楊海晨
(桂林電子科技大學 體育部,廣西 桂林 541004)
NBA勞資糾紛對CBA發展的機遇與挑戰
楊海晨
(桂林電子科技大學 體育部,廣西 桂林 541004)
對由于2011-2012賽季NBA勞資糾紛停擺導致高水平外援涌入CBA后,對CBA產生的一系列問題進行了探討。研究認為:NBA球員的引進對贊助商的發展大為有利,對球迷市場的構建起到了良好的促進作用,對大部分球員的技戰術水平提高及觀念轉變有較好的示范作用;NBA球員的引入,對俱樂部及聯盟的管理水平、球隊教練組指導訓練及比賽能力、邊緣球員的發展等問題提出了挑戰。
NBA;CBA;勞資糾紛
NBA勞資協議是以保證NBA正常運轉為前提,由聯盟和球員工會制定的一系列合約。合約中包含球員、球隊老板及聯盟之間的收入分配比例、頂薪和底薪、轉會及選秀程序等一系列勞資雙方都必需遵循的規則。勞資雙方因這些問題無法達成一致而產生的糾紛被稱為“勞資糾紛”,自1946年NBA聯盟成立到2011年,期間共經歷了大大小小5次勞資糾紛,見表1。
最近一次勞資糾紛發生在2011年,這次勞資糾紛所導致的封館停擺長達149天。由于受停擺的影響,部分現役NBA球員為保持競技狀態或為維持生計,從5月份便開始考慮到海外謀生。據不完全統計,因2011年NBA勞資糾紛而外出的球員多達60余名,其中前往意大利的14人,效力CBA的9人,土耳其和法國各有7人。在這些外出球員中,不乏有超級球星的身影,如新澤西籃網隊的德隆·威廉姆斯遠赴土耳其貝西克塔斯隊,馬刺隊的托尼·帕克回法國阿斯維爾隊,爵士隊的基里連科回俄羅斯莫斯科中央陸軍隊等。
以往的事例證明,某些超級巨星往往能憑一己之力而改變整個聯盟的局面,如邁克·喬丹的退役、復出,沙奎爾·奧尼爾的東游等。盡管加盟CBA球隊的NBA球員中,尚無像科比·布萊恩特、勒布朗·詹姆斯等這樣的超級巨星,但在中國球迷心目中,JR·斯密斯加盟浙江隊,肯揚·馬丁加盟新疆隊,布魯克斯加盟廣東隊,威爾遜·錢德勒加盟浙江廣廈隊,馬布里繼續留在CBA并加盟北京隊,易建聯暫時回歸廣東隊等,無異于在CBA聯盟中引起了一次巨大的洗牌重組運動。

表1 NBA歷史上歷次勞資糾紛情況
2003年,以李元偉為核心的前籃球管理中心聘請前銳公司,花了6個月的時間對CBA進行了專業調研并做出規劃,期望打造代表中國男子籃球職業聯賽新藍圖的“北極星”計劃。該規劃著重關注了“贊助商、球迷、職業俱樂部、球員、場館以及媒體”等關系CBA聯賽發展命脈的問題。在探討NBA勞資糾紛對CBA的影響時,也將主要按照這些問題進行分析。
2.1 贊助商擴大影響的機遇
現代職業體育會已不是純粹的為體育奪標或滿足大眾體育觀賞需要的社會活動了,實質上更像是一場商業品牌的盛宴。翻開歷史,可以看見如美國的耐克、銳步,德國的阿迪達斯、彪馬,日本的美津濃,中國的李寧、匹克、安踏等無數個企業都伴隨著職業體育的興起而繁榮,現代職業體育似乎成為了企業從平凡走向偉大的飛速電梯,一個個品牌在與職業體育的親密接觸中實現了從丑小鴨到白天鵝的飛躍。分析發現,但凡那些與體育聯系而獲得成功的企業,基本上都依托了“明星效應”。這個明星效應包括找影響大的賽事、運動員或運動隊等作為贊助對象等。如耐克公司隨著邁克·喬丹在國際籃球的影響力增強,逐步成為世界上首屈一指的運動品牌;阿迪達斯則因與足球結緣而成為與耐克齊名的運動品牌;貝利、馬拉多納、博爾特眾多球星等讓彪馬品牌為世人所知曉;中國民族體育品牌的代表李寧運動產品則通過對西班牙國家籃球隊、阿根廷國家籃球隊的贊助等打入世界體育產品市場。
