我國跆拳道實行聯賽制的前景分析

趙洪軍，聶遠衛

（前衛跆拳道隊，北京 102218）

我國跆拳道實行聯賽制的前景分析

趙洪軍，聶遠衛

（前衛跆拳道隊，北京 102218）

采用文獻資料法，根據我國跆拳道的發展現狀和現有比賽體制，參照某些運動項目實行聯賽制的資料，提出我國實行跆拳道聯賽制的可行性以及我國當前市場環境下可能存在的問題，探討實施聯賽制的對策及建議；闡明在我國實行聯賽制的必要性，從理論上為實施聯賽制提供依據，聯賽制的實施，將促使我國跆拳道運動健康發展，適應市場經濟發展和體育改革需要。

跆拳道；聯賽制；市場；需要；改革

由于我國市場經濟正處于轉型初期，對體育產業還處于開發初期，從我國經濟的發展來看產業將會有大發展，跆拳道引入我國10多年來，主要是近幾年的蓬勃發展，印證了我國體育水平的不斷提高和該項目的自身魅力。在我國體育體制改革下，根據我國體育項目改革的需要，提出我國實施跆拳道聯賽制的構想，闡明不僅是市場經濟發展的需要，也是解決我國跆拳道運動技術水平相對不高和運動經費缺乏的重要途徑。把跆拳道引入市場機制，通過資源配置，充分挖掘其自身的經濟功能，將會開創目前良好的發展局面，加快體育改革步伐。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

我國各省市體育局、體育科學研究所、各級跆拳道專業運動隊和各級跆拳道俱樂部。

1.2 研究方法

采用了文獻資料法、專家訪談法、實地考察法等研究方法。

2 結果與分析

2.1 實施跆拳道聯賽的可行性

2.1.1 跆拳道聯賽制是適應社會主義市場體制的必然要求1992年，黨的十四大提出了我國經濟體制改革目標是建立社會主義市場經濟體制，以利于解放和發展生產力。市場經濟是以市場機制作為實現資源優化配置基本取向的經濟運行方式和管理方式，市場經濟從本質上講是在承認個體和組織（企業）的不同利益，個體和組織根據市場變化自由組織生產經營和消費活動，政府原來對人、才、物等藥書管理轉變到制定政策法律等秩序管理。社會主義市場經濟的建立，為社會各行各業的發展提供了廣闊的空間和動力支持。因此，跆拳道運動的發展必須依托于社會市場。通過商業性運作來推動跆拳道運動的自我發展，這是市場經濟體制的必然需求，而跆拳道聯賽制正是適應社會主義經濟體制的基本模式。聯賽制的實施具有一定的營利性目的，將對跆拳道運動的發展提供動力資源，這與市場經濟的要求是一致性的。因此，聯賽制的出現是社會主義市場經濟的必然產物，是體育產業化的必然產物。

2.1.2 跆拳道聯賽制是體制改革的必然趨勢根據我國經濟發展規劃和世界各國體育產業發展的情況，提出了新世紀我國體育產業發展的基本建議，推行體育俱樂部制，加快體育職業化過程，以推行全民健身為契機來開拓社會體育消費市場，推動體育運動發展。1996年3月全國八屆人大四次會議通過的《國民經濟和社會發展“95”計劃2010年遠景目標綱要》中指出，進一步改革與管理制度，有條件的項目要推動協會制和俱樂部制，形成國家與社會共同興辦體育事業的格局，走社會主義產業化道路。國家將體育產業化納入具有跨世紀的歷史文獻中，說明對體育產業化寄予厚望。社會主義市場體制的確立和完善必然要求建立以社會主義市場經濟為取向的體育體制，必須對原有的管理、訓練、競賽等體制進行改革。跆拳道運動的蓬勃發展要求對其體制進行改革和運營機制進行變革，是國家隊運動項目直接管理改為間接管理，根據運動項目的特點和基礎有可能快一點，有可能慢一點，“穩住一頭，放開一頭”的精神實質，是在保持奧運重點項目管理方式暫時不變的前提下要求進行必要的改革。

