陳樹林,周國海
(金陵科技學院 基礎部,江蘇 南京 211169)
對2011-2012年全國女排甲A聯賽“恒大女排”奪冠因素的剖析
陳樹林,周國海
(金陵科技學院 基礎部,江蘇 南京 211169)
恒大女排作為我國首家真正職業化的排球俱樂部,三年時間從零起點的隊伍成為中國排球聯賽推行職業化后繼上海、八一、天津和遼寧后的第五支冠軍球隊,其經營模式、組隊方針、戰術打法、球隊管理等都有別于其他球隊。研究恒大女排奪冠背后的因素,對于積極探索我國排球俱樂部聯賽職業化運作具有一定的參考價值。
女排;甲A聯賽;恒大女排;奪冠因素
恒大女排是由恒大地產集團斥資2000萬元注冊成立的國內首家職業排球俱樂部。該俱樂部是中國第一家完全按企業模式運營和運作的排球俱樂部,開創了中國排球俱樂部自負盈虧、自主生存、自我發展的新模式。該俱樂部獨立負責俱樂部教練員、運動員、訓練場地等整體運營事宜。其一線隊員已經在國家排管中心注冊,并可代表廣東省打全國性比賽,打破國內俱樂部運作的固有模式和相對封閉的壁壘,做到人盡其用,推動了中國排球職業化進程。
以“恒大模式”為基礎運作的恒大女排是女排聯賽里唯一一家職業化俱樂部,俱樂部均以郎平為主導,專門為聯賽而建。在前年升上甲級去年奪得亞軍后,廣東女排今年終于實現三級跳,在經營模式、組隊方針、戰術打法上都有別于其他球隊的恒大成為中國排球聯賽推行職業化后繼上海、八一、天津和遼寧后的第五支冠軍球隊,一舉打破天津隊九年八冠對聯賽的壟斷(見表1)。

表1 恒大女排取得的成績
2.1 擁有“魅力十足”的教練
郎平是20世紀80年代世界女子排球界“三大主攻手”之一,有“鐵榔頭”之稱,她身體素質出眾,以四號位高點強攻著稱,是隊里的核心人物。郎平是中國女排四連冠的主力隊員,是1986年世錦賽奪金、中國女排完成五連冠、榮譽達到歷史頂峰時的教練組成員。1995年,她臨危受命從美國回來出任中國女排主教練,當年她就把世界第八名的隊伍帶回到世界杯第三的高度。次年她帶領中國女排獲得亞特蘭大奧運會銀牌,1998年奪得日本世界錦標賽亞軍。
2008年北京奧運會上,郎平帶領美國女排時隔24年后首次獲得銀牌,平了該隊歷史最好成績。郎平擁有在美國、意大利和土耳其打職業聯賽的經歷和經驗。作為排球教練,從俱樂部到國家隊,郎平的執教才華聞名遐邇,曾經率領多支球隊取得佳績,多次導演以弱勝強、反敗為勝的經典戰役。
2.2 引入高水平外援
本賽季是廣東恒大女排征戰排球聯賽的第三個年頭,郎平用自己的“人格魅力”引來了3名外援,特別是意大利主攻科斯塔格蘭德、波蘭接應斯科沃隆斯卡這兩個外援 (見表2)。目前歐洲很多球隊都想邀請她們加盟,她們也是中國排球聯賽有史以來引進的最高水平外援了。恒大外援的攻防兼備,前后排兩翼進攻端的高點調整攻威力自不用說,難能可貴的是身高1.9m以上能在后排防守卡位和小球串聯環節并沒有明顯的漏洞,對比上賽季塞爾維亞接應布拉科切維奇確實是更勝一籌。聯賽最終,斯科沃隆斯卡以394分力壓王一梅成為聯賽得分王,科斯塔格蘭德則在得分攔網扣球防守多個排名榜中位居前列,她們兩人在聯賽總共贏得751分,場均得分率50%以上,最高的場次得分率高達70%。這也是恒大女排能夠在半決賽和總決賽順利雙殺天津和上海兩大勁敵而不可忽視的因素。

表2 2011-2012年全國女排甲A聯賽恒大女排外援基本情況
2.3 盤活國內球員市場
由于轉會市場壁壘大,郎平無法引進年輕有潛力的內援,但經驗豐富的老將用好了也是一副好牌,廣東女排能夠奪冠,三名內援趙云、索瑪、周媛同樣起到了很大作用。根據球隊需要,充分盤活資源,在有限的國內轉會市場中引入需要的人才,正是職業俱樂部的所為。這三位年過三十的老將雖然過了當打之年,但是經驗與技術還在,在郎平的妙手點撥下,她們今年都重返“第二春”。尤其是前江蘇女排二傳手趙云,31歲的她曾進入過國家隊,但退役后已經兩年沒有打比賽,受到郎平感召重新回到賽場的她,場均成功傳球14.33次,力壓國手魏秋月在傳球排行榜中排名第二位。廣東恒大俱樂部最終勇奪聯賽的冠軍獎杯同樣凝結著這群姑娘們的辛勤汗水。
2.4 堅持科學化訓練
廣東恒大俱樂部能夠在成立后的第三年就勇奪聯賽總冠軍,幕后團隊的高科技護航同樣是功不可沒的。教練李鐵鳴通過專業軟件對現場比賽數據的及時整理和反饋,還有來自土耳其的技術數據分析師費羅,當其他球隊還在依靠手寫表格做技術統計時,廣東女排已用上了意大利研發的實時技術統計軟件。這份技術統計,除了雙方球員上場時間得分等基本數據外,還有一次攻成功率、攔網成功率等。由于數據詳盡,郎平能更好地解讀比賽,這種判斷力是扭轉勝負的關鍵,為名帥郎平的臨場指揮提供了有效依據。
