摘要:在農(nóng)村新會計制度的實施過程中,暴露出了一些普遍問題,造成干群關(guān)系緊張,執(zhí)行公務(wù)困難,影響了農(nóng)村政策改革的推進進度,不利于社會主義新農(nóng)村的建設(shè)。文章分析了當前我國農(nóng)村財務(wù)會計工作中存在的各種普遍問題及其產(chǎn)生原因,并提出了富有針對性的規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理的具體措施。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村會計工作;財務(wù)管理;問題;規(guī)范化
一、當前我國農(nóng)村財務(wù)會計工作中存在的問題及其原因分析
(一)當前我國農(nóng)村財務(wù)會計工作中存在的問題
歷經(jīng)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制及集體企業(yè)改制等不同時期,我國農(nóng)村在改革開放后逐步建立起具有自身特色的財務(wù)會計管理模式。但農(nóng)業(yè)稅的全面取消,使這一模式發(fā)生了根本性的變化。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下,如何實現(xiàn)財務(wù)公開,不斷完善農(nóng)村民主理財制度的建設(shè)就成為了各地農(nóng)村財務(wù)會計工作者面臨的重要課題。目前,農(nóng)村新會計制度的實施在財務(wù)管理方面取得了顯著的規(guī)范效果,但在其實施過程中,也暴露出了一些普遍問題,造成干群關(guān)系緊張,執(zhí)行公務(wù)困難,影響了農(nóng)村政策改革的推進進度,不利于社會主義新農(nóng)村的建設(shè)。這些問題主要表現(xiàn)在以下方面:
第一,財務(wù)人員隊伍建設(shè)跟不上農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。首先,村民委員會換屆、村領(lǐng)導(dǎo)的更換,導(dǎo)致了大量財會工作人員流動性的增大,人員變更后移交工作不及時、不完整,造成財務(wù)管理工作中存在很多歷史遺留問題難以解決。其次,目前基層財務(wù)管理者多缺乏專業(yè)素質(zhì),加之傳統(tǒng)思想的影響使其不具備與職責相適應(yīng)的責任感和法律意識,在工作中隨意性強,面對村干部無法堅持原則,造成財務(wù)管理方面的缺失。第二,現(xiàn)金與資產(chǎn)管理混亂。近年來我國各地都加強了農(nóng)村財務(wù)管理與監(jiān)督,但村干部坐收坐支、使用白條等違規(guī)現(xiàn)象仍比較普遍,隨意的支出報銷嚴重影響了我國農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。在資產(chǎn)與資源的管理方面,資產(chǎn)包發(fā)不民主,承包合同不規(guī)范等問題都不利于農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。第三,財務(wù)賬目設(shè)置隨意,檔案制度不規(guī)范。一些地區(qū)的會計賬目不健全,不設(shè)臺賬或財產(chǎn)賬,入賬、結(jié)賬不及時,賬目積壓嚴重。各種原始票據(jù)不規(guī)范,財務(wù)檔案管理無序,資料殘缺不全,給監(jiān)督和審計帶來了困難。第四,經(jīng)費開支不明朗,賬務(wù)公開流于形式。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),多數(shù)地區(qū)存在著非生產(chǎn)性開支嚴重,招待費用遠遠大于實際需要的現(xiàn)象。在有效監(jiān)管缺失的背景下,不但造成了極大的浪費,也給個別村干部挪用、甚至貪污集體資產(chǎn)提供了方便。很多地區(qū)的財務(wù)公開僅停留在形式上,造成了干部之間相互猜疑、干群關(guān)系緊張等問題,嚴重影響了農(nóng)村社會的穩(wěn)定發(fā)展。
(二)財務(wù)管理問題產(chǎn)生的原因
