本人從教二十多年,一直擔任班主任,接觸過各種各樣的學生。要想把班主任工作做好,把班級管理好,本人認為要注重以下幾個方面:
一、在教育觀念上,要身教重于言教
班主任的一言一行都在潛移默化地影響學生,言教很重要,身教更重要。如:教師要求學生遵守中學生日常行為規范的要求,自己首先就應使用文明語,不亂扔粉筆頭,不亂扔廢紙雜物,不隨地吐痰,靠右邊行走等。為了使學生養成良好的行為習慣,班主任更應注意舉止文明,儀表莊重。走進教室時,看到地上有紙屑、雜物、粉筆頭也會彎腰撿起。要求學生坐得正,班主任首先得站直,不雙手撐講臺;要求學生不遲到,班主任首先要不遲到;要求學生寫作業認真,班主任首先要精心組織教學內容,講課認真,板書工整,作業批改認真;要求學生守時間,班主任首先要按時上下課;要求學生積極勞動,班主任首先要與學生一起干。冬天天冷,學生做操時常把手縮在衣袖里,升旗時常把手放口袋里,作為班主任,這時更不能把手放在口袋里,否則學生會說,老師都把手放在口袋里,為什么我們不能?要銘記:身教重于言教,看似不教是真教。
二、在個人品質上,要講究信用
班主任要講信用,遵守諾言,言而有信,令出必行,言行一致,表里如一。這也是誠信教育的一項內容。如果班主任言而無信,說話不算數,要學生做到而自己做不到或不做,那么班主任在學生面前就是品格不高尚的人,從而失去威信,不利于班級工作的開展。在這方面,我有過經驗,也有過教訓。有一個學期,剛開學時,我就答應學生們,哪一周做兩操得到流動紅旗,就加一節電腦課,開始幾周做到了,學生們也很自覺,但后來有兩周沒有兌現,學生們就不認真做兩操了。又如:要求學生早上六點四十分早讀到校,我就一定在早讀開始之前到校。開學時答應學生周末看電影,舉辦水火箭比賽等,都一一兌現。這樣,學生們就會認為這個班主任是說話算數的。
三、在管理方法上,要充分發揚民主
作為班主任,他所進行的是人的全方位的雕塑。他要教書,更要育人。他的工作不是建立在威嚴的師道上的,他首先應是學生的帶頭人,是班中的一分子。班級是一個小社會,學生是獨立的個體,每一個人都有各自的特點和與眾不同的個性。建設一個集體應依靠群策群力,所以,必須發揚民主,調動每一個學生的積極性。事實上,誰善于這樣做,誰就會把工作做得更好。因此,我作為班主任,很注意傾聽學生的心聲,經常與學生多交流、多談心,在交流中建立友誼,在交流中發揚民主,在交流中解決問題,在交流中增進班級凝聚力。
四、在具體操作上,讓學生積極參與班級管理
我在班級管理工作中一直注意培養班干部,努力提高他們的組織能力和管理能力,并調動學生參與班級管理的積極性,變學生為班級管理的主體。通過兩個學期的考察和培養,班里已有一批工作大膽、認真負責、任勞任怨的班干部隊伍。每周的值周班干部負責記錄班級日志和監督眼保健操,紀律委員負責維持平時課堂紀律,衛生委員監督值日生的工作,勞動委員負責值日生和勞動課的安排,宣傳委員負責每月更新墻報和學習園地,文藝委員負責班級文藝活動和晚會演出,體育委員負責課間操領操和組織體育課,生活委員保管班級的班費,各科代表負責各科作業的收發和記錄。這些學生在工作時,他們的組織管理能力也在不斷地提高,同時又增強了為同學服務的意識和責任感。如:我們班的陳永強同學,學習成績在班中數一數二,他性格比較內向,不愿拋頭露面,但同學們很佩服他,于是在班干部工作中讓他做語文課代表,語文早讀時帶領全班讀書,專門讓他展示自己,現在他做得很好,時間一到,不管語文老師在不在場,他就組織同學們讀語文。還有一個女同學劉志娟,學習成績最好,曾經是物理課代表,很能干,在以前值周監督眼保健操時,她一站在前面,其他同學就老老實實地做操,她很有威信,現在她是班長。還有一個男同學鄒尚榮,平時大大咧咧,做事有頭無尾,他現在是勞動委員,每天安排值日生,責任感大增。教師讓多數學生參與班級管理,各司其職,既減輕了班主任的工作,又鍛煉了學生的管理能力。
五、在對待教育效果上,要有耐心
教書育人是一個有長期、復雜性的工程,對學生的成長,只能循循善誘、耐心培養,而不能急功近利、拔苗助長,特別是在轉化“后進生”的過程中,更