助教張建章主抓球員的發球,做到分工明確。同時,中西醫結合的傷病控制和治療手段,也有效地幫助運動員在賽后進行放松和恢復,并且對于延長良好的競技狀態有著積極的促進作用。正是得益于恒大幕后團隊的有力保障,主攻周媛、副攻索瑪、二傳趙云等“高齡”老將得以煥發出“運動員生涯的第二春”,通過豐富經驗和實戰能力與兩大外援搭檔出攻防均衡的聯賽冠軍陣容。
2.5 積極進行俱樂部變革
實行主客場賽制的全國排球聯賽誕生已有十幾年,但一直以來,所謂的“俱樂部”都是由一些專業隊改換門面而成。最大的變化就是從原來體育主管部門出錢打聯賽,變成了球隊依靠企業贊助打聯賽,從體制上并沒有根本改變,所謂的“職業聯賽”僅僅是一個美麗的設想。隨著足球、籃球等體育項目不斷進行市場化改革,網球、高爾夫等時尚體育運動也不斷發展,人們所喜愛的運動項目也更加多元化,國內排球市場明顯萎縮。單從三大球來看,CBA籃球聯賽和中國足球超級聯賽雖然也存在很多問題,但職業化程度早已遙遙領先于排球聯賽。體制陳舊和管理保守讓中國排球市場逐步成為“一潭死水”。在此局面下,恒大女排橫空出世,一改往日排球俱樂部的模式,脫離專業隊的束縛,效仿國外流行模式,由一家企業獨立運作俱樂部,率先拉開了中國排球的體制革命。
由郎平執導的恒大女排在前年升上甲級、去年奪得亞軍后,恒大女排今年終于實現三級跳,3年時間,恒大在中國體壇似乎已經創造了一種現象——巨大的投入,豪華的陣容,豐厚的酬勞,完美的回報。這現象曾經也被不少人稱為“虛假繁榮”,但就現在看來,至少沒有人可以抵抗和阻擋這種“金錢的力量”。恒大女排作為中國排球界近年的一個特例,對全國排球聯賽市場化運作的啟示是非常明顯的,任何一支俱樂部只要擁有球星、高超的運動技術水平、專業的市場運作手段,就有可能獲得成功。盡管“恒大模式”的成功備受非議甚至遭到很多人的冷嘲熱諷,但是恒大異軍突起對中國排球聯賽發展的積極意義值得肯定。僅靠國家隊的戰績不足以推動中國排球的發展,盤活聯賽已經刻不容緩,現階段“恒大模式”對中國排球的發展絕對算是良性刺激。
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Reasons of Winning Top Prize by Hengda Women Volleyball Team in Chinese National Women's Volleyball First Division A Group League from 2011 to 2012
CHEN Shulin,ZHOU Guohai
(Foundation Dept.,Jinlin Science and Technology Inst.,Nanjing 211169,China)
As the first professional volleyball club in China,Hengda women volleyball team spent three years to become the fifth champion team after Shanghai,Bayi,Tianjin and Liaoning teams.It has different operation mode,organization guidance,tactics and team management.The paper explores the the reasons of winning top prize by the Hengda women volleyball team in the Chinese National Women's Volleyball First Division A Group League from 2011 to 2012.
women′s volleyball;First Division A Group League;Henda women volleyball team;reasons of winning the top prize
G842
A
1672-268X(2012)03-089-02
2012-01-15)