金融資產(chǎn)服務(wù)：此事你怎么看

網(wǎng)民的世界是一個(gè)精彩而無(wú)奈的世界。許多流行元素往往呼嘯而來(lái)，又轉(zhuǎn)瞬即逝。時(shí)下由電視劇《神探狄仁杰》中狄仁杰問(wèn)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)李元芳的臺(tái)詞“元芳，此事你怎么看？”引發(fā)的“元芳體”盛行之極，簡(jiǎn)直是上至天文地理，下至市井鄰里。“天氣為什么變冷了呢？元芳，此事你怎么看？”“我們單位為什么還不發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)呢？元芳，你怎么看？""我為什么找不到女朋友呢？元芳，你怎么看？”

于是乎，狄仁杰很忙，他幾乎成為我們所有網(wǎng)民的代言人；而李元芳則更忙，他要為我們所有網(wǎng)民解惑釋疑。

假設(shè)在一個(gè)云淡風(fēng)輕的下午，由唐朝中的夾縫朝代武周時(shí)期穿越而來(lái)的狄仁杰和李元芳辦案經(jīng)過(guò)首都高樓聳立的金融一條街，估計(jì)會(huì)有如下對(duì)話。

狄仁杰：“近來(lái)本閣發(fā)現(xiàn)京城一些大錢莊甚是奇怪，哦，現(xiàn)在也叫大型商業(yè)銀行。他們似乎打算調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，收縮原來(lái)做存貸匯的業(yè)務(wù)盤子。舉密探報(bào)告，他們的口號(hào)是，把原來(lái)的‘資產(chǎn)持有大行、資本占用大行和利差收入大行轉(zhuǎn)變成資產(chǎn)服務(wù)大行、資本節(jié)約大行和服務(wù)收入大行’。元芳，此事你怎么看？”

李元芳：“大人，根據(jù)卑職跟隨大人多年的辦案經(jīng)驗(yàn)推測(cè)，此事背后必有天大的秘密。資產(chǎn)服務(wù)大行？想必不會(huì)是指銀行本身的資產(chǎn)業(yè)務(wù)，一定是指客戶的資產(chǎn)。按照銀行自身的強(qiáng)項(xiàng)來(lái)看，他們要為客戶服務(wù)的一定不會(huì)是實(shí)物資產(chǎn)，應(yīng)該是金融資產(chǎn)。對(duì)了，這個(gè)秘密想必就是金融資產(chǎn)服務(wù)。”

狄仁杰：“恩，言之有理，這里的水很深呢！商道不亞于用兵打仗。但凡重大戰(zhàn)略，必先取勢(shì)，方能明道；必先明道，方能優(yōu)術(shù)。當(dāng)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，2012年前三季度的GDP就低于政府預(yù)期目標(biāo)，一方面說(shuō)明經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力或有所下降，另一方面也說(shuō)明了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型尚未達(dá)到新的均衡。另外，就他們大銀行的生存環(huán)境來(lái)看，也面臨資本監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)，利率匯率市場(chǎng)化越來(lái)越逼近，利差收益越來(lái)越難的趨勢(shì)。這就迫使銀行應(yīng)該另辟蹊徑，轉(zhuǎn)換生存之道了。元芳，你怎么看？”

李元芳：“大人真乃神人也，卑職戚戚焉。大人對(duì)宏觀形勢(shì)的點(diǎn)評(píng)令卑職醍醐灌頂。現(xiàn)在，銀行客戶也不比從前，他們參與金融投資活動(dòng)也越來(lái)越多了，這樣，他們持有的金融資產(chǎn)的數(shù)量和規(guī)模就會(huì)越來(lái)越大。據(jù)卑職分析，雖然客戶的投資種類和投資需求不斷增多，但核心卻不外乎是求其金融資產(chǎn)的保值增值，至少是在這個(gè)通貨膨脹依然存在的年頭，不至于使自己的錢跟冰棍一樣化掉。”

狄仁杰：“恩，有道理。如此看來(lái)，發(fā)展金融資產(chǎn)業(yè)務(wù)，乃大銀行之明智抉擇。但是，船越大，掉轉(zhuǎn)船頭就越有難度么，企業(yè)規(guī)模過(guò)大，容易導(dǎo)致規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，在經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型時(shí)，如果把握失度，很容易損兵折將，丟失原有市場(chǎng)。更何況京城這些大銀行簡(jiǎn)直就是金融企業(yè)中的航空母艦啊。因此本閣認(rèn)為，做業(yè)務(wù)和辦案一樣，切忌貪嗔癡。我們不可只沉溺于已經(jīng)掌握的線索，大銀行不可只貪戀即期利潤(rùn)，也不可因貪戀創(chuàng)新而創(chuàng)新，不分東西南北，不論地域差異，不區(qū)分分支機(jī)構(gòu)科技和人才力量，一哄而上。元芳，此事你怎么看？”

李元芳：“大人，我看此事有蹊蹺。看煙花可以隔著窗戶看，看江南style可以用快播看。看銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，應(yīng)該貼近市場(chǎng)去看，貼近客戶去看，搞清楚市場(chǎng)和客戶的需求后，再看大銀行為經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型而研發(fā)創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)就不難了。我們?cè)倥擅芴饺ゴ蛱揭幌逻@些大銀行的科技平臺(tái)和人才實(shí)力，再根據(jù)以往他們用于研發(fā)新產(chǎn)品在全部利潤(rùn)中的占比，當(dāng)可清晰地掌握他們發(fā)展金融資產(chǎn)服務(wù)的策略了。”

狄仁杰：“恩，此話很合乎邏輯。‘大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善。元芳，你的思維就很貼近當(dāng)下的網(wǎng)民，很親民么，你就甚得廣大網(wǎng)民喜愛(ài)。本閣認(rèn)為這也值得大銀行做營(yíng)銷的借鑒么，元芳，你怎么看？”

李元芳：“大人，一夜爆紅和可持續(xù)發(fā)展是不一樣的。依卑職看……”