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進入“深水區(qū)”,醫(yī)改話題仍炙手可熱

2012-10-11 09:26:02文圖中國醫(yī)藥科學(xué)
中國醫(yī)藥科學(xué) 2012年5期
關(guān)鍵詞:醫(yī)療機構(gòu)養(yǎng)老醫(yī)院

文圖/《中國醫(yī)藥科學(xué)》記者 何 曉

進入“深水區(qū)”,醫(yī)改話題仍炙手可熱

文圖/《中國醫(yī)藥科學(xué)》記者 何 曉

實現(xiàn)“三年目標”后,新醫(yī)改今年已經(jīng)進入“深水期”,但任務(wù)依然艱巨:掛號難、過度檢查等讓人焦慮,醫(yī)患矛盾時有發(fā)生,公立醫(yī)院“以藥補醫(yī)”尚未根本破除……在2012年全國“兩會”召開前夕,《半月談》雜志社情民意調(diào)查中心對26個省份的問卷調(diào)查顯示,在個人最需要解決的問題中,“減輕醫(yī)療負擔(dān)”仍居于首位。而在如期開幕的全國“兩會”上,關(guān)于“深化醫(yī)改”的話題,依舊熱度不減,就此,本刊記者采訪了部分相關(guān)領(lǐng)域的人大代表和政協(xié)委員。

建立醫(yī)療護理保障型養(yǎng)老機構(gòu)

曹書杰代表認為,目前,我國社會人口老齡化不斷加速,并隨著4-2-1模式家庭數(shù)量的逐年增加,希望實現(xiàn)社會養(yǎng)老的訴求和聲音不斷增多。然而,我國社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)正處于基礎(chǔ)階段,且發(fā)展緩慢,服務(wù)模式滯后,現(xiàn)行的諸如敬老院、托老所等養(yǎng)老機構(gòu)的服務(wù)功能普遍低下,亟需從保障措施、生活舒適度、人文關(guān)懷、心靈慰藉等方面盡快完善。尤其是要加強醫(yī)療護理保障型養(yǎng)老機構(gòu)的建設(shè),從醫(yī)療和護理功能上提高養(yǎng)老體系的標準,與社會發(fā)展水平相適應(yīng),使國人能夠?qū)崿F(xiàn)把老人送到社會養(yǎng)老機構(gòu)比在家中養(yǎng)老更為放心。那么,由政府主導(dǎo),醫(yī)療機構(gòu)牽頭領(lǐng)辦,建立醫(yī)療護理保障型養(yǎng)老機構(gòu)體系,是當(dāng)前最適合我國國情的行之有效的辦法。

關(guān)于如何加強醫(yī)療護理保障型養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè),曹書杰代表建議由醫(yī)療機構(gòu)牽頭領(lǐng)辦醫(yī)療護理保障型養(yǎng)老機構(gòu),因為這樣做主要可以實現(xiàn)以下六個方面的優(yōu)越性:第一,入住的老年人可通過專業(yè)醫(yī)生的診斷評價,確定看護級別,由專業(yè)的看護師和營養(yǎng)師為其進行更科學(xué)恰當(dāng)?shù)仫嬍称鹁拥确矫娴纳钭o理;第二,配備有專業(yè)的醫(yī)護人員,一般的常規(guī)診療在養(yǎng)老院即能進行,既免除了老年人到醫(yī)院排隊就診的麻煩,又可以合理應(yīng)用相關(guān)的醫(yī)療保險政策,也能減低因不少老年人常年住院治療給醫(yī)院帶來的床位周轉(zhuǎn)壓力;第三,可與領(lǐng)辦醫(yī)療機構(gòu)實行專家、設(shè)備等醫(yī)療資源共享,配置急救設(shè)備和專用的急救車輛,方便老年人在突發(fā)急危病癥、疑難雜癥時的搶救、會診和轉(zhuǎn)診;第四,可為失能和半失能老人提供更加專業(yè)的康復(fù)治療、護理,以及心理治療;第五,可針對空巢家庭養(yǎng)老老年人開展醫(yī)療保健服務(wù)項目,開通專門的服務(wù)熱線,設(shè)專職人員為空巢老年人建立健康檔案,進行家庭往診及就醫(yī)接送服務(wù)。有條件的空巢老年人還可加入生命救治保障網(wǎng),通過隨身攜帶的衛(wèi)星定位目標設(shè)備——生命救助隨身機,隨時與醫(yī)療機構(gòu)的急救中心建立信息聯(lián)系,為搶救生命爭取寶貴時間;第六,有利于老年病專業(yè)醫(yī)療和護理人才、人員的培養(yǎng),并可與其他類型社會養(yǎng)老機構(gòu)建立協(xié)作,增加“連鎖”型規(guī)范化培訓(xùn)功能,對其他類型的養(yǎng)老院、托老所等人員開展護理專業(yè)培訓(xùn)和康復(fù)專業(yè)培訓(xùn)。通過醫(yī)療機構(gòu)的影響力,吸引更多人加入到社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中,通過養(yǎng)老事業(yè)緩解就業(yè)壓力。

