管理會計對提高企業(yè)經(jīng)濟效益的作用w

　　會計系統(tǒng)是企業(yè)管理體制的一個重要組成部分，它隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化而變化，服務(wù)于企業(yè)的生存發(fā)展需要，尤其管理會計更是企業(yè)進行決策和管理的重要手段。管理會計是“會計”和“管理”的高度統(tǒng)一，是與管理有關(guān)的一系列會計理論、技巧、方法的有機結(jié)合，管理會計的發(fā)展豐富了會計學科的內(nèi)容，改變了人們的會計理念，標志著會計學科已進入一個嶄新的發(fā)展時期。
　　一、管理會計的內(nèi)容
　　人與物的結(jié)合。管理會計有兩種基本理論：一是經(jīng)濟理論，二是管理理論。一方面，管理會計強調(diào)數(shù)量方法與分析技術(shù)的運用，這是以物的運動規(guī)律為基礎(chǔ)的，通過各種物質(zhì)要素的組合，以期實現(xiàn)最大的利潤或使成本最低，這就形成各種數(shù)學模型與最優(yōu)解；另一方面，管理會計更突出人本主義的思想，強調(diào)人的行為與對人的組織會對管理會計的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制產(chǎn)生直接影響。實際上，管理會計必須把人和物兩個因素有機結(jié)合起來。盡管預(yù)測、決策與規(guī)劃、控制，從形式上看是要通過其實現(xiàn)物的低投入高產(chǎn)出，但從實質(zhì)上看是要通過對人的組織和激勵人的行為以實現(xiàn)利潤最大或成本最低。要實現(xiàn)人和物的結(jié)合，在管理會計中應(yīng)做到：(1)必須考慮預(yù)測和決策主體以及規(guī)劃和控制主體的行為特征及其對物的作用。(2)必須考慮預(yù)測和決策對象中以及規(guī)劃和控制對象中人的行為的影響及其對物的作用。
　　二、管理會計對提高企業(yè)經(jīng)濟效益的作用
　　管理會計是內(nèi)向型信息系統(tǒng)。管理會計參與企業(yè)經(jīng)營決策主要體現(xiàn)在經(jīng)濟信息的功能和效益控制的功能上。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)面臨新的生存環(huán)境，市場需求不斷變化、市場競爭十分激烈，為提高對外界的適應(yīng)能力，企業(yè)不但要努力降低產(chǎn)品成本，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，還要及時了解和掌握企業(yè)外部市場變化情況，制訂最佳方案，作出科學決策，從而促使企業(yè)改善經(jīng)營管理。提高經(jīng)濟效益。
　　管理會計的業(yè)績評價是利用標準成本制度和變動成本法對企業(yè)現(xiàn)實的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行匯總、計算，把計算結(jié)果與全面預(yù)算和責任預(yù)算進行比較，及時發(fā)現(xiàn)差異、反饋信息，使企業(yè)經(jīng)濟活動按預(yù)定的目標進行。在市場經(jīng)濟條件下，管理會計評價應(yīng)能夠?qū)⑵髽I(yè)與競爭對手在創(chuàng)造價值和降低成本方面的優(yōu)劣態(tài)勢描述出來，提供給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考，使之知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
　　綜上所述，管理會計工作可以滲透到企業(yè)工作的各個方面。它既為企業(yè)的總體管理服務(wù)，本身又屬于整個企業(yè)管理系統(tǒng)的有機組成部分，并處于價值管理的核心地位，有目的地預(yù)計和推測未來企業(yè)的銷售、利潤、成本及資金的變動趨勢和水平，為企業(yè)經(jīng)營決策提供第一手信息，以實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為最終目的。
　　(作者單位山西省沁水縣實驗小