新時期圖書館管理的創新研究

摘要：對我國圖書館管理創新的意義進行闡述，針對新時期圖書館管理工作中存在的問題提出一些改革和創新建議。

關鍵詞：知識經濟；圖書館管理；創新

一、圖書館管理創新的意義

1、圖書館自身建設和發展的需要。圖書管管理創新是圖書館本身發展的需要。圖書館內保存著眾多開發信息資源，其在推動社會進步方面起著不可磨滅的重要作用。在經濟社會發展的新時期，圖書館職能也發生著重大變化，從傳統的文化遺產保存更多地向社會教育、科技情報傳播以及幫助民主智力資源開發等方面轉化。圖書館是新型科技信息知識的吸收源，通過優質的信息服務加速信息的積累，推進現代化建設的進程。當前，如何讓圖書館適應發展需求做好角色轉換已經成為圖書館發展建設的重要內容，這種轉換需要圖書館的管理創新來推動。

2、經濟和社會發展的需要。改革開放的幾十年來，我國的經濟建設進入全面發展期。在經濟發展的同時，我們更要強化社會的精神文明建設，這是經濟發展本身的需求，更是民眾提升的需求。隨著世界經濟一體化的加劇，世界各國間的競爭將會越來越激烈，要在這種競爭環境中取得勝利就必須以知識為核心，依靠現代化的科學技術發展核心競爭力。知識與科技技術的創新是新時期經濟發展的必然需求，不斷提升民眾素質創建學習型社會必然趨勢。因此，積極發揮圖書館的知識提升核心社會作用促進社會發展就必須進行圖書館管理創新。

3、構建學習型社會的需要。面對復雜的國際國內環境，創建以人為本的學習型社會已經成為社會發展的必然需求，更是適應經濟發展和歷史趨勢的必然產物。知識經濟時代下經濟的發展更多依靠知識信息的生產以及使用，通過創造性的高新技術實現經濟的發展，這就對人的素質以及知識結構等提出了更多更高的要求，人們要跟上科技和經濟的發展就必須不斷學習來完善自我。知識經濟時代信息技術的革新速度會越來越快，任何人要想在社會中立于不敗之地都需要不斷學習并創新自我能力。

二、新時期我國圖書館管理中存在的問題分析

1、高素質專業管理人才缺乏。在新經濟時代，我國的圖書館建設面臨著重大挑戰，其中高素質管理人才的缺乏更是當前圖書館管理創新中的最大問題。隨著我國教育水平的提高，眾多專業的工商及公共管理人才不斷涌現，但這些人才更多涌入企業中，圖書館中的管理人員大多數都是非專業管理人才，很多缺乏職業圖書管理員的素質，管理隊伍素質整體偏低，缺乏高素質的綜合型管理人才，這是當前我國圖書館管理創新嚴重不足的關鍵原因所在。圖書信息具有很強的針對性、靈活性以及系列化，要創新圖書館管理開展更加個性和有效的圖書館服務就要求工作人員具備更強的應用技術和信息意識以及管理水平。

2、圖書館管理體制不完善。當前我國的圖書館管理在體制上大多是各自為政，圖書館的各組織機構設置大多按主管單位的行政隸屬關系構建，這種管理體制下的圖書館缺乏宏觀的管理及整體規劃，導致眾多文獻資源、人才以及資金大量浪費，嚴重阻礙了文獻資源的共建和共享，也不利于圖書館的整體網絡化建設。圖書館在干部以及工作人員選拔上缺乏完整獨立權利，影響了圖書館的管理創新及發展。

3、圖書館管理觀念上重技術輕人文。網絡的普及與信息技術的進步推動了圖書館信息技術的應用和發展，這就使很多圖書館在自身發展中過度單純依賴信息技術，認為計算機信息技術就是一切，能解決圖書館建設及工作中的所有問題。很多學者在圖書館的研究領域也更多關注計算機技術，而忽略了人文管理的提升，導致圖書館在開放以及服務態度和理念上沒有進步。文獻利用率并未因為技術的提升而大幅度上升。

三、圖書館管理創新的途徑與措施

1、從管理觀念和人才結構上進行創新。一方面，圖書館管理創新必須革新管理觀念。一些行政機關或管理者片面認為圖書館只是提供信息閱讀的平臺，沒有認識到圖書館更是學術交流甚至決策交流的中心；另一方面，必須盡快提升圖書館工作人員整體素質，構建完善的人才培養和管理機制，優化人才結構。圖書館資源的優化必須依托更多高級管理人才以及信息技術人才，通過競爭機制來對工作人員狀況進行考評，促進其不斷進步。

2、創新圖書館管理形式。傳統的圖書館管理形式大多是行政式的由上至下的管理，領導對基層情況缺乏相應了解，對具體的崗位職責、工作流程以及考核指標都缺乏深度了解，其引導制定的工作制度和管理方式存在很多不合理之處，這也導致圖書館的日常運轉不盡如人意。圖書館工作人員也是有個性意識的主體，如果采取單一僵化的管理形式很容易讓工作人員對工作產生倦怠以及厭煩情緒。因此，在制定圖書館管理制度和方式時，領導及管理者必須深入基層，做到淡化制度以情感人，以人性化的管理方式讓工作人員以飽滿的熱情更加主動地投入工作。

3、構建圖書館館員共同參與的人本管理模式。管理制度及策略的實施必須實現以人為本，要能充分挖掘人員潛能，這就需要構建圖書館館員共同參與的人本管理模式。圖書館作用的發揮程度很大程度上依賴圖書管工作人員素質以及服務狀況，館內工作人員不僅是信息資源的維護者，更是圖書信息庫的建造者，是信息資源傳遞的橋梁，一些高素質和高技能并具有創新精神的信息產品設計者更是圖書館創新發展的重要動力。因此，圖書館管理工作中在崗位設置及制度制定上需要賦予部門領導和員工更多的自主權和管理參與權。

（作者簡介：陳士君（1963.10-），女，漢，江蘇省淮安市人，大專，圖書館館員，江蘇省食品職業技術學院。）