首先,當前鄉(xiāng)村建設(shè)中普遍存在著“重經(jīng)濟發(fā)展,輕基礎(chǔ)管理”的現(xiàn)象,各級干部對財務(wù)問題的重視均有待加強。相對于增產(chǎn)、增收等經(jīng)濟問題,財務(wù)管理始終被放在了次要的地位。少數(shù)干部對政策的落實和群眾的反映都敷衍了事,給財務(wù)管理造成了極大的難題。其次,農(nóng)村財務(wù)制度有待完善,目前不少地方財經(jīng)法規(guī)意識淡漠,村干部各自為政,財務(wù)管理職責不明,互相推諉扯皮,而財務(wù)人員在業(yè)務(wù)處理上缺乏權(quán)限,只能看村干部的意愿行事,導(dǎo)致財務(wù)制度形同虛設(shè)。再次,監(jiān)管機制不健全。在法律體系方面,目前村級干部在經(jīng)濟上的職務(wù)犯罪仍處于法律監(jiān)管制約的空白地帶;在紀檢監(jiān)督方面,對非黨員村干部的監(jiān)督和評價機制也未完善;在群眾監(jiān)督方面,部分村民對集體不關(guān)心、不過問、怕得罪人;而在內(nèi)部監(jiān)督方面,財務(wù)人員的選拔任用由干部決定,因此財務(wù)人員對村干部的行為不愿行使監(jiān)督職能,使民主管理和監(jiān)督流于形式。
二、健全機制探索農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化的高效管理模式
(一)建立健全農(nóng)村財務(wù)會計管理制度
建立健全農(nóng)村財務(wù)會計管理制度首先應(yīng)使財務(wù)管理有章可循,明確每一位參與者的分工與崗位職責,依法訂立嚴格的考評措施并將其與經(jīng)濟獎懲直接掛鉤。其次,必須嚴格執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)部、財政部頒布的《村合作經(jīng)濟組織會計制度》和《村合作經(jīng)濟財務(wù)制度》中對現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理、費用開支管理、票據(jù)管理、農(nóng)民負擔款項和共同生產(chǎn)費管理、義務(wù)工和積累工管理、財會人員及財會賬目管理、財務(wù)審計與民主理財?shù)确矫娴木唧w規(guī)定。并從各村的實際出發(fā),建立健全切實可行的村級財務(wù)管理制度。此外,必須堅持收支兩條線,實行先收后支,量入而出,杜絕以收抵支、差額入賬、坐支現(xiàn)金等現(xiàn)象。
(二)加強民主與監(jiān)督,堅持財務(wù)公開
提高農(nóng)村財務(wù)工作的透明度是有效監(jiān)督實施的前提,因此必須強調(diào)財務(wù)會計管理的公開日期、公開地點、公開程序的規(guī)范,并成立村民監(jiān)督小組,定期對財務(wù)會計管理的情況進行全面細致的檢查,避免嚴重財務(wù)問題的發(fā)生。在監(jiān)督機制上,一方面,應(yīng)積極配合相關(guān)政府部門進一步完善農(nóng)村財務(wù)管理方面的相關(guān)政策法規(guī),使監(jiān)管控制有法可依;另一方面,應(yīng)對村財務(wù)人員實行“委派制”,賦予財務(wù)人員獨立行使會計管理的權(quán)限,以達到內(nèi)部監(jiān)督的效果。
(三)加強農(nóng)村財務(wù)管理人員的隊伍建設(shè)
農(nóng)村財務(wù)管理工作的特點要求工作人員具有較強的政策性與專業(yè)業(yè)務(wù)水平,因此應(yīng)盡可能降低財務(wù)人員的流動性,并加強培訓(xùn)力度,從相關(guān)法律法規(guī)、財經(jīng)知識,以及計算機等先進管理輔助技術(shù)等方面進行培訓(xùn),使其在逐步提高自律能力、專業(yè)判斷能力、協(xié)調(diào)能力與執(zhí)法能力的同時,提高農(nóng)村財務(wù)管理業(yè)務(wù)的整體現(xiàn)代化、信息化水平,使農(nóng)村財務(wù)管理真正步入規(guī)范化、民主化和公開化的軌道。
參考文獻:
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