尋找向善的力量

文/本刊記者 程新友

尋找向善的力量

文/本刊記者 程新友

在反思冷漠、警惕社會(huì)信任危機(jī)的同時(shí)，人們更迫切需要向善的力量。

2011年6月，郭美美的微博炫富秀，引發(fā)了中國(guó)慈善領(lǐng)域的一場(chǎng)風(fēng)暴。這場(chǎng)風(fēng)暴先是席卷了中國(guó)紅十字總會(huì)。之后，中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)、河南宋慶齡基金會(huì)等眾多慈善組織逐一陷入公眾的問(wèn)責(zé)旋渦中。一切的質(zhì)疑和問(wèn)責(zé)，都指向慈善機(jī)構(gòu)的透明度和公信力。

當(dāng)w(j,k)→λ時(shí)，當(dāng)w(j,k)→-λ時(shí)，即該閾值函數(shù)在任何點(diǎn)處連續(xù)，避免了去噪處理后信號(hào)產(chǎn)生偽吉布斯現(xiàn)象.

同年12月，廣東東莞一起被18位路人以及附近商鋪眾店家“見(jiàn)死不救”的“小悅悅事件”更是讓整個(gè)社會(huì)震驚。

在反思冷漠、警惕社會(huì)信任危機(jī)的同時(shí)，人們更迫切需要向善的力量。

其實(shí)，中國(guó)并不缺少熱心公益的人，也不缺乏向善的力量，向善的力量甚至遍布各地，但人之所以為善，與示范效應(yīng)相關(guān)，也與社會(huì)環(huán)境相關(guān)，更需要制度保障。

“微公益 ”流行

這個(gè)平凡的上海老人喚醒了潛藏在無(wú)數(shù)人心中的那份大愛(ài)，平凡中帶動(dòng)一股感動(dòng)社會(huì)的力量。

今天我來(lái)到了“齊音琴行”學(xué)習(xí)吹薩克斯，心里既緊張又興奮，緊張的是怕自己學(xué)不好，興奮的是我有機(jī)會(huì)學(xué)薩克斯了，有一天我也能吹出優(yōu)美的曲子，享受音樂(lè)帶來(lái)的快樂(lè)。

“微公益”既指以微博作為發(fā)起平臺(tái)，又指發(fā)起者地位、力量之微，有一種盡一己微薄之力，推動(dòng)社會(huì)公益的理想。理論上，人人都可以是公益主體，隨時(shí)都能在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起一場(chǎng)公益救援。而在行動(dòng)之外，微公益更傳達(dá)了一種“人人公益”的理念，體現(xiàn)思維方式和生活方式的遞進(jìn)。

她把目光瞄準(zhǔn)了都江堰的重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品——獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展上。

對(duì)于影響工程質(zhì)量問(wèn)題的行為，堅(jiān)持自己的原則，要求施工單位必須進(jìn)行改正。比如說(shuō)建筑材料不合格、肢解工程、不按規(guī)范施工、偷工減料等問(wèn)題。這種原則性問(wèn)題，應(yīng)該無(wú)視施工單位的客觀(guān)因素，監(jiān)理工程師絕對(duì)不能妥協(xié)。在進(jìn)行協(xié)調(diào)的過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)該規(guī)范自己的行為，不能“吃拿卡要”，在監(jiān)理過(guò)程中不能刻意刁難，對(duì)問(wèn)題應(yīng)該客觀(guān)公正的進(jìn)行處理，如此協(xié)調(diào)工作才會(huì)更有說(shuō)服力。

2011年年初，學(xué)者于建嶸發(fā)起“隨手拍照解救乞討兒童”活動(dòng)，掀起了民間公益行動(dòng)的第一波熱浪。關(guān)愛(ài)兒童是社會(huì)的共識(shí)，這項(xiàng)活動(dòng)得到大量網(wǎng)友的參與，社會(huì)各界特別是媒體界、專(zhuān)家學(xué)者也積極地響應(yīng)，公安部打拐辦也公開(kāi)表示支持，一些人大代表和政協(xié)委員更是提出了相關(guān)的議案和提案。最終，在網(wǎng)友、媒體、政府官員和各地公安機(jī)關(guān)的通力合作下，越來(lái)越多被拐賣(mài)的乞討兒童順利獲得解救。

Some words appeared in the drama doesn’t represent the meaning which the word itself represents,therefore requires the translator to seek out the meaning which the word metaphor.Here take an example from a libretto from scene five in the drama《風(fēng)流土司》.