著力推進醫(yī)學(xué)教育改革

遲寶榮委員認為,隨著醫(yī)改的深入推進,醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍的建設(shè)和醫(yī)療人力資源的科學(xué)配置問題已成為醫(yī)改可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是解決“看病難”的亟待破解之題。醫(yī)學(xué)教育涉及教育和醫(yī)療兩個最為直接的民生問題,關(guān)系千家萬戶的幸福安康,關(guān)系民族的未來,關(guān)系和諧社會的建設(shè)。醫(yī)學(xué)教育的改革是社會系統(tǒng)問題,需要多部門的通力合作。醫(yī)學(xué)教育是院校教育、畢業(yè)后教育和繼續(xù)教育的連續(xù)統(tǒng)一體,涉及衛(wèi)生、教育、人力資源和社會保障、財政等多部門。我國醫(yī)學(xué)教育的發(fā)展長期存在著重視不夠、投入不足、人力資源配置不合理、基層醫(yī)療人才匱乏、教育與行業(yè)發(fā)展結(jié)合不夠等問題。需要切實加強系統(tǒng)設(shè)計,合力推動醫(yī)學(xué)教育改革。

遲寶榮委員說,上世紀末醫(yī)學(xué)院校合并入綜合大學(xué)后,為建設(shè)高水平醫(yī)學(xué)院建立了發(fā)展平臺,但校內(nèi)管理體制改革滯后,學(xué)科交叉、融合進展緩慢,大學(xué)、醫(yī)學(xué)院(部、中心)和附屬醫(yī)院之間的管理層級不順、運行機制不暢,以條為主的管理模式過度強調(diào)了校部管理的集中,造成基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)與臨床醫(yī)學(xué)脫節(jié),醫(yī)學(xué)教育的整體性、系統(tǒng)性在某種層度上被割裂。同時,附屬醫(yī)院在屬性上既是醫(yī)療單位又是教學(xué)單位,管理上接受衛(wèi)生部、當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門和高校的多重管理。附屬醫(yī)院的管理“缺位”,需要教育部門高度重視醫(yī)學(xué)教育工作,要設(shè)立專門的機構(gòu)和人員,尊重醫(yī)學(xué)教育的特殊規(guī)律,加強對醫(yī)學(xué)教育的管理。

“醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在人才。”遲寶榮委員告訴記者,當(dāng)前醫(yī)學(xué)教育人才培養(yǎng)工作仍存在一些亟待解決的問題。一是規(guī)模、結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化。規(guī)模總體供大于求,結(jié)構(gòu)性矛盾突出,尤其是基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)人才短缺。二是醫(yī)學(xué)教育改革亟待深化。醫(yī)學(xué)教育在教育觀念、教學(xué)內(nèi)容、課程體系、教學(xué)方法等方面還不適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的要求,醫(yī)德教育和臨床能力培養(yǎng)亟待加強,人才培養(yǎng)模式改革亟待突破。三是實踐教學(xué)亟待加強。醫(yī)學(xué)教育擴招后,教學(xué)經(jīng)費嚴重不足,“實驗動物由大變小,實驗小組由小變大”,過度使用虛擬實驗,學(xué)生缺乏基本的操作訓(xùn)練。同時,醫(yī)學(xué)生實習(xí)缺乏法律保障,臨床實踐教學(xué)難以保證。總而言之,就是要高度重視醫(yī)學(xué)教育,推動醫(yī)學(xué)教育的整體發(fā)展,要有清晰的思路和具體舉措,切實加強醫(yī)學(xué)生職業(yè)道德和臨床能力的培養(yǎng),為緩解“看病難”提供高素質(zhì)人才支撐。

為此,遲尚榮委員建議,成立國家醫(yī)學(xué)教育委員會,統(tǒng)籌規(guī)劃衛(wèi)生人才隊伍的建設(shè),加快推動醫(yī)學(xué)教育的改革。建議由教育部牽頭,由衛(wèi)生部、財政部、發(fā)改委、人社部等部門共同組建國家醫(yī)學(xué)教育委員會,理順關(guān)系, 戰(zhàn)略性加強醫(yī)學(xué)教育的人才培養(yǎng)工作,為醫(yī)改提供堅實的人才保證。

進一步發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

高潤霖委員認為,在國家及各級政府的大力支持下,自新醫(yī)改實施以來,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展取得了很大成效。政府投入增加,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)形成一定規(guī)模,吸引力得到提升。據(jù)衛(wèi)生部提供的數(shù)據(jù)顯示,2010年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)總診療人次達到4.85億,比上年增長28.4%;2011年1月至10月,全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)總診療人次達48.3億人次,同比提高4.9%,其中醫(yī)院診療人次為17.4億人次,同比提高8.3%;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站) 4.0億人次,同比提高27.6%。基本公共衛(wèi)生服務(wù)目前已占社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)總服務(wù)量約40%。但目前大醫(yī)院仍然人滿為患,在大醫(yī)院看病難的問題并未根本解決;醫(yī)療費用不斷攀升。衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所于2010年7月對9個省(市)36家大型三甲公立醫(yī)院的調(diào)研結(jié)果顯示,2008年至2009年,全國36家大型三甲公立綜合醫(yī)院門診次均醫(yī)藥費用增長8.68%,住院平均醫(yī)藥費用增長8.79%。

要改變目前醫(yī)藥費用連年攀升,根本上解決老百姓“看病難”問題,需要改變居民就醫(yī)習(xí)慣,將就診“倒三角”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢恰保枰M一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè),將居民80%至90%的健康問題在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)中得到解決。真正做到小病在社區(qū),大病去醫(yī)院,三級醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診。但目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)能力尚未達到此標準,尤其缺乏適宜人才,不能滿足居民對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的基本需求,因此,不少社區(qū)服務(wù)中心雖然建筑和設(shè)備很好,但病人門可羅雀。

關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)存在的問題,高潤霖委員總結(jié)了以下幾點:

