高原之魂 絢麗綻放

“沒事到大城市鐵嶺去旅旅游。”這是趙本山在央視春節晚會上的一句臺詞。在此前后，趙本山在《劉老根》和《鄉村愛情》等一些影視節目中，總是不失時機地揉進宣傳遼寧鐵嶺及開原的內容，進一步擴大了鐵嶺及開原的影響。趙本山火了，趙本山的家鄉鐵嶺及開原也吸引了眾多人的眼球。趙本山已經成為家鄉鐵嶺及開原的一張靚麗的名片，鐵嶺及開原成了一塊遠近聞名的文化及經濟品牌。據《時代商報》報道，僅鐵嶺首屆民間藝術節期間，簽約項目協議引資總額就達到23.6861億元，其中，外資8644萬美元。文化品牌給遼寧鐵嶺及開原帶來的政治、經濟、社會效應，恐怕不止于此。那么，由青海省文化館組織牽頭，青海文化館館長顏宗成、甘肅“花兒”歌手何清祥、寧夏“花兒”歌手唐祥、陜西民歌手李光明、新疆“花兒”歌手馬成、寇紅發起和倡導的西北五省（區）“花兒”演唱會已成功的舉辦了八屆，西北五省（區）“花兒”演唱會已成為青海省較有名氣的文化品牌，鳳凰山“花兒”會已成為省會城市一道亮麗的文化風景線。如何把成功打造的西北五省（區）“花兒”演唱會這一文化品牌，充分發揮其品牌效應呢？

一、西北五省（區）“花兒”演唱會的歷程

品牌是一種文化，提高知名度，必須注重打造品牌，經營品牌，形成品牌效應，做到以質取勝、以優取勝、以文取勝。在經濟與文化日趨一體化的現代社會，一個有號召力的文化品牌，給城市經濟社會發展所帶來的機遇和后勁，將對城市的競爭力起著核心性的作用。西北五省區民歌“花兒”演唱會這一文化品牌起點高、影響大、范圍廣、歌手多、水平高。從第一屆西北五省（區）“花兒”演唱會的成功舉辦到2005年該活動被列為青海文化旅游節的重要活動之一開始至今，以青海省文化館為掌托，以西北五省（區）歌手為支撐，以南山公園為平臺，以群眾為紐帶，以傳承基地為基礎的西北五省（區）“花兒”歌手演唱會成為西北五省（區）參加歌手最多，演唱曲令最多，演唱水準最高，規模最大，人氣最旺，最具影響力的“花兒”演唱活動；成為西北五省（區）“花兒”歌手相互交流、學習的平臺；成為培養大批具有影響力的“花兒”歌手，發揮了示范、導向、帶動和輻射作用的紐帶。特別是近兩年來，該項活動已成為一個群眾參與度高、影響力強的重要文化活動。2009年活動期間，參加活動的觀眾達三十多萬人（次），2010年近五十萬觀眾參加了活動，2011年近百萬人參加了活動，創歷史之最。2010年，甘肅、陜西的有關專家和新疆昌吉代表團觀摩了西寧鳳凰山主會場和互助丹麻分會場的演唱活動，對演唱會的盛況給予了高度評價。2011年臺灣桃源縣組團觀摩了在西寧、互助丹麻的演唱活動，在海內外形成了廣泛的影響。同時，西北五省（區）“花兒”演唱會這一活動還在青海省非物質文化遺產保護名錄的傳承基地演出，先后在民和、互助、同仁、循化、格爾木等地舉辦了西北五省（區）“花兒”演唱會。在群眾基礎好的互助土族自治縣丹麻鎮連續舉辦的兩屆西北五省（區）“花兒”演唱會暨互助丹麻土族“花兒”藝術節。該鎮乘勢成立了全省首個“花兒”藝術團，全鎮17個村相繼成立了文藝演出團體。鎮黨委、政府審時度勢提出了“文化興鎮”的發展決策，開辟了青海省鄉鎮文化興農的先河。2008年該鎮被授予“中國民間藝術“花兒”之鄉”的榮譽稱號，2009年被評為“全國精神文明創建先進鄉鎮”。2006年-2007年，省文化館和格爾木市人民政府聯袂在戈壁新城格爾木市舉辦了兩場西北五省（區）“花兒”演唱會，把“花兒”藝術的演唱活動從河湟地區延伸到自古至今沒有唱“花兒”歷史的瀚海戈壁，在社會上產生廣泛影響。2010年，和都蘭縣人民政府合作成功舉辦了西北五省（區）“花兒”歌手吐谷渾故鄉行的“花兒”演唱活動，進一步擴大了“花兒”藝術的影響力。2010年7月“六月六”期間，在朱仲祿先生故鄉黃南藏族自治州同仁縣舉辦了西北五省（區）“花兒”歌手歌王故鄉行活動，讓所有前往的“花兒”歌手經歷了一次精神洗禮，體驗了一次獨特的藝術盛宴。2012年6月，和循化縣人民政府合作在高原西雙版納——循化孟達天池舉辦了首屆“魅力循化”西北五省（區）“花兒”演唱會。這些演唱活動，充分發揮了優秀歌手的帶動示范作用，加大了五省（區）歌手的互動力度，有力地推動了西北五省（區）“花兒”演唱會活動的興盛。

