基于層次分析法的企業(yè)群眾體育活動評價機制研究*

張 杏 波

(湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 藝體中心, 浙江 湖州 313000)

改革開放以來,中國群眾體育事業(yè)發(fā)展成就顯著。“《全民健身計劃綱要》1期工程目標(biāo)和任務(wù)基本完成,全民健身體系的基本框架已初步建成”[1],企業(yè)體育是中國群眾體育的重要組成部分，其活動水平影響著整個群眾體育的開展。現(xiàn)階段對它的研究顯得十分重要。

“如何在一個科學(xué)、合理、高效的群眾體育投入評價指標(biāo)體系指導(dǎo)下繼續(xù)保持中國群眾體育事業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢，采取何種評價模式及如何將評價模式與已有的評價指標(biāo)體系有機地結(jié)合起來，對群眾體育投入進行客觀、公正的評價，更好地促進中國群眾體育事業(yè)發(fā)展，已成為體育科研、管理工作者的重要研究內(nèi)容之一。”[2]專家認(rèn)為，當(dāng)前對群體工作的研究一般圍繞人、財、物三大因素展開，與其關(guān)系較為密切的有10個子系統(tǒng)(詳見圖1)。它們在發(fā)展企業(yè)體育當(dāng)中各自起著不同的作用，其重要程度(在研究中稱“權(quán)重”)不盡相同，有的是極為重要；有的是次要或不重要。準(zhǔn)確把握和協(xié)調(diào)這些因素，了解它們的搭配比例、主次位置，就能有效地指導(dǎo)我們搞好群體工作，從而為取得理想效果起到積極的推進作用。在此，筆者引用了定性與定量相結(jié)合的系統(tǒng)分析方法----層次分析法對影響企業(yè)體育工作中的諸因素進行綜合評價分析。為加快推行全民健身計劃的步伐提供理論依據(jù)。

圖1 層次結(jié)構(gòu)圖

1 層次分析法步驟簡介

1.1 層次分析法基本理念

層次分析法是把與某項決策有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次，通過建立數(shù)學(xué)模型進行數(shù)學(xué)計算，從而對這項決策做出定量分析[3]。該方法是美國運籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂(T.L.Saaty)于本世紀(jì)70年代初，在為美國國防部研究“根據(jù)各個工業(yè)部門對國家福利的貢獻大小而進行電力分配”課題時，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論和多目標(biāo)綜合評價方法，提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。

1.2 構(gòu)造判斷矩陣

根據(jù)統(tǒng)一的“Saaty”1-9級比率表(見表1)對各層因素兩兩間量化比較,形成量化矩陣。

表1 Saaty(1-9)判斷矩陣標(biāo)度表

1.3 層次單排序和一致性檢驗

根據(jù)構(gòu)造的判斷矩陣，計算各個層次因素相對于上一層次有關(guān)因素重要性程度的量化值，這是一個求解矩陣最大特征根(λmax)及特征向量(W)的計算過程。一致性檢驗則是驗證判斷矩陣是否具有滿意的一致性，其計算公式為：

表2 (1-9)RI值表

1.4 總排序

即在層次單排序基礎(chǔ)上，進行所有因素相對于最高層次重要性程度的總的排名順序量化值的計算，并作總排序的一致性檢驗。

“與其他確定指標(biāo)權(quán)重系數(shù)的方法相比,層次分析法的最大優(yōu)點在于通過一致性檢驗,保持專家思維邏輯上的一致性。所謂思維邏輯的一致性是指專家在判斷指標(biāo)重要性時,當(dāng)出現(xiàn)3個以上的指標(biāo)相互比較時,各個判斷之間協(xié)調(diào)一致,不會出現(xiàn)相互矛盾的結(jié)果。”[5]

2 應(yīng)用

2.1 建立該問題的層次結(jié)構(gòu)

影響企業(yè)開展群眾體育的諸多因素可歸納為三個層次，具體如圖1所示：

2.2 構(gòu)造判斷矩陣

2.2.1 建立B1、B2、B3對A的判斷矩陣

AB1B2B3B1123B21/212B31/31/21 求該矩陣特征向量W W1=(1×2×3)1/3=1．82 W2=(0．5×1×2)1/3=1 ∑W=1．82+1+0．55=3．37 W3=(0．33×0．5×1)1/3=0．55

2.2.2 建立C11、C12、C13對B1的判斷矩陣：

B1C11C12C13C1112．53．5C121/2．512．5C131/3．51/2．51 求該矩陣特征向量W1 W11=(1×2．5×3．5)1/3=2．06 W12=(0．4×1×2．5)1/3=1 W13=(0．29×0．4×1)1/3=0．49

∑W1=2.06+1+0.49=3.55

歸一化得：

2.2.3 建立C21、C22、C23、C24對B2的判斷矩陣：

B2C21C22C23C24C211234C221/2123C231/31/212C241/41/31/21 求該矩陣特征向量W2 W21=(1×2×3×4)1/4=2．21 W22=(0．5×1×2×3)1/4=1．32 W23=(0．33×0．5×1×2)1/4=0．76 W24=(0．25×0．33×0．5×1)1/4=0．45

∑W2=2.21+1.32+0.76+0.45=4.74

歸一化得：

2.2.4 建立C31、C32、C33對B3的判斷矩陣：

B3C31C32C33C31123C321/211．5C331/31/1．51 求該矩陣特征向量W3 W31=(1×2×3)1/3=1．82 W32=(0．5×1×1．5)1/3=0．91 W33=(0．33×0．67×1)1/3=0．6

