摘要:文章主要是對龍口市財政系統(tǒng)開展的“優(yōu)化服務環(huán)境年”活動進行分析總結,以為促進各部門牢固樹立服務無止境的觀念,進一步提升境界,更好地服務于經濟社會又好又快發(fā)展帶來很好的啟示作用。
關鍵詞:優(yōu)化服務;財政系統(tǒng);啟示建議
2011年以來,龍口市財政局以優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境為主題,在全系統(tǒng)組織開展了“優(yōu)化服務環(huán)境年”活動,積極推行政務公開,落實服務承諾,簡化審批手續(xù),優(yōu)化工作流程,強力打造“學習型”、“實效型”、“滿意型”機關,以科學務實的管理和優(yōu)質高效的服務,營造了良好的發(fā)展環(huán)境。
一、主要做法
第一,規(guī)范依法行政行為,提高干部執(zhí)法水平。進一步加大對行政許可項目、非行政許可項目和行政處罰自由裁量項目目錄的梳理,提高財政干部對執(zhí)法依據(jù)和工作流程的熟知度。對因省市財政部門暫停實施的審批項目主動進行精簡并對外公布。通過找準行政審批權限,杜絕執(zhí)法工作中的亂作為,不斷提高財政干部依法行政水平。
第二,全力服務企業(yè)發(fā)展,激發(fā)企業(yè)發(fā)展內力。要求財政干部理清工作頭緒,當好“調研員”,適時制定出各種有利于企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策、外商投資優(yōu)惠辦法、企業(yè)納稅獎勵辦法等,進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展內力。在執(zhí)行過程中,堅持“財政再緊、政策規(guī)定該給企業(yè)的錢一分不少”原則,做到不折不扣、全方位落實,把各項優(yōu)惠政策原原本本還給企業(yè)。要求財政干部更要當好“服務員”,完善企業(yè)服務跟蹤制,對企業(yè)在發(fā)展生產、稅收上繳過程中是否存有困難,認真分析、經常詢問、全力解決。
第三,踐行各項規(guī)章制度,提升干部隊伍形象。嚴格執(zhí)行首問責任制、一次性告知制和限時辦結制等一系列規(guī)章制度,積極推行政務公開,主動把財政干部的人員身份、工作去向和任務分工向社會公開,自覺接受外界監(jiān)督;強力踐行“八項服務承諾”,開展服務標兵評比活動。從而有效杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的機關衙門作風,讓來機關辦事人員乘興而來、滿意而歸。促使“心系群眾、財政為民”工作理念不斷深化,大力提升新時期財政干部隊伍新形象。
二、幾點啟示
第一,優(yōu)化服務環(huán)境的標準和要求越來越高了。自活動開展以來,各項優(yōu)惠政策較好貫徹落實,服務態(tài)度明顯好轉,工作效率不斷提高,行政執(zhí)法逐步規(guī)范,企業(yè)和群眾的滿意度和以前相比有了較大幅度的提高。但隨著經濟社會的不斷發(fā)展,新一輪地區(qū)之間的激烈競爭,企業(yè)和群眾需要解決和期盼解決的各種問題越來越實、越來越細,對環(huán)境建設的要求也越來越高,對政務服務的質量要求越來越高。需要我們正視問題,順應形勢,制定優(yōu)惠政策,配置優(yōu)質資源。
第二,優(yōu)化服務環(huán)境需要具體實際性推進。優(yōu)化服務環(huán)境是機關建設的核心。自工作開展以來,市財政系統(tǒng)注重加強宣傳報道,多措并舉地推進了優(yōu)化服務工作。但環(huán)境建設是一項綜合性、長期性的工作,需要各部門主要領導親自主持謀劃、親自安排部署、親自督查落實;需要建立實實在在的評議制度,評議內容要緊扣作風建設主題,評議對象要擴大范圍,評議結果的監(jiān)督和運用要強化;需要建立有償舉報制度,建立健全實用有效的工作機制;需要建立定期召開工作交流制度,推廣優(yōu)質高效服務和排憂解難等方面的先進典型和具體做法,樹立導向,強化教育效果;需要建立健全獎懲制度。
第三,優(yōu)化服務環(huán)境需要合力推進。優(yōu)化服務環(huán)境工作涉及面廣,需要各部門各司其職,通力合作。開展優(yōu)化服務環(huán)境工作以來,市財政系統(tǒng)實行了市財政局領導、各部門牽頭、社會廣泛參與的工作機制,運作效果比較好。龍口市要鞏固和擴大領先優(yōu)勢,不僅需要財政系統(tǒng),更需要全市各個部門統(tǒng)一行動,協(xié)調合作,共推共進。企業(yè)服務局要積極創(chuàng)建務實高效的服務平臺,著力規(guī)范行政審批窗口運行,保障高效服務、優(yōu)質服務、規(guī)范服務;紀檢監(jiān)察部門作為監(jiān)察、督促、評估的牽頭部門,要定期組織評議,縱深推進機關作風建設,對依法行政、陽光用權的情況進行全面監(jiān)察,發(fā)揮環(huán)境建設的制約和保障作用;組織部門要加強干部隊伍特別是執(zhí)法隊伍建設,加大干部考察評議的結果運用,合理調配和使用干部,有針對性培訓干部,切實提高干部隊伍素質,為優(yōu)化環(huán)境工作提供有力的基礎保障;考核部門要制定科學完善的考核辦法,對政務服務加大考核分值和力度,全面激起各級抓好優(yōu)化工作的積極性。
三、幾點建議
第一,要重力推進一站式服務。盡快擴建市行政中心服務大廳,保證全部的部門和審批服務項目能夠進駐辦公,實行陽光審批。凡具有審批、審核、備案、辦證的部門,其行政審批、收費統(tǒng)一進入行政服務中心,進入行政服務中心的項目、人員、授權要到位,做到 “一站式”審批、“一個窗口”收費、“一條龍”服務、“一條線”應訴。凡招商引資項目的立項、登記、辦理證照、征地拆遷、周邊環(huán)境等整個項目建設過程中涉及行政服務的,一切手續(xù)由從簡從快代辦,實行全程跟蹤服務,使中心真正成為對外開放的一個窗口、一張名片。
第二,要在行政審批和收費項目方面有質的變化。行政審批和收費項目改革是優(yōu)化環(huán)境的關鍵內容。建議充分借鑒發(fā)達地區(qū)的先進經驗,行政審批要在減項、合并、進廳、提速上下功夫;收費改革要全面清理不合理收費項目,加快推進行政事業(yè)性收費“一票制”改革進程,實行統(tǒng)一標準、一個窗口、一票征收、及時分割、分類轉存,營造公平、公正、高效的投資環(huán)境。
第三,要深入開展主題教育活動。思想觀念是一個地方環(huán)境建設的核心要素和先導力量,因此抓環(huán)境必須首先抓觀念。建議在全市機關工作人員中,開展主題教育活動,并在主題教育的基礎上評選“先進單位”和“服務明星”,對不按照規(guī)定審批的,不按時限批復的,要追究審批主管領導和直接責任人的責任,從而把年度考核和干部使用有效融為一體,真正把優(yōu)化服務環(huán)境嵌置于廣大公務人員的思想、工作、利益之中,形成快捷、高效、滿意的服務環(huán)境。
(作者單位:山東省龍口市東萊街道財稅所)