二、西北五省（區）“花兒”演唱會文化品牌的優勢與不足

品牌是一種市場資源，自然應該用商業手段來打造西北五省（區）“花兒”演唱會文化品牌。有這么一種說法：“品牌的一半是文化”，西北五省（區）“花兒”演唱會文化品牌建設自然應在“文化”上下功夫，這種功夫應該是商業化的手段。中國市場已經進入了一個以品牌為核心的“第三代競爭”時代，品牌競爭所使用的武器是文化滲透、資本、人才和資源。打造西北五省（區）“花兒”演唱會文化品牌，實際上就是一個商業化的過程，也是與市場充分溝通、建立良好互動關系的過程。當國家把文化提升到一個日益重要的位置，對民族民間藝術給予更多扶持的時候，成功打造的西北五省（區）“花兒”演唱會這一文化品牌，就成為一種歷史責任和時代呼喚。

西北五省（區）“花兒”演唱會已成為各省歌手交流學習的平臺，它整合資源，引領、規范了“花兒”演唱活動，提高了歌手的演唱水平，擴大和展現了“花兒”藝術的社會影響力及無盡的藝術魅力。

西北五省（區）“花兒”演唱會活動始終堅持了“政府主導，社會參與，市場運作”的原則，充分體現了樂民惠民、公益為先、服務社會的人文理念。特別是在整合社會資源，發揮群體效能，探索文企聯姻新路子，強化與媒體的互動合作等方面進行了積極而有效的努力，并取得明顯成效。事實證明，沒有企業的參與，演唱會就很難辦得如此熱鬧和成功。這幾年，除青海省農行、青海移動加盟支持活動外，值得一提的是2010年的演唱會活動得到了海峽兩岸文化交流出版中心的支持，中心還利用五省（區）“花兒”演唱會這個平臺，向部分基層館捐贈了圖書，提升了“花兒”演唱活動的社會效能。綜合這些元素有一個基本的指向就是重商性、歷史性、開放性和平民性，以此為基調，成功打造的西北五省（區）“花兒”演唱會文化品牌，已成為西北“花兒”醉高原的形象之一。

從總體來看，西北五省（區）“花兒”演唱會文化品牌還存在很多不足。例如在演唱水平方面，歌手水平參差不一，整體水平不高。

從品牌角度看，西北五省（區）“花兒”演唱會必須給人一個鮮明的“記憶點”，需要注入有個性的文化因素，西北五省（區）“花兒”演唱會只是在青海省，沒有走出青海省，應該真正認識到西北五省（區）“花兒”演唱會不僅是在青海省，而且要走到西北五省，切實起到西北五省（區）“花兒”演唱會這一文化品牌的真正作用和價值。

