互動(dòng)

　　編讀飛信：
　　編輯部：6月1月雜志P27上方黑白漫畫(huà)右下角的“it sounds less if you say it in Euros”，被翻譯成“您要是把這錢(qián)放到歐洲，才杯水車(chē)薪”，我覺(jué)得不是很妥當(dāng)，應(yīng)該是“您要是把貨幣從美元換成歐元，這畫(huà)花的錢(qián)更少”?！狫etty Wang
　　Re：Jetty你好，謝謝你的指正！是的，這句話如果直譯，的確不是“您要是把這錢(qián)放到歐洲，那才真叫杯水車(chē)薪”。
　　不過(guò)，翻譯，其實(shí)也是一個(gè)“再創(chuàng)作”的過(guò)程，特別是對(duì)漫畫(huà)這種需要發(fā)散性思維來(lái)解讀的作品。如果你多留意一下Oliphant的漫畫(huà)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)作者關(guān)注的主要是政治經(jīng)濟(jì)類話題?？紤]到“歐債危機(jī)”這個(gè)大背景，并且，漫畫(huà)中，阿拉伯大佬手中的名畫(huà)《吶喊》又來(lái)自歐洲的挪威，可以視為一種隱喻，因此，我們的翻譯便以此為基礎(chǔ)進(jìn)行了一定的發(fā)揮，希望能夠進(jìn)一步凸顯“歐債危機(jī)”這個(gè)關(guān)鍵詞。
　　“微”往來(lái)：
　　@ 二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論：封面報(bào)道【帝企鵝變形記】雖然馬化騰稱，“公司在業(yè)務(wù)方面對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)群的期許是：必須進(jìn)一步開(kāi)放思維，要有所為有所不為”。但顯然，騰訊給出的仍是一個(gè)以打造“企鵝帝國(guó)”為目標(biāo)的“全能”計(jì)劃——強(qiáng)化現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)（游戲和社交），搶占新興業(yè)務(wù)先機(jī)（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)），打包弱勢(shì)業(yè)務(wù)再圖發(fā)展（電商、搜索等）。
　　@貧小梵：這么看來(lái)，似乎只有在那些不需要與好友互動(dòng)的領(lǐng)域，騰訊才不會(huì)超越領(lǐng)跑者。
　　@ Neo李強(qiáng)：不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)，國(guó)內(nèi)做什么都是抄，抄襲得好叫微創(chuàng)新，抄不好就做壞掉。敢不敢真創(chuàng)新？！
　　@二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論：#傳聞#【騰訊60億美元戰(zhàn)略合并小米？】數(shù)字太大了，估值太高了，讓人覺(jué)得有點(diǎn)不靠譜。2011年，騰訊營(yíng)業(yè)收入為285億人民幣，凈利潤(rùn)102億，總資產(chǎn)568億，凈資產(chǎn)291億，現(xiàn)金凈額177億。60億美元，約合人民幣380億。當(dāng)然，二者合作甚至合并是有可能的，但不可能是現(xiàn)金投入。
　　@二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論：#讓我們談?wù)? 騰訊5月宣布的戰(zhàn)略調(diào)整顯示，它的確會(huì)在“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域”有大動(dòng)作。60億美元戰(zhàn)略合并小米？數(shù)字有點(diǎn)夸張，但劇情是合理的。2011年7月，騰訊已聯(lián)合經(jīng)緯創(chuàng)投，出資1860萬(wàn)美元，購(gòu)得金山軟件旗下金山網(wǎng)絡(luò)11.38%的股權(quán)。而金山軟件董事長(zhǎng)雷軍，則是小米科技投資人和CEO，持股30%以上。
　　@李盛PKU：言中了，落后半步，后發(fā)制人。
　　@自在的幸哉樂(lè)活：出乎意料，但細(xì)想又在情理之中。騰訊的軟件方陣是強(qiáng)大，但缺少硬件平臺(tái)；小米手機(jī)運(yùn)作得好，但軟件上不去。兩者的合并，將會(huì)是各取所需揚(yáng)長(zhǎng)避短的好事。不過(guò)，被并購(gòu)的小米還能堅(jiān)持做小米嗎？
　　@二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論:#讓我們談?wù)?華為：收縮還是換血？此次裁員，是否與這家曾經(jīng)的“B2B”企業(yè)，正在進(jìn)行的向“B2C”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有關(guān)？若海外市場(chǎng)是此次裁員的重災(zāi)區(qū)，那么，它在哪里面臨的真實(shí)的壓力，又是什么？
　　@ CNWilliamKing：裁員是迫不得已的選擇，但華為轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略上還是慢了一步。早點(diǎn)做B2C的話，不會(huì)這么痛苦。
　　@環(huán)球企業(yè)家雜志：【“國(guó)家隊(duì)員”之死】比賽拿獎(jiǎng)時(shí)是國(guó)家隊(duì)員，訓(xùn)練中意外死亡后卻被否認(rèn)是國(guó)家隊(duì)員——這是滑翔傘世錦賽亞軍楊小強(qiáng)遭遇的悲劇。2011年，楊小強(qiáng)入選國(guó)家滑翔傘集訓(xùn)隊(duì)，前天，他在某基地訓(xùn)練時(shí)意外死亡。中國(guó)航空運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)聲明稱，楊是“私自訓(xùn)練”，且無(wú)“編制”不能算國(guó)家隊(duì)員，也就不能按工傷索賠。
　　@二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論：:#熱評(píng)# 『臨時(shí)工』真好：出成績(jī)，能頂包，沒(méi)責(zé)任。
　　@南方人物周刊：《戚繼光英雄傳》，一部自稱耗資1200萬(wàn)元的動(dòng)畫(huà)電影，卻如flash般制作水準(zhǔn)，質(zhì)量粗糙，創(chuàng)作方卻表示，“要看重該片的教育意義，不能只追求畫(huà)質(zhì)?！睒I(yè)內(nèi)人士稱，這種片子通過(guò)各種關(guān)系走個(gè)形式“上映”了，“上映一天也算上映過(guò)了，就可申請(qǐng)各種補(bǔ)貼，參加官方評(píng)獎(jiǎng)”。
　　@二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論：#熱評(píng)# 怪象。但在有中國(guó)特色的電影市場(chǎng)，卻是真實(shí)地存在。
　　@陳禺舟：我們就是太多地所謂地追求教育意義，所以制造出那么多孩子不愛(ài)，沒(méi)人看的大片。不追求畫(huà)質(zhì)，你好好講個(gè)故事也好啊，可惜，不敢奢望。
　　@二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論：#職場(chǎng)#【投行辭職后的生活】“每天至少工作15個(gè)小時(shí)，超過(guò)20小時(shí)是正常的，每月總有一兩天要徹夜不眠?！盨tephen在投行工作了16個(gè)月后果斷辭職，“我在倫敦最忙碌的街道上擺了架鋼琴，然后開(kāi)始演奏。在一個(gè)月內(nèi)，我得到了9份經(jīng)紀(jì)人合同的offer并且開(kāi)始錄制自己的CD?！眝ia譯言網(wǎng)
　　@ andybaohc：因?yàn)?，城管還沒(méi)來(lái)。
　　@水泊云天下：可是我們誰(shuí)又有這樣的勇氣呢？車(chē)貸房貸信用卡，還有那些虛榮心，我們已經(jīng)被綁在一輛停不下來(lái)的車(chē)子上了，只能隨波逐流，偶爾大聲地抱怨幾句，或是想想自己當(dāng)初夢(mèng)想的生活。