日美企業文化對發展我國企業文化的啟示

　　【摘 要】企業文化是企業的軟實力，是企業核心競爭力的組成部分，是凝聚員工歸屬感、創造性和積極性的管理理論。企業文化發源于日本，最終在美國形成了系統的理論。隨著我國企業的成長和國際競爭的愈發激烈，企業文化建設必將被越來越多的企業提上日程。本文分析了日美企業文化的特點，并對如何構建我國企業文化提出自己的看法。
　　【關鍵詞】日本企業 美國企業 企業文化
　　
　　企業文化的核心是企業理念和企業精神，它以企業的規章制度和物質現象做為載體，是凝聚員工歸屬感、創造性和積極性的管理理論，是企業在長期的發展中形成、累積出來的一種行為方式。因此，追根溯源，企業文化應屬于管理學的范疇。隨著經濟的全球化和國家競爭逐步轉移到經濟領域后，企業文化也隨之成為“熱詞”。
　　一、企業文化的概念
　　目前，關于企業文化的定義很多，但總體而言，企業文化無外乎就是：企業在適應外部環境和內部融合過程中獨創和發展而來的思維方式，這種思維方式被證明是行之有效的，因而被作為正確的思維方式傳輸給新的成員，以使其在適應外部環境和促進內部融合過程中自覺運用這種思想方式去觀察問題、思考問題、感受事物。
　　企業文化是企業在長期的生產經營和管理活動中培育形成的具有本企業特色并體現出企業管理者主體意識的精神財富及其物質形態。它由企業環境、價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網絡等要素組成。因此，企業文化就是企業中人們做事的方式，是企業中共同擁有的、相對穩定的信念、態度和價值觀，是企業的氛圍和風格，它蘊涵于企業的各個方面。
　　二、日本企業文化的特點
　　日本企業的發展在上世紀80年代進入了黃金時期，其企業文化也獲得廣泛的關注。目前為止，在現代市場經濟體系下幾乎所有重要的行業中，都能看到日本企業的影子，在財富500強排行榜中，日本企業也比比皆是，所以，研究日本企業文化依然有重要的現實意義。
　　（一）強調社會責任
　　日本公司往往追求經濟效益和報效國家的兩重目標。日本企業群體價值觀念鮮明，當企業利益與民族利益發展