一般而言,贊助商在考慮對CBA贊助前,會考察CBA的受眾群體、競技水平、品牌知名度、其他競爭對手、市場推廣和媒體參與等因素。在推行職業聯賽之后,特別是推行“北極星”計劃后,CBA競技水平、品牌知名度已經在亞洲籃球聯賽上首屈一指了。2011年,隨著NBA勞資糾紛導致的停擺,眾多高水平NBA球員加盟CBA,CBA的競技水平大幅提高,品牌知名度為國內其他職業聯賽無法比擬。此外,籃管中心加大了CBA的市場推廣力度,與贏方體育傳媒合作之下,更是讓CBA登陸北美電視臺,令新賽季的CBA關注度驟然升級。同時,為了維護贊助商的利益,CBA借鑒了奧運“TOP計劃”。在這些利好因素的吸引下,贊助商敏銳的發現了擴大產品影響力的商機,紛紛贊助CBA聯賽,截至2011年11月9日贊助商達到22家,創歷史新高。可以說,因為NBA勞資糾紛而讓CBA贊助商意識到,這是一個擴大公司影響力的良機。
2.2 球迷市場構建的機遇
評價職業聯賽成功與否的重要衡量標準是該聯賽對觀眾的吸引程度,單就CBA而言,應該說球迷的多少是重要的評價指標。影響球迷數量的原因較多,其中比賽質量、市場推廣力度與服務意識、觀眾消費能力等是最為重要的影響因素。以球迷是否到現場觀賽為依據,可以把球迷分為直接參與型和間接參與型。直接參與型球迷最突出的表現是經常到賽場去觀看比賽,這一群體可以通過球館上座率計算得出。間接參與型球迷的突出特點是通過傳媒去關注比賽,這些傳媒包括網絡、電視、報紙等,該部分球迷的計算方式比較困難,但作者認為可以從電視每周轉播CBA的頻次、CBA網絡版塊點擊率、網絡播放器中觀眾數量、體育報刊的銷售量等進行間接統計。
2.2.1 直接參與型球迷市場構建的機遇
隨著CBA職業化推進程度的加深,各俱樂部的市場推廣與服務力度都比前幾年有大幅度加強,如部分俱樂部開通了多條免費接送球迷看球的公交車,球館衛生、安保、服務都有很好的改善,這些舉措為球迷營造了一個良好的觀賽條件和環境。各支球隊的主場球票價格一般都在20元到400元之間,對于城市群眾消費能力而言,購票看球基本上不存在經濟問題。因此,比賽質量成為影響觀眾到現場看球的最大因素。
從已經進行的前幾輪比賽來看,各賽區所報道的球場觀眾數量較前幾個賽季有明顯提升。“首鋼籃球俱樂部前5輪比賽球館上座率達90%以上,而賽季的套票早已售罄,特別是隨著金隅隊的十三連勝,主場上座率更是經常爆滿;廣東隊首場比賽上座率超過總決賽,甚至連體育館二樓走道上都擠滿球迷,央視也對這場比賽進行重點包裝……能讓CBA賽場如此瘋狂的理由只有一個:JR·史密斯來了;廣廈首場比賽上座率達到八成,這也是近年來除了同城德比之外少有的高上座,這一切都是為一人而來,他就是錢德勒……而08-09賽季數據顯示,CBA前10輪比賽多數賽區上座率僅為50%左右,平均上座率為70%左右;09-10賽季常規賽平均上座率依然為70%左右。
2.2.2 間接參與型球迷市場構建的機遇
因為NBA勞資糾紛而導致的NBA停擺,加上高水平NBA球員加入到CBA球隊,中央電視臺、地方電視臺、網絡平臺等加大了對CBA的直播頻率。上賽季,央視對CBA的直播場次為每周三次,而本賽季央視將對CBA前5輪比賽進行一周4次的高密度轉播,這已經達到了上賽季NBA的直播待遇,加上一些地方電視臺在每個比賽日對CBA的比賽直播,球迷每周可以看到的直播多達 10余場;除了電視傳媒,像CNTV、PPLIVE、PPMATE等網絡平臺更是把每一輪所有的比賽都進行了直播。從觀看PPLIVE直播的點擊人數獲悉,對于一些有NBA強援加入的如新疆、廣廈、稠州銀行、廣東、北京等隊的比賽,往往點擊率高達數百萬之多。
球迷市場的構建需要一個過程,更需要比賽本身質量的提高,當球迷因為比賽水平提高而形成了良好的關注習慣后,將會產生一種“關注慣性”,即使部分球員因為NBA復賽而回歸,球迷們也會循著這樣的慣性繼續保持對CBA的關注熱度。因此,作者分析認為,因為NBA勞資糾紛,眾多NBA球星加盟CBA后,對CBA球迷市場的構建將是良好的機遇。
2.3 球員技戰術水平提升及籃球觀念轉變的機遇