2.1.3 跆拳道聯賽制是其自身發展的必然趨勢跆拳道運動起源于朝鮮，自從20世紀50年代后隨朝鮮經濟上的崛起，跆拳道運動逐步走向社會并開始闖入各國，深受各國人民的喜愛。運動技術水平必須靠系統科學的訓練不斷提高，在國外各運動隊得到了一些組織的大力贊助，很多行業都有建立運動隊，促使各種性質和職業賽事的開展，比賽更加職業化，極大地提高了跆拳道技術水平，各種商業性賽事激勵了運動員在比賽中更加自覺并積極創新已取得領先位置，大大提高了比賽水平及精彩程度。以我國跆拳道運動發展狀況來看，現在建立的專業運動隊和各種俱樂部是訓練的強度和專業性得到了保障，具有職業化的特點，但受體制的制約。隨著跆拳道的發展，專業隊的發展也不適合時代的發展。因此，必須改革，使其通過各種形式的贊助和支持，改善訓練環境和提高運動水平，是關系到體育事業發展的全局性和戰略性問題，實施聯賽制是我國不斷適應掀起的各種職業化熱潮，通過市場運行機制來提高自身的“造血”功能，是跆拳道聯賽制和國際發展相適應。

2.1.4 跆拳道聯賽制為體育事業注入活力，滿足人們需要人們對體育的需求與社會進步和經濟發展成正比關系，也受個體消費氣象的影響。在市場經濟條件下，任何一個經濟領域，只要有剩余的市場空間，那么商業化經濟行為主體就會主動進入。在我國人民生活不斷富足的社會條件下，體育成為城市人生活的一部分，如果實施跆拳道聯賽制，不僅滿足人們對體育需求的多樣化，而且拉動體育經濟增長。跆拳道也已成為人們健身時尚，是體育消費群體必不可少的一部分。因此，在我國經濟穩步增長的條件下，體育產業的開發潛力巨大。聯賽制正是在這種社會環境和人們需要的基礎上而提出的，所以能更好地為體育健身的推廣起積極作用，為體育經濟發展注入活力。

2.2 實施跆拳道聯賽制可能出現的問題

2.2.1 市場規模小，冷熱不均市場的大小直接影響開展聯賽而具備的重要基礎，當市場上有一定能力來開展這項運動，就能產生有利的影響。在經濟發達的沿海地區，人們在體育消費娛樂健身等方面，市場相對較大，市場運作潛力巨大。但是經濟欠發達和西部地區，群眾基礎較差體育市場有待于開發。企業能提供的資金就不會很多，對聯賽文化價值利用的積極性不高，一段時間還難以形成市場。

2.2.2 聯賽制的賽制規程問題對于市場經濟的新體制，許多人還不夠了解、不熟悉、不習慣，特別是要結合國情。作為全國性的聯賽競賽體系，整個聯賽的賽程設置不僅要符合我國奧運爭光計劃的事實，而且要符合各運動隊、俱樂部比賽的需要。由于聯賽的跨度大，就會出現混亂局面和過激行為，將會給競賽環境和組織管理體制帶來沖擊。

2.2.3 能否全部市場化跆拳道聯賽的事實為其自身提供了一個廣闊的前景，但要防止體育參與市場經濟活動的短期行為，要有全面的、長遠的戰略構想。在我國實施的聯賽制，并不是職業市場化，如果完全攝取利益為目的，從目前我國市場環境來看，這條道路行不通。因此，這對市場開發、俱樂部建設、聯賽體系的形成以及市場經濟運行，都會帶來相當多的困難和問題。總體來說。我國還不具備完全市場化生存和發展的充分條件。

2.2.4 缺乏有效的比賽氛圍和手段聯賽體制的完善，才能吸引到場觀看的群眾和極大的收視率，我國聯賽制的運行一定要在保證技術水平的前提下，安排各種形式下的表演，如我國的“散打王爭霸賽”就修改了規則，使比賽更加激烈，形式多樣的編排手段，極大提高了比賽的欣賞價值。因此，缺乏比賽氣氛和手段，就不會吸引太多的人情，影響收視率，這樣就會造成門票收入低，廣告、紀念品和專利商品收入也受影響，企業界也就不愿拿資金來資助。作為一個年輕的外來項目，它的內在文化底蘊和文化價值，我們還缺乏了解，將給我們在節目設置上帶來困難，很難吸引觀眾，影響整個賽制的正常運營。2.2.5 思想觀念和心態問題聯賽制的發展還有賴于人們競爭意識、趕超意識、市場意識、創新意識的增加和消費觀念的轉變，有賴于對體育化價值、跆拳道文化的認識。如何在社會主義條件下，抵御聯賽商業化所帶來的拜金主義等負面影響，應是我們改革中需要認真探索的問題。