同年4月，媒體記者鄧飛聯(lián)合500多位媒體人共同發(fā)起“免費(fèi)午餐”公益行動(dòng)，僅僅用了半年時(shí)間，就募集捐款近2000萬(wàn)元，惠及湖南、廣西、貴州等省區(qū)77所小學(xué)、1萬(wàn)多名小學(xué)生。正是基于“免費(fèi)午餐”成功的操作模式和良好的社會(huì)效應(yīng)，10月26日，國(guó)務(wù)院決定啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃，每年撥款160多億元，為農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生提供營(yíng)養(yǎng)膳食補(bǔ)助。這種源自民間、最終影響國(guó)家決策的公益行動(dòng)，在中國(guó)公益史上尚屬首次，是“中國(guó)慈善史上的一件大事”，“民間與政府良性互動(dòng)的范例”。

除此之外，廣東東莞民間慈善助學(xué)團(tuán)體“坤叔助學(xué)團(tuán)隊(duì)”、寒冬里推出的幫扶貧困山區(qū)的“衣加衣溫暖行動(dòng)”、著名調(diào)查記者王克勤等人發(fā)起的“關(guān)愛(ài)塵肺病人”，以及孫春龍發(fā)起的“老兵回家”等微公益活動(dòng)，參與者眾多，得到了眾多愛(ài)心人士的積極響應(yīng)。

各種立足于微博平臺(tái)的“微公益”、“微慈善”，以一種非常新潮的方式最大程度地釋放了社會(huì)向善的力量。

所有這些蓬勃生長(zhǎng)的民間公益行動(dòng)，激活和調(diào)動(dòng)公眾內(nèi)心潛藏的公益意識(shí)，人們?cè)诜此贾袊?guó)慈善面臨的困境的同時(shí)，也覺(jué)察到了公益意識(shí)的覺(jué)醒，感受到一種溫暖的向上生長(zhǎng)的力量。

其中，常規(guī)施肥、配方施肥的N-P2O5-K2O折純施用量分別為25-15-15、20-11-22 kg/畝，常規(guī)無(wú)氮和配方無(wú)氮處理的P2O5、K2O用量分別與常規(guī)施肥和配方施肥相同。氮磷鉀化肥分別為尿素、過(guò)磷酸鈣和硫酸鉀。3次重復(fù)，小區(qū)設(shè)計(jì)4 m×8 m，隨機(jī)排列。

這也充分說(shuō)明，我們這個(gè)民族其實(shí)一點(diǎn)也不缺乏愛(ài)心，我們身邊也并不缺乏仁愛(ài)善良之人，只要搭建好公信力高的平臺(tái)，只要有適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)機(jī)制，涓涓溪流也能匯成愛(ài)的海洋。

更可喜的是，這些由民間自發(fā)發(fā)起的向善的力量，與官方慈善之間開(kāi)始了互動(dòng)互通，以一種基于共識(shí)的強(qiáng)大合力，共同推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步。

慈善是一種生活方式

在一般人的眼中，想到慈善，腦海里興許會(huì)浮現(xiàn)衣香鬢影的募捐晚宴上的艷光，或者身家過(guò)億的名流大秀捐款數(shù)目，或者地震洪水之后，企業(yè)高管舉著被放大的支票模板……

而實(shí)際上，慈善從來(lái)都是屬于日常，大眾的日常。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，公眾對(duì)慈善的需求和熱情會(huì)越來(lái)越高，無(wú)論是民間公益還是官方慈善，都應(yīng)該共同致力于建設(shè)一種良好的慈善文化，讓慈善不再只是災(zāi)禍之后的應(yīng)激行為，而是成為公眾的一種高尚的生活方式。

“上海奶奶” 沈翠英就是由應(yīng)激慈善發(fā)展到把慈善當(dāng)做一種生活方式的一個(gè)典型。

2008年，汶川地震后，她毅然賣(mài)房，將450萬(wàn)元房款悉數(shù)捐出。沈翠英這個(gè)平凡的名字因?yàn)榇壬贫矣鲬?hù)曉。

民間公益作為星星之火的燎原之勢(shì)，的確令人欣喜，但終究是個(gè)體的自發(fā)式行為，只憑著發(fā)起者的一腔熱血和沖勁兒在推動(dòng)，它無(wú)法持續(xù)也難以復(fù)制，終究無(wú)法取代專(zhuān)業(yè)的慈善組織，也無(wú)法改變當(dāng)前公益慈善事業(yè)面臨的困境。