來自NBA的球員以他們對籃球運動的深刻認識和高超的球技、風格,在CBA現身說法,讓目前國內大部分走不出去的球員也能夠親身體驗到與NBA球員之間的差距。此外,由于NBA外援大都具備較高的技戰術水平,引進他們后,無論是對國內相同位置的球員還是其他位置的球員,都會直接或間接促進相互之間的競爭,這種競爭在一定程度上有利于調動球員的積極性,充分挖掘國內球員的潛力,促進國內球員籃球技戰術水平的提高。再次,由于體制不一樣,在NBA闖蕩的球員,比賽、訓練作風都比較好,他們在訓練中認真刻苦,比賽時頑強拼搏,積極投入,他們在訓練和比賽過程中表現出來的良好風范,有利于球隊的作風建設,有助于起到對CBA球員的積極示范作用。因此,與外援同場競技與訓練勢必帶動CBA球員意識和技戰術水平的提高,推進CBA職業化進程。如這個賽季馬布里到了北京隊之后,無論是從技術上還是從球員修養上,都在球員中起到了良好的示范作用,朱彥西、翟曉川等的崛起,與馬布里不無關系,這也是前13輪北京隊之所以能夠連勝的重要原因。
誠然,NBA停擺后,NBA高水平球員的涌入對CBA的發展帶來了前所未有的機遇,但從哲學觀點上看,“事物總有兩面性”,現實情況也確實如此。NBA停擺對CBA帶來機遇的同時,也在諸多方面帶來了挑戰。
3.1 對俱樂部及聯盟管理的挑戰
從本賽季的外援攻防能力來看,大部分外援能力的確很強,如得分榜前20名、籃板榜前14位均為外援。他們的表現已經成為球隊取勝的關鍵,甚至左右著整個聯盟排序的走勢。但因此而產生的問題是這些球員往往以此居功自傲,對于住宿、訓練、薪金待遇要求都很高。如JR·斯密斯剛到浙江隊的時候,要求單獨入住高檔賓館,時常不按時參加球隊訓練,平時很少與教練和隊友溝通,這樣在賽場上就不易與隊友配合好,使全隊很難協調一致,因此,前幾輪的比賽球迷經常看到的是斯密斯的單打獨斗,很少能看到出彩的全隊配合。新疆隊外援米爾斯,在其主教練鄧華德因為各種原因被提前解除合同之后,同樣以各種借口不參加球隊合練,不參加比賽,以至于對球隊的戰績造成了很大的影響。CBA聯賽前幾個賽季也出現過諸如斯威夫特對球隊提出的各種超常規要求,因為俱樂部職業化程度不高而不能很好應對的現象。古語有云,吃一塹,長一智,隨后的幾個賽季以來,各俱樂部在外援合同管理上有了一定程度的進步,因此,本賽季尚能未雨綢繆的對外援可能產生的不規范行為從合同上進行約束,但這樣的約束并不能從根本上改變球隊過度依靠外援、而讓外援恃寵而驕局面。因此,俱樂部、聯盟對外援的管理尚急需加強。
3.2 對教練組訓練、比賽等的挑戰
俗話說“當局者迷,旁觀者清”,再好的運動員,也很難做到對運動場的全盤兼顧。很多比賽輸贏往往就是在幾分之間,這就要求教練員利用自身智慧去指導、管理球員,戰術上有針對性安排等,因此,教練在競技比賽中的作用就尤為重要。由于CBA外援大多來自籃球競技水平較高的國家,接受過良好的系統的訓練,為了很好的駕馭這些外援,這就對教練組的訓練、比賽水平提出了挑戰。但從當前CBA聯盟來看,大部分國內教練的執教水平尚難以很好的駕馭那些NBA高水平外援,如浙江隊前幾輪由于斯密斯剛進入球隊,與隊員磨合不好而導致比賽場面經常處于被動挨打的局面,而主教練在排兵布陣上卻顯得后知后覺,從而導致了在比賽暫停時斯密斯搶戰術板親自指揮的情況。這樣現象就向國內教練提出了一個嚴峻的考驗,要想能夠帶好隊伍,教練員應不斷加強對專業業務知識的研究,注重對新知識的不斷汲取學習、更新觀念,制定更完善的訓練和比賽計劃,以便更好的指揮球員進行訓練、比賽。
3.3 對邊緣球員的生存挑戰
