàng)新和變革,因?yàn)榻M織所處的環(huán)境已經(jīng)為非常動(dòng)態(tài)的環(huán)境。”筆者所在學(xué)校的學(xué)生個(gè)性突出、思維轉(zhuǎn)換快、與社會(huì)接觸面越來(lái)越開闊,原先的強(qiáng)硬固定化管理則顯得愈發(fā)不合時(shí)宜。學(xué)生管理模式必將實(shí)現(xiàn)思維方式由“封閉型”向“開放型”的轉(zhuǎn)變;工作方式由“單純行政管理”向“指導(dǎo)服務(wù)管理”的轉(zhuǎn)變;工作內(nèi)容由“理論說(shuō)服、管理約束”向“教育指導(dǎo)、服務(wù)引導(dǎo)”轉(zhuǎn)變。
  筆者的具體做法是:積極推進(jìn)班委與非官方組織兩級(jí)管理,大膽放權(quán),充分發(fā)揮各班委及組織內(nèi)成員的主動(dòng)性,使之既相互制約,更相互協(xié)調(diào)、共同提高。同時(shí),努力提高非官方組織隱形領(lǐng)導(dǎo)的工作積極性和效率:針對(duì)學(xué)生不同個(gè)性“因人施管”,用良好管理和自身感召力喚醒每一個(gè)學(xué)生的主體意識(shí),發(fā)展其不同的個(gè)性特長(zhǎng),造就不同類型的人才,從而分散了學(xué)生個(gè)人生活領(lǐng)域安全隱患的強(qiáng)度。
  三、結(jié) 語(yǔ)
  高職高專學(xué)生因其鮮明的特點(diǎn),以及高職高專院校長(zhǎng)期以來(lái)沿用的相對(duì)封閉嚴(yán)格的管理制度,給新時(shí)代學(xué)生管理工作提供了可參考的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),而封閉僵化的管理模式也在無(wú)形中禁錮了學(xué)生的發(fā)展,看似無(wú)懈可擊的嚴(yán)密苛刻的學(xué)校規(guī)章,由于這一年齡段學(xué)生較為強(qiáng)烈的叛逆性,反而在某些層面上增加了高職高專學(xué)生的潛在安全隱患。本文僅對(duì)筆者擔(dān)任輔導(dǎo)員5年工作中的具體運(yùn)作調(diào)整,實(shí)際工作中案例進(jìn)行了大概的分析,其中有明顯的效果,也有需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方。對(duì)于高職高專學(xué)生的管理不應(yīng)一成不變,而是需要在相對(duì)規(guī)范的理念下,結(jié)合不斷變化的學(xué)生群體特點(diǎn)及時(shí)做出調(diào)整,這樣才能使“安全隱患”這個(gè)一直被學(xué)校視為“重中之重”和“老大難”的問題得到最為有效的防范處

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