老路透的新商機

　　21CBR：路透社有著160多年歷史，2008年4月與加拿大湯姆森公司合并后，新的定位及商業模式是什么？
　　任善可：兩家公司合并之后，集團的業務從金融、新聞信息延伸至法律、稅務和會計、知識產權和科技領域，信息和科技相結合，為專業人員和決策者提供信息服務。
　　在媒體業務層面我們對全球進行基礎層面的信息傳遞，而在高端層面則通過信息平臺提供優質且專業化的信息服務，主要集中在風險和金融領域。
　　21CBR：通過全球范圍內的并購整合，是促使湯森路透不斷發展的重要的原因之一。2011年大致完成了39家左右的并購事項，你們的并購原則是什么？另外，我們注意到超過5千萬美金的并購中有兩宗是關于軟件公司的，為何技術性公司會得到你們的青睞？
　　任善可：當我們在新的領域或者新的地區需要補充能力的時候，我們會對相關領域和產業里的企業產生興趣，并引發并購意向。
　　湯森路透在某種意義上可以說既是信息服務的提供公司，也是軟件服務的提供公司。通過軟件工具，幫助專業人士管理好工作流程，這也是信息服務業中非常重要的一個環節。
　　21CBR：你負責的區域主要是一些新興市場，你們的戰略是什么？
　　任善可：盡管2011年全球整體經濟走勢較差，但是湯森路透還是于2012年的時候在集團內部設立了全球戰略市場集團這個業務，進行了大量的投入，前兩個季度，由全球戰略市場集團業務所覆蓋的區域實現了營業收入增長19%。
　　首先，成熟市場的增速在逐漸放緩，而新興市場，盡管增速也在放緩，但是增速仍然是成熟經濟體的三倍，預計2020年新興市場可以追趕上成熟市場的規模；
　　其次，在成長型的市場中，比如“金磚四國”中的專業人士所需要信息的專業化程度是與發達市場等同的；最后，僅僅為新興市場提供全球化的產品并不足夠，他們還有自己的特殊需求，我們需要融合更多本地化的內容，包括從語言到產品設計等等方面。
　　21CBR：湯森路透近期剛剛在中國發布了桌面金融信息產品——Eikon中文版。你們如何定位湯森路透在中國的發展？
　　任善可：早在1871年，路透社就已經在上海建立了第一個辦公室。目前，在中國約有1700多名員工，其中1300多人在湯森路透中國研發及數據中心工作，為全球客戶提供解決方案。Eikon中文版為銀行家、專業投資人士、分析師和交易員提供全面的金融服務解決方案。
　　我們未來還會持續不斷地進行全面投入，使得中國的金融專業人士以及國際用戶可以享受到和他們所在的財經市場同步的新聞和信息服務。（采訪/徐珊）