建筑工程和施工質量管理控制研究

　　 摘要：文章討論了影響建筑施工質量的主要因素，并提出了相應的施工質量管理控制措施。
　　 關鍵詞：建筑工程；工程施工；質量管理
　　 近年來，隨著國民經濟持續高速增長，基礎設施建設工程不斷增加，一大批建筑施工企業也隨之發展起來。但由于施工質量導致的重大安全事故時有發生，對國家和人民造成了重大的損失和傷害。因此，為了確保工程質量，施工質量管理控制是關鍵和核心。
　　 一、影響建筑施工質量的主要因素
　　 第一，施工管理。施工人員是施工項目的直接建設者，施工質量的保證需要所有參與施工的技術人員、操作人員和服務人員的共同努力。施工管理首先要以施工人員為管理控制對象，充分調動其積極性，盡量避免人為失誤。目前施工項目普遍采用分包制，由于工作范圍的界定不夠明確，各分包單位為獲取更多利益，總希望承擔更多工作。這往往會導致工序上的遺漏，增加施工管理的復雜性。
　　 第二，施工方案。施工方案的選擇，直接影響工程的質量、進度和造價。施工方案考慮不周，會拖延進度，降低質量，提高造價。因此，在制定和審核施工方案時，必須結合工程項目的實際情況，從組織、管理、操作、技術、工藝等方面進行全面考慮和綜合分析，從而確保工程質量，縮短建設工期，降低工程造價。
　　 第三，施工技術。現代工程建設的科技含量越來越高，涉及的專業領域越來越多，對施工技術的要求也越來越高。每一個施工流程既有自己的特定時間和空間需求，同時又必須滿足其他流程施工的時間和空間需求。如果在技術上未能充分全面考慮，特別是在一些交叉部位的細節考慮不周，極易產生問題。同時由于新技術、新產品的不斷涌現和應用，如果施工人員未能及時掌握，就會帶來問題。
　　 第四，施工材料與機械。工程材料是施工的物質對象。材料不符合要求，工程質量就不可能達標。由于建筑項目所需的材料種類多、用量大，一些施工企業在拿到工程后，為了謀取更多利益，不按工程技術規范所要求的品種和規格采購相關產品，或因采購人員素質低，對原材料的質量不進行有效把關，放任自流，從中收取好處費。還有的企業沒有完善的管理控制機制，對建筑材料沒有進行嚴格的檢查驗收，或沒有做好臨時倉儲的防水防潮工作，給工程質量埋下隱患。施工機械是實現施工機械化的重要物質基礎，必須綜合考慮建筑結構形式、施工現場條件和施工方案合理選擇機械，限制使用陳舊和已淘汰的機械，并做好機械的管理和保養工作。
　　 二、建筑工程施工質量管理措施
　　 第一，加強對施工人員的管理控制。要做好對施工人員的管理，首先要優選、培訓施工隊伍，建立一個健全合理的人員編制制度，無論是組織管理人員、技術人員還是操作人員，不但要求其有扎實的專業知識和精湛的操作技術，還要有一絲不茍的工作作風和良好的服務意識，認真完成上級下達的任務。其次應做好質量教育，在全體施工人員中樹立質量第一的觀念，嚴格執行質量標準和操作規程。工程施工管理人員要站在企業生存與發展的高度來認識施工質量的重大意義，堅持“質量第一”的經營戰略，科學管理，規范施工，杜絕重大安全事故，才能推動企業拓寬市場，獲得更大發展。
　　 第二，做好原材料和施工機械的質量管理。施工材料的優劣與工程質量息息相關。對施工材料的質量控制要做好材料采購、材料質量驗收和材料存貯三個環節。采購人員應具備良好的質量意識和質量鑒定水平，在材料選擇和采購中，應多方比較，擇優采購，不得使用假冒偽劣產品；每種材料都要進行嚴格的進場驗收，抽檢抽樣，確保材料質量符合規定標準，夯實工程建設中的物質基礎；材料存儲應進行分門別類，按施工組織平面布置圖堆放于制定場地，并做好特殊材料的防水防潮工作。對施工機械的選用要根據施工現場、結構形式等擇優選擇。設備質量需通過專業的質量檢測后，方可進場施工。設備運行期間，一旦出現故障，要立即停止使用，及時維修故障或使用替代品進行施工。另外，操作人員應嚴格按照說明書進行操作，對機械要定期進行保養維護。
　　 第三，完善施工方案。在確定工程方案時，要從組織、管理、操作、技術、工藝等方面進行全面考慮和綜合分析，制定科學合理的施工工序，力求提高質量、加快進度和降低成本。另外，施工方案要有一個實驗期，在實驗期內一旦出現不合理的現象，應及時修改施工方案，不斷完善。對于施工環境的復雜性和多變性，要根據工程特點和條件，做好充分的調查研究，提前擬定相應控制措施，盡量避免在惡劣天氣中施工。
　　 第四，建立施工質量管理控制體系。施工單位在開工前，須對形成工程質量形成的全過程進行系統全面分析，明確從事各項施工工作質量管理人員的職責和權限。各項工作都要有專人負責，制定嚴格的崗位責任制，層層把關綜合施工質量水平制定考核和獎懲制度。在施工中要建立各道工序間嚴格的交接班檢查制度，在每一道工序進行中，堅持自檢和互檢相結合。編制詳細的施工方案，針對可能出現的意外情況要寫出應對措施，從現場調研、材料采購、施工生產、檢驗驗收、維修等易產生質量問題的環節不斷完善和改進建筑工程施工質量管理控制體系，使之能有效運行，全面控制施工質量。
　　 三、結束語
　　 建筑工程項目的建設是一個復雜龐大的工程，建設工程施工質量控制是建設工程的核心問題，它貫穿于建設工程項目的決策和實施階段，關系到國家的發展和人民的生命財產安全。做好施工質量管理，是工程項目施工所有參與者義不容辭的責任。只有認真控制各個施工環節，按質量管理控制體系嚴格控制施工質量，才能建造出更多精品工程，給國家和人民帶來更多利益。
　　 （作者單位：浙江喬興建設集團有限公司）