多措并舉加強部門職能管理

山東省臨朐縣編辦采取多項措施加強部門職能管理。一是實行動態調整。重視掌握部門職能運轉的狀態，并根據形勢環境任務的變化，適時調整部門職責配置，特別是對重點領域和關鍵環節及群眾反映強烈的熱點問題，及時組織調研論證，對部門職責進行調整、規范，切實發揮機構編制部門服務經濟社會發展的作用。二是建立評估機制。“部門職責履行情況”占評估總分值的40%-60%。評估指標包括職責調整和落實情況，履行過程、履行效果20多個小項。評估結果與機構編制日常管理緊密結合，切實發揮評估的監督作用。三是實施績效考核。將部門履職情況編入績效考核，且占總分的20%左右，主要考核履職是否全面，是否存在越位、缺位、錯位，是否擅自調整職責、變更職責范圍及超出宗旨和業務范圍開展活動等。四是強化日常監管。要求各部門每半年進行一次工作開展狀況自查并上報有關情況，對存在的問題，編辦在調查了解的基礎上及時提出處理意見。通過列席縣委常委會、縣政府常務會等方式加強對部門履職情況的監管。