第一,人力資源配置水平低,不能滿足群眾日益增長的醫(yī)療需求。首先,目前社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員數(shù)量不足、學(xué)歷水平低。2010年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員數(shù)39萬人,按照中編辦每萬人擁有7.35名社區(qū)衛(wèi)生工作者標準計算,7億城鎮(zhèn)居民至少應(yīng)該擁有50萬名社區(qū)衛(wèi)生工作者。社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)歷普遍偏低,2010年本科及以上學(xué)歷人員占19%,而醫(yī)院本科及以上學(xué)歷占32.6%。目前30歲至40歲在職人員多為大專學(xué)歷,還有部分中專學(xué)歷,人員學(xué)歷水平還有待進一步提高。其次,社區(qū)對高質(zhì)量人才吸引力不夠,難以留住高水平適宜人才。缺乏適宜人才是當(dāng)前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)不能有效從大醫(yī)院分流病人的最根本原因。醫(yī)務(wù)人員不愿意去社區(qū)醫(yī)院工作,原因包括:待遇低,2009 年北京地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員全年人均收入僅4.8萬元;個人發(fā)展空間受限,業(yè)務(wù)提升及晉升機會空間狹小,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作受認可程度低,社會地位低,有人認為全科醫(yī)生是“全能醫(yī)生”,老百姓不認可社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);工作勞動的醫(yī)療價值含金量低,目前社區(qū)工作多是事務(wù)性工作,一些社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員崗位職責(zé)不是很明確,很多醫(yī)生在做護士的工作,如建立健康檔案等工作;目前全科醫(yī)學(xué)從學(xué)術(shù)到臨床領(lǐng)域尚未充分展現(xiàn)出其優(yōu)勢和特異性,全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)系統(tǒng)不健全,我國尚未形成全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)體系,臨床基地大多借助其他專科師資培養(yǎng)全科醫(yī)生,這些師資有一半以上沒有接受過全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn);雖然各地衛(wèi)生行政部門認定了一批規(guī)范化培訓(xùn)基地,但管理、帶教還存在不規(guī)范現(xiàn)象,全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的人員80%來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,遇到的最大困難是工學(xué)矛盾,由于人員編制數(shù)量少,或有編制沒有人,派出人員參加培訓(xùn)會影響單位經(jīng)濟收入,導(dǎo)致單位不愿派出人員學(xué)習(xí)。

第二,社區(qū)基本藥物目錄中藥品品種不足。國家要求全國各省(市)于2011年底前在100%的政府辦基層醫(yī)療機構(gòu)實施零差率銷售,涉及307種基本藥物目錄藥物,全國范圍普遍存在中標品規(guī)數(shù)量少、與居民當(dāng)前用藥差距大、社區(qū)配不到藥、居民不認可等現(xiàn)象,這就嚴重局限了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的用藥范圍。如基本藥物目錄中降壓藥多以利尿劑、β-腎上腺素能受體阻滯劑、鈣通道阻滯劑( CCB) 為主,且多為短效制劑,而居民常用的降壓藥則多為長效CCB、血管緊張素轉(zhuǎn)換酶抑制劑( ACEI)及品種繁多的血管緊張素Ⅱ受體阻滯劑( ARB) 類藥物。目前多數(shù)社區(qū)基本藥物使用率只有30%,很多患者由上級醫(yī)院轉(zhuǎn)回后,由于配不到所需藥品,而不得不回到大醫(yī)院就診,致使三級醫(yī)院與社區(qū)雙向轉(zhuǎn)診成為空話。

因此,高潤霖委員建議:加快全科醫(yī)生的培養(yǎng),對高等醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生通過住院醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)途徑,培養(yǎng)成為合格的全科醫(yī)生,充實到社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)。全科醫(yī)生的培養(yǎng)主要應(yīng)靠畢業(yè)后教育、規(guī)范化住院醫(yī)師培養(yǎng),在醫(yī)學(xué)院中設(shè)全科醫(yī)學(xué)系不應(yīng)該作為主渠道。醫(yī)學(xué)院校學(xué)的課程對將來從事各科的醫(yī)生都是必須的,對全科醫(yī)生也是如此。應(yīng)加強引導(dǎo)畢業(yè)生進入全科醫(yī)生培訓(xùn)。加快轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)步伐,現(xiàn)有二級醫(yī)院的醫(yī)生可經(jīng)過培訓(xùn)后充實社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)。現(xiàn)在在社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)的中專或大專畢業(yè)生,應(yīng)有計劃地培訓(xùn),提高理論知識及技術(shù)水平。高潤霖委員同時還建議合理放寬社區(qū)藥品品種,滿足居民需求;建立社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)適當(dāng)?shù)募顧C制,調(diào)動人員積極性。

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