2.3 實施跆拳道聯賽制的對策

2.3.1 初步建立聯賽制的法制法規現在社會是法制化的社會，一切生活的運作，離不開制度化作憑證。開展聯賽的具體方案和前期投資，運作和開展涉及各種復雜的社會因素。加強法制建設，根據〔體育法〕的相關規定和基本精神，盡快制定專門的聯賽組織法和配套的相關法律、嚴格的規章和管理制度，從實際出發，不斷地補充、修改、完善，從而保證跆拳道聯賽體制的規范運作，健康發展。

2.3.2 初步建立跆拳道管理運行機制加快實施聯賽制的步伐，是提高跆拳道運動的必要途徑。我們的改革發展目的是建立跆拳道產業的管理運行機制。作為有關服務經營的各個系統在運行過程中，所形成的具有一定功能的聯系方式。在體制轉換過程中，跆拳道管理運行總體目標是充分利用跆拳道項目和政府優勢。通過政府投資、社會資助，逐步建立符合現代跆拳道運動規律。根據我國的市場情況，形成依托社會、取之于民、用之于跆拳道運動，為人民服務、自我積累、自我發展、充滿生機的我國特色的跆拳道運行機制。

2.3.3 建立一支競賽經營管理干部隊伍

在聯賽實施過程中，必須保證相關人才的培養和建設。人才是第一生產力，只有擁有與其運作相適應的有關人才，才能保證聯賽規范、健康的運行。加強體育競賽干部的培訓工作，學習社會主義市場經濟理論和國內外體育經營的先進經驗，努力培養一支既懂經濟又懂體育、既有組織競賽又有經營開發能力的復合型人才，是我們實施聯賽制的必要條件。

2.3.4 借鑒其他運動項目的成功經驗由于我國有著廣泛群眾基礎的三大球及乒乓球項目，已邁出了職業化市場化道路，為其他競技項目產生了一定的示范效益，如我國“散打王爭霸賽”的實施，在市場化運作中，除尋找贊助、廣告和電視轉播經費外，在比賽規格和計分方法上也實行了修改，提高比賽的精彩性以求贏得觀眾。經過幾年市場運作，我國競賽市場發展總體。在較短的時間內，這一市場從無到有，尋求擴展，現已初具規模，主要表現在為“職業化社會化特征的項目俱樂部相繼建立”，各俱樂部建立了相應的組織結構和管理機構，并開始轉運，職業俱樂部賴以生存的市場體系正逐步形成，如門票廣告電視轉播等收入渠道，一系列政策確保了各俱樂部的運作和協會的實體性。在我們實施聯賽中，就可以借鑒這些的項目的法則、運營方法、競賽辦法和手段，根據項目開發價值，結合我們的實際情況，建立我們一系列的基本事實保障體系。因此，借鑒其他運動項目的成功經驗能為跆拳道實施聯賽制提供寶貴經驗。

2.3.5 利用傳媒開發市場由于運動競賽是一種特殊商品，使觀眾對這種運動能夠充分的了解。同時，引導觀眾對這種運動競賽產生一定的興趣，就要開發市場，就應該與各種傳媒組織保持良好關系。充分利用傳媒、廣告、報紙網絡等手段，宣傳跆拳道運動，強化人們對運動競賽的認識，對跆拳道的理解，最終達到有效開發市場的目的。

3 結 語

實施跆拳道聯賽制的戰略構想，是有重大意義的，但我們必須清醒地認識到，實施一個新的賽制項目，是一個全新的磨合過程，要根據運動項目特點和我國的經濟制度、市場體制以及在借鑒其他聯賽制管理運行機制和經營經驗基礎上，克服我們資金短缺、人才匱乏等重重困難，勇敢地接受挑戰。在實踐中逐漸摸索和總結，建立符合社會主義經濟制度，符合現代體育運動規律，規范發展的跆拳道聯賽制體制。實施跆拳道聯賽制，將會為我國體育產業的發展、奧運爭光計劃和全民健身計劃以及跆拳道的健康發展發揮巨大作用。

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G85

A

1674-151X（2012）06-024-03

10.3969/j.issn.1674-151x.2012.06.010

投稿日期：2012-04-23

趙洪軍（1974 ～），初級教練。研究方向：運動訓練。