“上海奶奶”在做什么？原來(lái)，當(dāng)初做出決定捐贈(zèng)450萬(wàn)元的房產(chǎn)時(shí)，沈翠英的想法很簡(jiǎn)單，希望用這些錢(qián)快點(diǎn)把學(xué)校蓋起來(lái)，讓孩子們恢復(fù)平靜的學(xué)習(xí)生活。

但隨著災(zāi)后重建的深入，她數(shù)次到都江堰實(shí)地考察，深深感到：災(zāi)情原比想象的嚴(yán)重，光靠外界的捐助還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，怎樣從根本上解決問(wèn)題？為此，沈翠英一直在琢磨，用什么方法幫助都江堰真正的“康復(fù)”。

在路上，老福接到局里的電話(huà)：“楊隊(duì)，那三個(gè)房產(chǎn)證的下落找到了，在錦囊典當(dāng)行，這家當(dāng)鋪已經(jīng)按百分之七十把現(xiàn)金給了客戶(hù)，大約三百萬(wàn)。去辦事的人好像就是那個(gè)被殺的宋月芝。”

“微公益”多由某些對(duì)公益事業(yè)抱有極大熱情和愛(ài)心的“公益領(lǐng)袖”發(fā)起，這些領(lǐng)軍式人物有些是社會(huì)名流，靠著名人效應(yīng)和私德擴(kuò)大影響；有些則是無(wú)名草根，但靠活動(dòng)組織過(guò)程中的透明，贏(yíng)得公眾的信任。

為了幫助災(zāi)區(qū)企業(yè)搭建銷(xiāo)售平臺(tái)，沈翠英開(kāi)始奔走聯(lián)系各大超市，在政府的關(guān)心下，都江堰的食品可以無(wú)條件進(jìn)入百聯(lián)、農(nóng)工商等集團(tuán)超市。

要改變過(guò)去著重審查涉嫌違法犯罪的違紀(jì)問(wèn)題，轉(zhuǎn)變?yōu)榫劢箤彶檫`紀(jì)問(wèn)題，堅(jiān)持抓大不放小，對(duì)各類(lèi)違紀(jì)問(wèn)題“零容忍”，切實(shí)把紀(jì)律和規(guī)矩立起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)；要重點(diǎn)突出違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題，特別是要突出“一把手”這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)。

為了讓更多的人了解都江堰，關(guān)心它的重建，沈翠英做起了都江堰食品在上海的總代理，承諾把盈利捐獻(xiàn)給所有需要幫助的人，變“輸血”為“造血”，用長(zhǎng)期的愛(ài)心援助為都江堰的重建添磚加瓦！

在家人的支持下，她將自己僅有的現(xiàn)住房抵押的400萬(wàn)元拿出來(lái)，和幾位志同道合的朋友創(chuàng)立了一個(gè)慈善團(tuán)隊(duì)，取名為聚愛(ài)實(shí)業(yè)有限公司。

考慮到美國(guó)是我國(guó)最主要的大豆進(jìn)口國(guó)之一，2017年我國(guó)34%的進(jìn)口大豆（約3200萬(wàn)噸）來(lái)源于美國(guó)。由于此前大豆集中到港，短期內(nèi)國(guó)內(nèi)大豆和豆粕庫(kù)存處于歷史同期高位，供應(yīng)環(huán)境相對(duì)寬松。但就長(zhǎng)期而言，預(yù)計(jì)12月開(kāi)始將加速進(jìn)入去庫(kù)存階段，美豆進(jìn)口的缺失勢(shì)必使得未來(lái)大豆供應(yīng)逐漸偏緊。

一條獼猴桃產(chǎn)業(yè)鏈將都江堰10萬(wàn)多果農(nóng)的“希望之果”送到上海人民家中。

奔著“賺錢(qián)為慈善”而去的她，遭遇巨額虧損，卻從未退縮。開(kāi)公司并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單，沈翠英和兒子雙雙抵押了自有的房產(chǎn)，還向企業(yè)借了錢(qián)，經(jīng)營(yíng)卻不盡如人意。第一年沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，獼猴桃爛了100多噸，虧損達(dá)200多萬(wàn)元。第二年好多了，卻仍舊沒(méi)有扭虧為盈。現(xiàn)實(shí)很艱難，沈翠英卻沒(méi)有停下腳步，他們新建的獼猴桃基地已經(jīng)成為都江堰當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)模式，得到大力推廣。

