銀川市第一人民醫院信息科(750001) 邱 宏 陳 靜
醫療質量的評價方法有多種,但其應用于同一個事件的評價結果是不同的,甚至有很大差異〔1-2〕。如何更準確、科學地綜合評價一直是探討的課題〔3〕。我們根據醫院醫療質量各項指標數據的特點,采用適合的指標規范化方法,選擇了TOPSIS法進行綜合評價,報告如下。
1.資料來自某醫院的信息科。該醫院2001~2010年的指標實際值見表1。

表1 某醫院2001~2010年幾項醫療質量指標
2.建立指標體系,采用TOPSIS法進行評價。

圖1 醫療質量指標體系
1.先對指標進行規范化處理,根據本文數據特點將低優指標采用倒數法,通過xij=1/xij'變換轉化成高優指標xij'。將表1中的低優指標:出院者平均住院日、院內感染率、手術并發癥發生率轉化為高優指標,并同趨勢化。據或,對同趨勢化后的各指標進行歸一化處理,得歸一化矩陣值,見表2。據z+=(ai1max,ai2max,…,aimmax)和z-=(ai1min,ai2min,…,aimmin)得 到 最 優 向 量 z+= (0.3383,0.3324,0.3664,0.3167,0.3163,0.3171,0.3170,0.3180,0.3201,0.3264,0.4431,0.7899), 最 劣 向 量 z-=(0.3044,0.2878,0.2954,0.3148,0.3161,0.3106,0.3121,0.3105,0.3125,0.2891,0.1871,0.0039), 即有限方案中的最優方案z+和最劣方案z-。
3.我們又從工作效率、診斷質量、治療質量和管理質量四個方面分別用TOPSIS法作分析,得到表4的結果。

表2 某醫院2001~2010年各項指標的歸一化矩陣值

表3 某醫院2001~2010年指標值與最優值的相對接近程度及排序結果

表4 某醫院四方面的綜合評價結果
從綜合評價的最后得分看,該醫院醫療質量2010年最好,總體上該院的醫療質量呈逐年提高趨勢。我們分別從工作效率、診斷質量、治療質量和管理質量4方面來對醫療質量影響較大的主要指標進行分析。
1.從工作效率評價值角度分析該院的工作效率2010年最好,這與該院原址改擴建大有關系,2007年8月開始拆遷,2009年新院建成并投入使用,2009年編制床位由800張增加到976張,出院病人數呈現上升趨勢,出院者平均住院日逐年減少。究其原因醫院非常重視引進人才和培養人才,人員素質的提高使得效率大大提高,實現了經濟效益和社會效益的統一。在擴建醫院大樓時,充分考慮各科室的具體情況,加大硬件建設的投入,使得各科室都能發揮特長,從而使各項指標有很大的提高;醫技科室快速而準確地出示報告加快了病人的就診流程,從而大大縮短了病人的住院時間。
2.人員素質的提高直接導致了診斷質量的提高,近十年該院的診斷指標均達到標準,這與該院加強專科建設和門診力量是分不開的,該院要求各專科出門診的人員應為高年資醫生,低年資住院大夫原則上不容許看門診,同時為了保持低年資醫生的進取心,該院采取低年資醫生轉科制,全面培養;加強全院的整體硬件環境的改善,尤其醫技科室軟、硬件環境的提高,門診診療水平達到了很高的程度。
3.診斷質量的提高直接導致治療質量的提高。通過加強急救中心和醫療科室的建設,使得該院的搶救成功率一直在標準之上。
1.王敏,鄭寶貞,陳丹霞.運用Ridit綜合評價醫院醫療質量.中國衛生統計,2003,20(2):111-112.
2.吳清平,張丹.秩和比法和幾種常用評價方法在醫療質量評價中應用的比較.中國醫院統計,2003,10(1)3-5.
3.王培承.綜合評價醫院醫療質量的方法與分析.中華醫院管理雜志,1999,15(2):124.