黨建工作助推“狗不理”集團和諧發展

　　回顧我本人的創業經歷，可以說是黨的工作中心轉移，讓我決心步入商界；是黨的改革開放政策，讓我有機會牽手老字號。非常幸運的是，天津同仁堂、天津宏仁堂、天津狗不理三家中華老字號在我接手之前，黨組織就是健全的。我作為新的出資人，憑著多年受黨的教育和商海打拼的感受認為，無論是國有企業，還是非公有制企業，都離不開黨的領導。目前，狗不理已成為擁有員工4000多人，集酒店、食品工業園、產品研發中心、培訓基地、物流配送公司、銷售公司于一體的綜合餐飲服務集團。企業黨組織也由原來的2個支部發展為8個支部，擁有黨小組11個，黨員150多名，積極分子300多名，并多次獲評天津市“五好”先進黨組織稱號。應該說，無論是企業長足發展，還是黨組織鞏固壯大，都與企業緊緊依靠黨組織和廣大黨員，并始終把黨建工作與企業發展融入到一起分不開。
　　我們欣喜地看到，黨員在日常經營中始終走在最前面，在新店建設中始終沖在最前面，在急難險重任務中始終戰斗在最前面。像連續6次服務達沃斯世界經濟論壇、應朝鮮勞動黨中央邀請赴朝交流等特殊任務，集團派出的也都是黨員。在集團開展的創先爭優活動中，黨組織就像一團火、一盞燈、一面旗，感染引領著廣大干部員工思想上積極要求進步，工作上人人爭當先進，每年都涌現一批愛崗敬業、勇于進取、業績一流的優秀員工。在集團評選的十大感動人物中，就有6名黨員，3名入黨積極分子。這也使我深刻認識到，將黨員培養成干部，把干部培養為黨員對企業的重要意義，并下決心將選任經營管理干部的重任交給企業黨組織。黨組織為狗不理營造了一個風清氣正的發展環境。
　　在企業和諧氛圍打造上，針對近年來各類企業特別是非公企業勞資矛盾日益突出的現實情況，很多出資人都感到十分頭疼。而在狗不理，黨組織充分發揮出思想政治優勢，努力在董事會能夠接受、員工歡迎滿意上做文章，有力促進了企業依法經營與和諧發展。在企業黨組織的引導推動下，狗不理模范遵守勞動合同法，實現了社保全覆蓋。在涉及員工切身利益的工資調整和福利待遇完善等重大事項上，也堅持由企業黨組織廣泛征求意見，通過職代會與員工代表集體協商確定，形成了真正的工資集體協商機制。在此基礎上，企業黨組織還通過和諧企業創建工作，引導企業建立合理工資增長機制，不斷增加員工工資收入，改善員工福利待遇，使企業員工工資年均增幅近20%。不僅如此，企業每年中秋、春節會給員工家屬寄慰問信、慰問品；每年投入100萬元改善員工宿舍，做到宿舍有電視、有空調、有洗衣機、有熱水器、有圖書；每年拿出100萬元作為專項助困基金，按季度和重大節日向生活困難員工及家庭、退休員工中的孤老戶和遭遇重大變故的在職員工及直系親屬發放補助，已累計發放補助200多萬元；在實現全員教育培訓基礎上，每年再拿出100萬元舉辦四次黨員干部集中培訓和兩次優秀員工培訓。2011年公司榮獲“全國模范勞動關系和諧企業”稱號。黨組織幫助狗不理創建了一個和諧發展的良好氛圍。
　　在企業文化建設方向上，通過企業黨組織思想政治優勢的發揮，使我這個出資人認識到，誠信才是老字號傳承百年的立身之本、發展之基。針對食品安全問題突出的現實，誠信對企業特別是百年品牌餐飲企業更是一大考驗。在企業黨組織的引導下，我作為出資人不僅講誠信，更重責任，無論待員工，還是做企業，都像傳承“薄皮大餡十八個褶”的狗不理包子一樣，做工精細、從不摻假。在黨組織的影響和號召下，狗不理將“誠信、進取、奉獻”作為企業精神，以“做世界上最知名的中國百年品牌”為愿景。用這種精神和愿景凝聚員工，幫助老字號樹立良好的講誠信、重責任的社會形象。黨組織帶動和提升了狗不理企業文化的層次和水平。
　　 （責任編輯：單慶）