說(shuō)起未來(lái)，沈奶奶的眼睛閃爍著希望。她說(shuō)，開(kāi)公司兩年多來(lái)，自己從沒(méi)拿過(guò)一分錢(qián)工資，現(xiàn)在最大的夢(mèng)想，就是賺了錢(qián)，能為慈善做更多。

在她眼中，慈善不為其他，僅僅是自己日常生活的常態(tài)。

在當(dāng)今社會(huì)人際關(guān)系冷漠、信任危機(jī)凸顯的同時(shí)，我們也欣喜地看到，隨著微博等新媒體的興起，民間草根“微公益”蓬勃發(fā)展起來(lái)。網(wǎng)絡(luò)為這種最廣泛的參與提供了可能，它使公益突破了既往地區(qū)、形式、門(mén)檻等方面的種種限制，吸引、鼓勵(lì)全民參與，實(shí)現(xiàn)了公益的平民化、簡(jiǎn)單化與常態(tài)化。

“魯冰花舍”里的愛(ài)心

他們是一群救助理念相同的愛(ài)心人士，希望“魯冰花舍”能夠護(hù)佑更多的孩子，通過(guò)整合社會(huì)資源、搭建公益平臺(tái)為患有先天疾病的中國(guó)孤殘兒童（0—14周歲），通過(guò)社會(huì)各界的支持與參與，安排醫(yī)療、提供術(shù)前護(hù)理和術(shù)后康復(fù)的臨時(shí)生活場(chǎng)所，給孩子們一個(gè)臨時(shí)溫暖的家，為孩子的今后營(yíng)造更好的生存與生活環(huán)境打基礎(chǔ)。

新課程下，開(kāi)展小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)時(shí)，通過(guò)運(yùn)用合作學(xué)習(xí)法，能夠較好地促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)與發(fā)展，也有助于教育事業(yè)的開(kāi)展。就合作教學(xué)存在的問(wèn)題而言，需要教師科學(xué)合理地運(yùn)用該方式，同時(shí)要求教師正確認(rèn)識(shí)該方法存在的優(yōu)缺點(diǎn)。只有不斷提升教學(xué)與組織能力，才能更好地進(jìn)行合作學(xué)習(xí)，為其今后的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)做好準(zhǔn)備。

魯冰花的寓意是“母愛(ài)之花”，作為一個(gè)為病殘孩童提供溫暖的場(chǎng)所，于是有了“魯冰花舍”這個(gè)名字。

花舍的創(chuàng)辦人是五個(gè)媽媽和一個(gè)爸爸：負(fù)責(zé)人任燕、“承歡媽”杜煒 、“籮籮媽”張靖燕 、“小萬(wàn)媽”何曉景、“西媽”王飛 、“棒爸”李玉卿。

在“魯冰花舍”，幾個(gè)創(chuàng)辦人以“媽媽”、“爸爸”互稱(chēng)。他們有各自的工作，所以輪班照料孩子，還聘請(qǐng)了一名主管和七名護(hù)工做日常看護(hù)。

“魯冰花舍”，是由上海六名上班族成立的收治孤殘兒童公益項(xiàng)目【從左至右分別是：何曉景（小萬(wàn)媽?zhuān)埦秆啵ɑj籮媽?zhuān)⑼躏w（西媽?zhuān)⑷窝啵ㄏ鑻專(zhuān)⒗钣袂洌ò舭郑⒍艧槪ǔ袣g媽媽?zhuān)?。方牽線(xiàn)之下，愛(ài)心父母?jìng)兂闪ⅰ棒敱ㄉ帷保鳛椤皟捍葧?huì)”西部?jī)和戎鹣碌囊粋€(gè)項(xiàng)目。

他們經(jīng)常流連于育嬰網(wǎng)站，看到大量為外地病童求助的帖子，心生救助之意。恰好，2010年成立的中華少年兒童慈善救助基金會(huì)，也在關(guān)注中西部地區(qū)孤殘兒童群體。多