三、如何充分發揮西北五省(區)“花兒”演唱會文化品牌的作用

作為流傳在西北五省（區）的經典民歌——“花兒”，其歷史之悠久，曲令之眾多，愛好者之廣泛，令無數的音樂采風人驚嘆，也讓無數的“花兒”研究者癡迷。據不完全統計，流傳于西北五省的“花兒”曲令有300余種之多，每年農歷“四月八”至“六月六”期間，河湟地區的“花兒”演唱活動此起彼伏，如火如荼。2009年，“花兒”被聯合國文教衛組織列為人類非物質文化遺產作品名錄。“花兒”王朱仲祿，是集研究、編創、傳唱“花兒”為一體的集大成者，由他編創、傳唱的《上去高山望平川》、《“花兒”與少年》、《下四川》、《雪白的鴿子》等已成為經典名曲，享譽國內外。“花兒”皇后蘇平，情系“花兒”，往返于甘青之間，為“花兒”事業的發展繁榮執著地努力著。那么，我們這些傳承者，如何讓西北五省（區）““花兒””演唱會這一文化品牌充分發揮其效應呢？

（一）西北五省（區）“花兒”演唱會文化品牌必須有一張好看的臉。西北五省（區）“花兒”演唱會文化品牌要作為龍頭的帶動作用，把“花兒”的傳播、輻射、影響到全國各地，甚至走出國門，歌手的形象十分關鍵。參加演出的歌手必須是德藝雙馨，在群眾中有一定影響的。因此，要定期或不定期舉辦“花兒”歌手培訓班，對“花兒”歌手在演唱技能、音樂常識、個人修養和社會責任等方面進行系統培訓，提高了“花兒”歌手的整體水平和修養。青海省文化館館長顏宗成說，對于“花兒”這種原生態民間藝術的保護和傳承，除了給傳承人提供演出酬勞，更重要的是搭建起學習、交流的平臺，使具有地域特色、民族特色的文化走出鄉村與市場對接，創造價值，形成其自我發展的不竭動力。

（二）有力的廣告宣傳也是樹立西北五省（區）“花兒”演唱會文化品牌的重要手段。北京為申奧制作的宣傳片給人印象很深，西北五省（區）“花兒”演唱會也可以借鑒這個方式，為自己制作一套融會西北文化、城市形象等內容的宣傳片，借助廣告的力量增進與世界的溝通，展現西北五省——“花兒”的獨特魅力，擴大西北五省（區）“花兒”演唱會品牌的知名度。同時，要注重四個平臺的打造，做到有報紙的平臺，有雜志的平臺，有電視的平臺，有網絡的平臺。

（三）必須打好“文化牌”。文化是建立品牌的關鍵要素，品牌文化的成功之處在于它具有強大的親和力、吸引力。品牌的魅力，就在于其凝結的文化內涵，是一種特殊的、高品位的、富于自我個性的文化。青海省人民政府參事、“花兒”專家謝佐說，打造“花兒”這一民族文化品牌不僅有利于文化傳承，還逐漸成為青海當地群眾增收、經濟發展的一大渠道。政府及相關部門應加大扶持和引導力度，舉辦培訓班，提高民間傳承人的演唱技能、文化水平、個人修養等，以豐富的人力資源來提升“花兒”品牌的整體水平。

（四）必須打好“個性”這張牌。如果說大連是最具“男人味”的城市，杭州是最具“女人味”的城市，武漢是最“市民化”的城市，珠海是最“人性化”的城市，那么，西北五省就是最具““花兒”文化”的城市。然而，“花兒”要走向外省、外國，必須樹立具有個性的品牌，有個性才有存在價值。