CBA聯賽對于外籍球員的引進,從聯盟的角度來看,目的是為了提高整個聯賽的整體水平,增強比賽的刺激性和觀賞性;而從球隊的角度來看,是為了提高本隊在聯盟中的競爭力,以此來達到良好的社會效應;從國家的角度來看,是為了給球員提供一個良好的競爭環境,為中國籃球保持較高競技環境創造條件。然而,和中超聯賽情況雷同的是,因為聯盟和少部分球隊沒有處理好長遠利益與眼前利益之間的關系,有些球隊希望通過引進高水平外援而實現一夜之間直接登頂的目的,重金請援堪稱最好的捷徑,這遠比花錢花力花時間搞基礎建設、培養梯隊的效果快得多。如廣州恒大在中國職業足球聯賽中創造的三級跳式的奇跡,對CBA俱樂部的投資人在一定程度上有蠱惑作用,因此,這也導致了在CBA聯賽開賽前看到NBA停擺,竟然有俱樂部希望能夠請科比、詹姆斯來打短工的念頭。此外,由于外援往往能夠起到立竿見影的效果,所以許多俱樂部都將精力放在外援的引進上,而忽視了對自己球隊后備人才的培養。此外,各隊為了在聯賽中取得理想的成績,都盡可能地把“四節六人次”的外援政策用足,從而大大減少了本土年輕球員上場鍛煉的機會。如上賽季吉林隊的主力控衛、國家隊的希望之星于澍龍,到了本賽季,因為與高水平外援道格拉斯的位置重疊,導致其很少有上場機會。目前的情況是外援來了,球市火爆了,球員富了,但部分CBA籃球后備人才卻沒有得到鍛煉機會,水平沒有得到提高,這明顯違背了CBA搞職業化聯賽的初衷。筆者認為,外籍球員的引進,勢必會影響到部分國內球員上場比賽的時間,因此,當前CBA的關鍵問題是如何合理地使用外籍球員,控制好“使用外籍球員與培養國內球員”的關系。
NBA勞資糾紛導致的停擺,對CBA無論從球迷市場的建立、贊助商的發展上,還是對大部分球員開闊眼界,提高技戰術方面,都有良好的促進作用。但是,因為CBA聯賽尚處在發展完善階段,整體競技、管理水平尚不高,因此,NBA球員的涌入,也對俱樂部的管理、教練員執教水平及邊緣球員生存提出了挑戰。CBA聯盟和球隊需要做的是盡量趨利避害,在實現俱樂部目前利益的基礎上,同樣兼顧中國籃球的長遠利益,只有這樣,才能讓NBA這樣的高水平外援引進事件變成CBA發展變革的機遇。
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CBA Development Opportunity and Challenge Caused by NBA Labor Dispute
YANG Haichen
(Sport Dept,Guilin Electronic Science and Technology Univ.,Guilin 541004,China)
The paper discusses the CBA problems caused by the infusion of high level foreign basketball players after the NBA stopped because of the labor dispute in 2011-2012 seasons.The recruitment of NBA players promotes the sponsor development and the basketball fan market establishment and it also helps improve the tactic and skills of the Chinese basketball players.the recruitment of NBA players also imposes challenges to the management of the clubs and leagues,training and guiding ability of the coach teams and the fringe player development.
NBA;CBA;labor dispute
G80-05
A
1672-268X(2012)03-019-03
2012-01-21)