雷闖的方式

　　長發(fā)，略微有點(diǎn)自然卷，小胡子，深色皮膚，中等個(gè)頭，微微凸起的小肚腩，前面挎?zhèn)€包，后邊還背個(gè)包，隨身攜帶單反和上網(wǎng)本，神色淡定，常帶笑容，身邊總圍著一群朋友，在談話中不時(shí)傳來這樣的聲音：“原來你就是那個(gè)雷闖！”
　　而“那個(gè)雷闖”，在一個(gè)月前剛剛干的一件事是向衛(wèi)生部、工信部、國家煙草局等53個(gè)中央部門申請(qǐng)公開部長（局長）2011年全年工資總額及各項(xiàng)具體金額。為了確保能準(zhǔn)確送達(dá)（普通快遞有些無法寄送政府部門），他特意選擇了通過中國郵政特快專遞郵寄，花費(fèi)1219元。雷闖目前在上海交通大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院讀研究生，對(duì)于一個(gè)在校學(xué)生來說，這是一筆昂貴的開銷。
　　公益之路始于“自救”
　　在此之前，雷闖在公益圈已小有名氣，朋友喊他“闖哥”，也有網(wǎng)友戲稱“闖王”。瀏覽他之前的公益維權(quán)活動(dòng)路徑，關(guān)鍵詞是“反乙肝歧視”。
　　作為一名乙肝病毒攜帶者，他從在各個(gè)城市征人吃飯到每天寄出一封信邀請(qǐng)總理吃飯；2011年11月11日“超級(jí)光棍節(jié)”，在上海南京路步行街，他當(dāng)街舉牌“乙肝病毒攜帶者求擁抱”；2011年2月，向廣州市人力資源和社會(huì)保障局舉報(bào)多家公司招工時(shí)存在乙肝歧視，因?qū)μ幚斫Y(jié)果不滿意向其贈(zèng)送“鴨梨”；2010年12月，黃埔區(qū)廣東省電力一局醫(yī)院門前，他臉敷面膜，當(dāng)街脫下褲子坐在馬桶上，手舉牌子“請(qǐng)不要將禁查乙肝規(guī)定當(dāng)手紙”……
　　2009年，他獲得了當(dāng)年“CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物”提名獎(jiǎng)，并被《檢察日?qǐng)?bào)》授予2009年度中國正義人物。
　　雷闖說，這一切的開始，是源于對(duì)自己“乙肝病毒攜帶者”身份的自救式抗?fàn)帯?007年，雷闖的一個(gè)親戚大學(xué)畢業(yè)，找工作時(shí)因?yàn)槭且腋尾《緮y帶者被拒，當(dāng)時(shí)還在浙江大學(xué)讀大二的雷闖，第一次清楚地意識(shí)到，自己很可能就是下一個(gè)被拒者。
　　2010年9月，雷闖以全職實(shí)習(xí)的名義向在讀學(xué)校申請(qǐng)休學(xué)一年，用更時(shí)髦的概念來形容，那是他的“公益間隔年”。雷闖最初的計(jì)劃是在這一年中協(xié)助另一位乙肝維權(quán)人士“鋤草”走遍全國征人吃飯，普及乙肝常識(shí)。
　　從2010年4月5日在上海的第一次征人吃飯活動(dòng)到現(xiàn)在，他們走過了33個(gè)城市。而從去年3月22日開始，雷闖將活動(dòng)升級(jí)到“請(qǐng)總理吃飯”，每日發(fā)出一封信，試圖在今年7月28日世界肝炎日之前，成功與總理共同進(jìn)餐。
　　除去走遍各地征人吃飯，這一年中的大部分時(shí)間，雷闖是在廣東度過的。“我最喜歡的城市之一就是廣州，媒體給力，政府相對(duì)開明，很多活動(dòng)做下來在廣州效果最好。”在這個(gè)雷闖最喜歡的城市，他結(jié)識(shí)了一群朋友，他們把公益做得很潮很有趣。
　　“投訴合唱團(tuán)”的后生仔走上鬧市街頭，用歌聲表達(dá)自己的意愿，溫和而有力量。一群自稱“拜客”的年輕人，通過實(shí)地調(diào)查、隨手拍等一系列活動(dòng)，針對(duì)廣州自行車出行問題提出切實(shí)方案，用快樂的方式倡導(dǎo)低碳環(huán)保生活理念。