（五）必須打好“理論研究”牌。一個優秀文化品牌的誕生和確立，不僅要有深厚的群眾基礎、豐厚的底蘊，還需在理論上形成研究體系，形成規模，擴大影響，在創新載體上積極探索，拓展外延。如何將它提升到更高的一個高度呢，這就需要政府出面組織，召開更高層次的高峰論壇和理論研討，小到西北五省，中到全國，大可以延伸到國際，這樣，“花兒”的理論研究就可以跨區域延伸，在更大的范圍內展開理論研究，拓寬思路和視野，加大“花兒”傳播的力度和高度。如舉辦“花兒論壇”、“花兒研討會”等活動。同時，“花兒”的根在民間，“花兒”的魂在民間，老百姓是“花兒”的第一創作者。要深入民間去挖掘、去整理、去傳播。青海省文化館館長顏宗成指出：“打造“花兒”品牌也應當利用課堂、網絡等傳播手段形成良好的氛圍。同時，創新表現形式，融合現代元素，豐富““花兒””相關活動的題材，使其在觀眾眼里常看常新，常開不敗。”

（六）必須打好“精品牌”。“花兒”雖然在西北各省演出層出不窮，也偶爾在國家和全國各地演出，但還是沒有像東北二人轉、陜北信天游一樣火起來，究其原因，就是我們的定位高度不夠，宣傳力度不寬，傳播范圍不廣，精品意識不強。傳播也要講究方式方法。“花兒”是地域文化，這不假，保持“花兒”的原生態唱法，這也不錯，但“花兒”要走出去，就得用普通話去唱，讓受眾者都能聽得懂，沒有一個地方的民歌純粹是用方言和土語來傳播的，如果藏族歌舞只用藏語來表達，我想不會有今天這么火爆，道理是一樣的。所以，我們的“花兒”歌手，在演唱“花兒”時，既要保持原生態的傳統唱法，又要試著用普通話去唱“花兒”，特別是錄制音像制品時，盡量試著用普通話去演唱，那樣，你的觀眾會越多。

（七）政府的扶持，企業的支持，是打造“花兒”品牌的核心。“花兒”品牌是整個西北五省文化品牌的支撐，但僅靠企業贊助的力量投入到品牌打造、品牌推廣之中無法完成，這就需要政府在“花兒”品牌的傳承、推廣等方面給予扶持和引導。可以這樣說，政府的扶持力度有多大，“花兒”的傳播就有多遠。整合社會資源，發揮群體效能，探索文企聯姻的新路子是“花兒”市場化的有效手段之一。事實證明，沒有企業參與、媒體互動，“花兒”演唱會、藝術節以及相關的民俗產品推介活動就很難取得成功。青海省文化館館長顏宗成說：“近幾年，許多企業都加盟支持“花兒”的發展，企業借“花兒”的魅力得到廣泛宣傳，“花兒”因企業的支持提升了社會效能。”

（作者簡介：何清祥，甘肅東鄉人，中共黨員，大專文化程度，現系臨夏州民族歌舞劇團演員，中國民間音樂家協會會員，省青聯委員，中國“花兒”演唱家。

制作發行的《河州“花兒”紅》個人專輯是全國第一張“花兒”專輯。曾獲九省區民歌大賽二等獎、“沙湖杯”民歌大賽銀獎、國際民歌藝術節民歌大賽金獎、第二屆全國少數民族文藝調演二等獎、第四屆中國西部十二省區民歌大賽金獎，省首屆民族民間歌曲大賽金獎、中國西北五省區民歌大賽金獎、第三屆全國少數民族文藝調演二等獎等，曾受到江澤民、胡錦濤等黨和國家領導人的親切接見。前后制作出版個人“花兒”專輯五張并應邀在新加坡維多利亞音樂廳成功舉辦個人演唱會并將演出收入全部捐贈給新加坡養老院，被新加坡總理授予“為善最樂”的匾牌。被選為2008北京奧運會甘肅火炬手。)