作者 | 馬繼華

在中國(guó)移動(dòng)舉辦的全球開發(fā)者大會(huì)上,總裁李躍宣布中國(guó)移動(dòng)肯定要做自有品牌手機(jī),引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注,甚至有人認(rèn)為這將使終端企業(yè)遭受巨大壓力而引發(fā)激烈反彈。
其實(shí),運(yùn)營(yíng)商做自己的手機(jī)也不是中國(guó)移動(dòng)的獨(dú)創(chuàng),世界上很多運(yùn)營(yíng)商都有類似的行動(dòng)。特別是面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢(shì),智能終端作為入口已成為兵家必爭(zhēng)之地。不僅此前的手機(jī)廠家都轉(zhuǎn)型到智能手機(jī)上,生產(chǎn)電腦的、冰箱的、彩電的,也包括挖煤的,都變成了手機(jī)工廠,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也不甘示弱紛紛開發(fā)手機(jī),運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域也很正常。
就中國(guó)移動(dòng)而言,此前的OPhone也算是自有品牌手機(jī)的嘗試,雖然最終這個(gè)品牌沒有成為手機(jī)品牌而是成為了操作系統(tǒng)平臺(tái),但摸著石頭過河的功能卻實(shí)現(xiàn)了,而OPhone平臺(tái)的市場(chǎng)結(jié)果并不樂觀,直到現(xiàn)在已經(jīng)變得悄無聲息。這次中國(guó)移動(dòng)終端新戰(zhàn)略的卷土重來,應(yīng)該是有備而來。
另外,隨著智能終端的產(chǎn)業(yè)鏈變化,如今的智能手機(jī)高度同質(zhì)化,逐步進(jìn)入了拼配置、可自助組合的“攢”時(shí)代,智能手機(jī)的制造門檻在降低,運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入消費(fèi)者終端硬件的機(jī)會(huì)確實(shí)來了。運(yùn)營(yíng)商有品牌,有補(bǔ)貼能力,有渠道優(yōu)勢(shì),只要用戶逐漸對(duì)智能終端的選擇因素改為拼配置,那運(yùn)營(yíng)商就有足夠的能力銷售自有終端。
對(duì)于中國(guó)移動(dòng)這樣的運(yùn)營(yíng)商,沒有自己的終端,就不能更好地保障用戶體驗(yàn),不能更好地理解整個(gè)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的話語權(quán)就會(huì)很小,做自己品牌也是避免被徹底管道化的必然選擇。如果其他企業(yè)都可以做終端,運(yùn)營(yíng)商做也順理成章。
當(dāng)然,中國(guó)移動(dòng)做自有品牌的手機(jī)也有很多種做法,不一定是一種固定的模式,可以根據(jù)形勢(shì) 發(fā)展作出調(diào)整,還可以和很多相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行合作。我們還要注意到,中國(guó)移動(dòng)總裁李躍與此同時(shí)也宣布中國(guó)移動(dòng)的自有品牌手機(jī)將不會(huì)與現(xiàn)有的終端廠商直接競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)移動(dòng)也許會(huì)以更加開放的理念進(jìn)行終端建設(shè)。
中國(guó)移動(dòng)不是終端企業(yè),也不會(huì)成為又一個(gè)終端企業(yè),其核心的利益和贏利模式并不是通過售賣手機(jī)來賺取利潤(rùn),其自有品牌手機(jī)會(huì)成為終端市場(chǎng)的催化劑,也會(huì)成為中國(guó)移動(dòng)轉(zhuǎn)型的推進(jìn)劑。我們不要用衡量傳統(tǒng)終端企業(yè)的指標(biāo)去看其成敗,也不要把其妖魔為壟斷產(chǎn)業(yè)鏈,只要運(yùn)作得法,應(yīng)該會(huì)對(duì)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展百利無一害。