∑W3=1.82+0.91+0.6=3.33

2.2.5 作一致性檢驗：

首先作單排序檢驗，求最大特征根λ)：

W=

W2=0.5×0.54+1×0.3+2×0.16=0.89

同理依上法處理:

W1=

W12=0.86CI=0.02

W13=0.42CR=0.034<0.10故一致性檢驗通過。

W2=

W22=1.11CI=0.013

W23=0.64CR=0.022<0.10

W24=0.38 故一致性檢驗通過

W3=

W32=0.82CI=0

W33=0.54CR=0<0.10 再進行總排序檢驗:

CI總=∑W1×CI=0.54×0.02+0.3×0.013+0.16×0=0.014 7

RI總=∑W1×RI=0.54×0.58+0.3×0.58+0.16×0.58=0.58

2.6 列出總排序表

影響企業(yè)開展群眾體育運動的主要因素見下表：

表3 企業(yè)開展群眾體育影響因子總排序表

注：打“*”號的是較為重要的影響因素

3 結(jié)果分析

3.1 主要影響因素

通過上述定量分析和實例的計算結(jié)果表明，影響企業(yè)體育的所有因素當(dāng)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工會體育干部以及競賽經(jīng)費的投入三項因素名次列前。

3.2 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工會體育干部以及競賽經(jīng)費的投入是重點

這三項因素累計之和0.605 4(占總數(shù)的60.5 %)，無疑對全民健身計劃在廠礦企業(yè)中的實施和推進起著積極的作用。

3.3 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵

特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)得0.313 2(占總數(shù)的31.3 %)，是搞好企業(yè)體育的關(guān)鍵，工會體育干部在搞好群體工作過程當(dāng)中起著計劃、組織、管理、實施的作用。因此，要有較強的組織、管理能力，懂得體育本身的內(nèi)在功能，增加競賽經(jīng)費投入。使體育真正在發(fā)展企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

4 對策建議

4.1 構(gòu)建完善的職工健康管理制度與實施系統(tǒng)

健康的職工是企業(yè)所有活動的基礎(chǔ)和保證，明確的運營組織，清晰的責(zé)任分工，是企業(yè)開展促進職工健康活動，提高職工健康水平的前提和條件。現(xiàn)在中國正處在特殊的發(fā)展過渡時期，一些企業(yè)由于盲目的追求經(jīng)濟利益，工會中的專職體育(或文體)委員形同虛設(shè)，取消了工間的體育健身活動，定期的職工健康檢查敷衍了事等，把過去許多好的做法當(dāng)作負(fù)擔(dān)“改革”了，這些好的做法應(yīng)該恢復(fù)起來

4.2 企業(yè)群眾體育工作要適應(yīng)改革創(chuàng)新的需要

根據(jù)轉(zhuǎn)型企業(yè)特點，重點要從以下幾方面入手:(一)明確體育工作的任務(wù)；(二)制定好體育發(fā)展規(guī)劃和計劃，通過各種手段使更多的職工進入體育領(lǐng)域；(三)賦予職工體育正確的思想內(nèi)容，引導(dǎo)職工開展健康文明的體育、娛樂、休閑話動，使職工體育活動真正成為社會主義精神文明的組成部分；(四)強化對職工體育活動的科學(xué)性指導(dǎo)，通過輔導(dǎo)班、培訓(xùn)班、健康咨詢、運動處方等形式向職工傳授身體鍛煉的原則和方法。

4.3 發(fā)揮企業(yè)工會的牽頭作用

職工體育工作是工會全面履行維護職能，建設(shè)“四有”職工隊伍的重要措施，是工會聯(lián)系職工群眾的重要途徑，是工會工作的有機組成部分。隨著人民生話水平的提高，余暇時間增多，人民健身意識增強，廣大職工參與健身活動的需求越來越強烈，參加健身活動的職工越來越多。工會組織一定要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，努力滿足和正確引導(dǎo)職工的這種精神文化需求，大力加強職工體育工作。讓廣大職工在健康有益的活動中展示才華，提高文化品味，提升精神境界，維護好精神文化權(quán)益。

4.4 增加企業(yè)體育經(jīng)費投入

市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的競爭日趨激烈，崗位人員素質(zhì)要求不斷提高，職工的工作強度越來越大，這對體育的生活化等工作提出了更高的要求。目前，企業(yè)不變或較小增長的職工體育經(jīng)費投入與職工體育需求的大幅度提高還不成比例，同時企業(yè)對體育的投入方向單一，比例不協(xié)調(diào)。雖然某些企業(yè)在體育競賽與企業(yè)代表隊方面投入大量資金，起到了品牌效應(yīng)，也給企業(yè)注入了活力。但是，體育競賽與競技運動的大量人、財、物的投人，同時不能削弱基層群眾體育健身活動的開展，以免使職工體育的發(fā)展出現(xiàn)偏差。只有同步協(xié)調(diào)發(fā)展，才是全民健身事業(yè)的上策。

參考文獻：

[1] 國家體育總局群體司.2000年全國群體工作會議工作報告[R].全國群眾體育工作會議文件匯編,北京,2001:1-15.

[2] 孫文琦.我國群眾體育投入評價指標(biāo)體系的構(gòu)建與評價模式研究[J].山東體育學(xué)院學(xué)報,2011(5):7.

[3] DM EETURCK.The approach to consistency in the Analytic Hierarchy Process[J]. Modellin,1987(9):61-65.

[4] 陳義華.數(shù)學(xué)建模的層次分析法[J].甘肅工業(yè)大學(xué)學(xué)報,1997(3):92-93.

[5] 劉長穎.層次分析法與高校科研項目評估指標(biāo)權(quán)重的確定[J].遼寧師范大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),2011(1):30-31.