　　他們跟雷闖都有著一種共識(shí)：做公益不需要苦大仇深，板著一張臉孔，做公益是一種生活方式。“你不要拔高自己，這樣你在向別人推自己的想法、理念而不被接受時(shí)就不會(huì)有那么強(qiáng)烈的落差感和失落感。”雷闖希望能讓更多的人知道，做公益可以是個(gè)人的、歡樂的、容易的、可復(fù)制的、可持續(xù)的，甚至是可植入的。
　　2009年，他曾嘗試過花1萬元（網(wǎng)友的捐助）在《新民晚報(bào)》做了整版的乙肝科普廣告，而效果并不理想。“很多時(shí)候，做公益需要重復(fù)同樣的事情，這就是最沒有創(chuàng)新的創(chuàng)新。只有一定的堅(jiān)持和積累，才能達(dá)到改變社會(huì)問題的最終效果。如果僅僅是做一次或做一會(huì)就一勞永逸，那是不可能的。”雷闖說，這是這幾年來他得到的最大的啟發(fā)。
　　激情背后的策略
　　申請(qǐng)公開官員工資，學(xué)校里的阿姨說他幼稚，以乙肝攜帶者的身份邀請(qǐng)溫總理一同用餐，有網(wǎng)友說他幼稚。而蕭伯納說，理智的人適應(yīng)世界，不理智的人讓世界適應(yīng)自己。雷闖有想發(fā)出的聲音，有想改變的激情，但在他每一次“不理智”的后面卻是理智的思考和判斷。
　　他很清楚，哪些話需要明明白白地說出來，哪些宏觀的理念不用去展開，“但是我不談，不代表大眾就不會(huì)討論。有些話不需要我來說，我只需要開個(gè)頭。其實(shí)申請(qǐng)公開官員工資說到底也挺簡單，就是寄多少封信而已。我不會(huì)公開地去談公開官員工資有何意義，這是對(duì)自己的一種保護(hù)，是一種策略。”
　　跟政府各個(gè)部門打交道多了，雷闖漸漸摸到個(gè)中門道。
　　“維權(quán)過程是一次博弈，不是要一拳把人家打死，而要講求一種力量的平衡。”很典型的案例是去年廣州政府推一個(gè)1.5億的光亮工程，雷闖和小燕子等一干朋友策劃了一個(gè)“征集光頭照亮廣州”的行為藝術(shù)，希望攔下這個(gè)昂貴的光亮工程。
　　“最初攔下光亮工程的訴求顯得很對(duì)抗還有點(diǎn)悲情，結(jié)果活動(dòng)阻力很大。”后來，他們換了策略，將目標(biāo)從攔下工程轉(zhuǎn)為向廣州建委申請(qǐng)公開工程的可行性報(bào)告，并策劃“征集大拇指撐廣州建委”活動(dòng)，最后的結(jié)果是，政府與“拇指妹”對(duì)話，并承認(rèn)了在沒有可行性研究報(bào)告的情況下就開始公開招標(biāo)。
　　更多時(shí)候，雷闖在跟政府打交道時(shí)會(huì)盡量按照目前現(xiàn)有的程序去做，希望通過走正常的渠道去完成。通過“特事特辦”解決問題，并不是雷闖希望的結(jié)果，讓今天雷闖能做的，以后的李闖、劉闖都能做到才是他的追求。在他看來，幫助政府形成一種良好的習(xí)慣，讓現(xiàn)有的程序能夠走順暢，更有價(jià)值。
　　在雷闖申請(qǐng)公開官員工資之前，早已有人舉過牌子，要求公開某某某的工資，但是沒有引起太大的關(guān)注。“因?yàn)樗麄儧]有按程序去做。只要是在市這個(gè)層級(jí)能解決的事情，我就不會(huì)跑到北京去。否則只能是一種情緒的宣泄。”
　　根據(jù)《政府信息公開條例》的規(guī)定，收到申請(qǐng)后，政府機(jī)關(guān)需在15個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。如今一個(gè)月過去了，問起進(jìn)展，雷闖表示，已經(jīng)收到部門回應(yīng)，但目前不會(huì)公布出來。至于回應(yīng)內(nèi)容是何種情況，雷闖沒有透露，相信他有自己的考慮。