位于上海閔行區(qū)中春路3455弄南郊別墅26號(hào)102室的“魯冰花舍”，這是由上海六名上班族成立的收治孤殘兒童公益項(xiàng)目。

據(jù)“棒爸”李玉卿介紹，“魯冰花舍”對(duì)兒童疾病救助范圍主要以先天畸形為主，包括輕度腦積水、脊膜膨出、唇腭裂、面裂、肛門(mén)閉鎖、先天性心臟病等疾病。

圖12為本文理論模型預(yù)測(cè)的侵徹深度隨時(shí)間變化的曲線(xiàn)與Gold[6]實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的對(duì)比，彈體沖擊速度為1 836 m·s-1，圖中虛線(xiàn)為A-T模型預(yù)測(cè)的侵徹深度時(shí)程曲線(xiàn)。從圖中可以看出：本文模型預(yù)測(cè)結(jié)果優(yōu)于A(yíng)-T模型的預(yù)測(cè)結(jié)果，與實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)吻合較好。

開(kāi)辦之初，他們幾個(gè)創(chuàng)始人自發(fā)籌集了4.5萬(wàn)元啟動(dòng)資金。此后，馬不停蹄地向社會(huì)愛(ài)心人士籌款和募集物資，包括房租、手術(shù)費(fèi)、寶寶生活費(fèi)之類(lèi)的全部開(kāi)銷(xiāo)都來(lái)自捐贈(zèng)。目前，大部分“贊助”來(lái)自網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)捐贈(zèng)。“媽媽”們悉心經(jīng)營(yíng)“魯冰花舍”的網(wǎng)站和微博，吸引了眾多粉絲，有的直接給機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)，有的則指定某個(gè)孩子。

慢慢的，“魯冰花舍”在社會(huì)上的影響也越來(lái)越大，吸引了一大批愛(ài)心人士，他們有的捐錢(qián)捐物，有的主動(dòng)當(dāng)起志愿者，免費(fèi)照看病殘兒童。閔行區(qū)人民檢察院也從2012年2月起，在女干警中招募了一批“檢察官媽媽”，在“魯冰花舍”長(zhǎng)期開(kāi)展志愿者活動(dòng)，如“抱一抱孤兒”，組織接送治療、“雙休日家庭”等系列活動(dòng)。

“郭美美事件”之后，更多的人將目光聚焦至公益事業(yè)的透明化。而網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管則為民間公益創(chuàng)造了條件。“魯冰花舍”將收到的捐款全部逐筆在官方網(wǎng)站公示，讓大家共同監(jiān)督支出的每筆賬目，確保善款落實(shí)，曬出公信力。此外，他們更是在QQ群、微博等網(wǎng)絡(luò)媒體上通過(guò)圖文并茂的方式展現(xiàn)所有過(guò)程。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，款項(xiàng)的流向，受資助者姓名、捐贈(zèng)數(shù)額，都通過(guò)網(wǎng)站可以隨時(shí)查詢(xún)，讓捐贈(zèng)人看到可信、有親和力的公益情景。

向善的尷尬

今年六十好幾的她，早過(guò)了退休的年紀(jì)，但她每一天都過(guò)得比常人忙碌，電話(huà)不時(shí)地響起。對(duì)她來(lái)說(shuō)，雙休日休息都成了奢望，每到節(jié)假日更是忙得不可開(kāi)交。

首先，在社會(huì)觀(guān)念上，國(guó)人、特別是富人的財(cái)富觀(guān)念有待提升，不僅要賺錢(qián)，而且還要取之于社會(huì)，用之于社會(huì)。很多人也許想做善事，但不懂得怎么做慈善。

其次，官辦NGO行政化色彩太重，沒(méi)有活力。現(xiàn)實(shí)生活中，他們壟斷了很多資源。其實(shí)，慈善的本質(zhì)是民間自愿自發(fā)的行為，這才是慈善的本質(zhì)屬性。

另外，不管是官辦還是民間的公益組織，都存在公開(kāi)透明度的問(wèn)題。還有公益慈善組織的專(zhuān)業(yè)性、效率問(wèn)題，以及人才問(wèn)題，這些都是慈善組織自身面臨的挑戰(zhàn)，這也是現(xiàn)在公益慈善事業(yè)面臨的困境。

如果說(shuō)有著官方背景的全國(guó)性基金會(huì)，在社會(huì)對(duì)公益的信任危機(jī)下，面臨的只是發(fā)展問(wèn)題的話(huà)，那么諸多草根民間慈善組織，則面臨著更為現(xiàn)實(shí)的生存危機(jī)。